Persoonlijke Waarden Het waardenperspectief

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Independent Order of Odd Fellows
Advertisements

FAIR PLAY NOT ONLY FOR THE GAME !
Hoogbegaafdheid: Een Uitdaging!
Verlichtingsdenker: vertrouwen in de rede
Nederland participatieland?
Een echte vriend is iemand die vooruit stapt wanneer de rest
Respectvolle bejegening
We gaan uitleggen hoe je een bus moet nemen!
Strategisch management Samenvattend. Wie of wat is Strategisch management? Verantwoordelijken binnen een bedrijf voor het vastleggen van – Missie – Visie.
Ethisch gedrag: veelzijdig en van iedereen
Waarde(n)vol Leiderschap Van theorie naar praktijk
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn, maar dat wìj verantwoorde- lijk zijn voor wie.
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Binden en verbinden van mensen of personeel…
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Samenwerken in een concurrerende omgeving. Samenwerken in een concurrerende omgeving wat is ons doel waar hebben we het over: de vraag wie doet wat waar.
Indien je vóór mij zou sterven,
1.Stoffen leren herkennen door ze systematisch op geschikte eigenschappen te testen. 2.Door logisch redeneren voor een groep stoffen een geschikte determineersleutel.
Existentialisme (Sartre) Hume Logisch positivisme Cultuurrelativisme
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Integriteit in de praktijk
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Kenmerken van een goed team
Woord van Leven Woord van Leven Januari 2012 Januari 2012.
Stichting Contactgroep Prostaatkanker IKZ 31 oktober 2007 Margreeth van der Oord SCP coördinator partners ++31 (0) SCP Partner.
1. Jezus verhoogd Aan Gods rechterhand
SOCIALE COMPETENTIE Jacqueline Blaak-Venneman.
Van wie is de school? … en over welke school hebben we het dan? Over de schoolleider: zetbaas of ondernemer? … en de leraar die zijn vak kwijt is. Onderwijscafé.
PC Federatief SWV Primair Onderwijs Rijswijk e.o.
Persoonlijke Waarden Het waardenperspectief
Links Rechts mensen zijn sociaal en hebben veel voor anderen over mensen zijn vooral gericht op hun eigen belang slecht gedrag komt door de.
Instructie 1. Bekijk per vraag welke foto’s er nodig zijn om de quiz persoonlijk te maken. Lees de instructie in de notitiebalk. 2. Maak en verzamel de.
Deel anders, mijn organisatie
De oudere persoon na 10 jaar patiëntenrechten
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn,maar dat wìj verantwoorde-lijk zijn voor wie we.
Workshop 2: Plezier in je werk: daar word ik blij van!
Preek Jakobus 2:
Visie & Strategie.
Het werk van de Heilige Geest in Rom 8
Woord van Leven Woord van Leven Augustus 2012 Augustus 2012.
Spreuken 9: 9 Geef aan de wijze, en hij zal nog wijzer worden, onderwijs de rechtvaardige, en hij zal aan inzicht winnen.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Sociologie Cultuur en Context J /3 college 1: vrijheid 18/3 college 2: gemeenschap 25/4 college 3: ‘back to the sixties’? Sociologie.
“De Rode Draad…” De levensbeschouwelijke analyse.
 De ander is ideaal. Hij/zij is (moet zijn) zoals ik wil.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Op weg naar een Samenlevingsgerichte School De [naam school] wil ………………………
Mens- en wereldbeelden van verklaringsmodellen van armoede en van samenlevingsmodellen. Peter De Burghgraeve 5 TSO.
 A-94 A-94.
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
SPH voltijd Ethiek 2: Verantwoording Werkcollege 1 kwartaal 3: introductie Corstin Dieterich L
50.
Beroepshouding en beroepscode
Volle OR en hoge verkiezingsopkomst: Utopie of goed realiseerbaar?’
Hulpvragen voor het formuleren van je eigen kernwaarden
Leeftijdsfasebewust HR-beleid Rick Brugts, directeur.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
OVERHEID EN AUTONOMIE VAN DE INSTELLINGEN Micheline Scheys Secretaris-generaal Departement Onderwijs en Vorming VVKHO Studiedag 14 februari 2014 “Beleidsruimte.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
IK en WIJ ontwikkeling De weg naar autonomie in verbinding Jale Simsek
DISCDISC Meer inzicht in je gedragsfactoren en gedragspatronen!
Bepaal jouw (voor)waarden
Kenmerken van een goed team
Socialisme: wij Meer gelijkheid (einde maken aan armoede en ongelijkheid) Meer sociale rechtvaardigheid De zwakkeren in de samenleving moeten beschermd.
Kenmerken van een goed team
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Verbonden voelen met de natuur
Persoonlijk Leiderschap
Ontwikkeling, wij als EBS
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Persoonlijke Waarden Het waardenperspectief De 4 waardentypes

De 4 Types Type I Focus op MIJN rechten (individualistisch) Type II Focus op MIJN rechten en jouw rechten (zoekend)   Type III Focus op JOUW verantwoordelijkheden (traditionalistisch) Type IV Focus op MIJN verantwoordelijkheden en jouw verantwoordelijkheden (verbindend)

Type I 'Ik-Ik' Autonomie en vrijheid Gericht op eigen, persoonlijke doelen. Bereikt deze doelen door daar zelf hard voor te werken, door persoonlijke inspanningen, en heeft daar geen anderen bij nodig.

Type II 'Ik- Wij' Harmonie en mogelijkheden Gericht op eigen, persoonlijke doelen. Bereikt deze doelen in overeenstemming en samen met anderen.

Type III 'Wij-Wij' Verantwoordelijkheid en loyaliteit Gericht op gezamenlijke doelen. Bereikt deze doelen door dat eenieder zijn verantwoordelijkheid neemt en zijn bijdrage levert, door samen te werken.

Type IV 'Wij-Ik' Rechtvaardigheid en gezamenlijkheid Gericht op gezamenlijke doelen. Bereikt deze doelen door zich persoonlijk in te zetten, door persoonlijke inspanningen te leveren.

De 4 waarden types

Doelen versus Inzet Doelen Wat wil ik bereiken? Wat is mijn (eind)doel? Inzet Welke inzet is daarvoor nodig? Hoe ik mijn doelen bereik. Welke middelen zijn daar voor nodig?

Persoonlijk vs. Gezamenlijk Persoonlijk Persoonlijke doelen (“Ik wil…”) Persoonlijke inzet (“Ik moet het zelf doen”) Gezamenlijk Gezamenlijke doelen (“Wij willen…”) Gezamenlijke inzet (“met anderen, samen”)

De 4 fundamentele waarden typen

De 4 Types Type I Gericht op zijn of haar eigen rechten (persoonlijke doelen en d.m.v. persoonlijke inzet)   Type II Gericht op zijn of haar eigen rechten (persoonlijke doelen) en dan de rechten van anderen (d.m.v. gezamenlijke inzet) Type III Gericht op de verantwoordelijkheden van anderen (gezamenlijke doelen) en dan op de eigen verantwoordelijkheden (d.m.v. gezamenlijke inzet) Type IV Gericht op zowel zijn of haar eigen verantwoordelijkheid als de verantwoordelijkheid van anderen (gezamenlijke doelen). En op zijn eigen rechten als de rechten van anderen (d.m.v. persoonlijke inzet)

Voorbeelden van Inzet en Doelen Gezamenlijke Doelen Tevreden belanghebbenden (Type IV) Wereldvrede (Type IV) Welzijn familie (Type III) Persoonlijke Inzet Logisch redenerend (Type IV) Ruimdenkend (Type IV) Onafhankelijk (Type I) Ambitieus (Type I) Capabel Fantasievol Rationeel Hartelijk Hulpvaardig (Type II) Vergevend (Type II) Opgewekt (Type II) Moedig (Type III) Beleefd (Type III) Rechtschapenheid (Type III) Gezamenlijke Inzet Welvarend (Type I) Gemoedsrust (Type II) Persoonlijk geluk (Type II) Persoonlijke Doelen

Waardenkenmerken overzicht

Type I Kernwaarden: autonomie en vrijheid Type I is iemand die zich laat leiden door persoonlijke doelen en persoonlijke belangen. Dit type zorgt goed voor zichzelf en neemt zelf het heft in handen en hecht veel waarde aan vrijheid van handelen. Regels en kaders van buitenaf worden ervaren als belemmerend. Type I wil op eigen wijze invulling geven aan zijn leven en volgt zijn eigen pad en ziet het leven als een uitdaging.

Type II Kernwaarden: harmonie en mogelijkheden Type II streeft naar persoonlijk geluk door persoonlijke groei. Maar wel het liefst in overeenstemming en samen met anderen. Daarom is harmonie met de omgeving voor dit type belangrijk. Om persoonlijk welzijn te bereiken heeft dit type de ander nodig en zal ook moeite doen om het de ander naar de zin te maken. Dit type ziet het leven als palet vol kansen en mogelijkheden.

Type III Kernwaarden: verantwoordelijkheid en loyaliteit Type III is iemand die erin gelooft dat iedereen en bijdrage zou moeten leveren aan de samenleving. Gezamenlijke doelen zijn belangrijk. Dit type wil het gezamenlijk belang van de groep waartoe hij behoort beschermen door het juiste te doen. Dit zal hij doen op een toegewijde consequente wijze. Sociaal respect is belangrijk voor dit type. Dit type ziet het leven als een test die we moeten afleggen.

Type IV Kernwaarden: rechtvaardigheid en gezamenlijkheid Type IV wordt gedreven door een gevoel voor rechtvaardigheid. Samen zijn we verantwoordelijk voor een betere wereld. Daarmee overstijgt dit type persoonlijke doelen of belangen. Het gaat om het grote plaatje. Dit type is praktisch en idealistisch en gaat steeds op zoek naar wat het beste is voor de ander en voor zichzelf. Dit type ziet het leven als een zoektocht.

Beroemde types Type I Type II Type III Type IV

“Character is not made in a crisis – It is only exhibited” Dr. Robert Freeman