Via Open Space Architectuurvisualisaties 25 juni 2013 Rijksdienst

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De zin en onzin van escrow
Advertisements

Hoe ontstond dit initiatief ?
Shared service STAP 2011 toekomstperspectief Stap.
Records management en informatie-architectuur
OASA College 3 1 H2Informatiemanagement H3Informatietechnologie en strategisch voordeel.
Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering.
Navigate JPhM 1april2003 ®. Navigate JPhM 2april2003 Wat doet Site Support Management. Organiseren van directe facilitaire dienstverlening (bv onderhoud,
Debat BB ICT samenwerking Equalit 14 februari 2013
Veranderingen in de zorg
© 2006 Consilience B.V.1. 2 E-Dienstverlening in de praktijk Noordwijk, 5 september 2006 K.P.Majoor Adviseur Consilience B.V.
Dé complete online werkplek met de kracht van Office 365
Het Management Informatie Portaal
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Opleiding MARIJ Module 4 “Implementatie MARIJ kerndepartement” Den Haag, juni MARIJ voor architecten 5. Architectuur processen en producten 6.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Het Nieuwe Werken Samenspel tussen IT en business.
Governance van de informatievoorziening
Welkom bij de presentatie van het
1 Het probleem RO Milieu Landbouw SocZekerheid Etc. LerenWerkenWonenPensioenEtc. Overheids- organisatie Burger ??? Regelgeving per domein Vraag op levensmoment.
27 januari 2011.
ICT in een dynamische context
Dit wordt het DSH Herent, 7 april Wettelijk kader Decreet van 3 maart 2008 Deadline van 22 mei 2009 voor het “sociaal huis” Minimale vereisten:
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Relatiedag 2008 Het nieuwe Kennisnet Frans Schouwenburg en Magda Bruin 23 januari 2008.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Hoofdstuk 1 Begripsbepaling AO/BIV
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
ROSA versie 3 De bovensectorale referentie architectuur voor en van het onderwijs.
14 april 2009 Workshop Informatievoorziening ten behoeve van prestatiecontracten MarktContactDag 2009 Landelijke Diensten Luuk Bosch Data ICT Dienst.
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
Roadmap Toekomstbeeld 2016 Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning
Bas Kruiswijk Amersfoort 12 september 2009 Service Oriented Architecture Deel 1: Basisconcepten.
Service Oriented Architecture
Minicollege Service Oriented Architecture
Implementatie van een service georiënteerde architectuur
Presentatie Geert Keser 5 november 2010
© de vries business consultancy, 2008
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
KCC4ALL.
Onsight Managed Security Services
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Digitaal mei 2014.
Producten & Werkprocessen
Governance van de informatievoorziening
DigiDoc Een digitaal kantoor voor iedereen !. Ceci n’est pas du software?! 2.
Een online werk- en leeromgeving voor uw kind.
Update Implementatie en beheer
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
VCloud as a Service Antoine Schokker. vCloud as a Service - Maastro CLINIC Antoine Schokker –Senior Medewerker I&S Maastro Clinic.
Recordkeeping - naar een digitaal archief
Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning Denktank 12 februari 2014.
3. Taakgericht én procesgericht leveren van ICT voorzieningen.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Concept beleidsvisie Informatie Management Gemeente Delft 2012 – 2016 SLIM SAMEN WERKEN, SAMEN SLIMME KEUZES MAKEN.
Werkgroep Cost Management Nationale GSE Conferentie 13 oktober 2011.
15 september 2014 Help, ik heb geen e-depot Workshopleider: Jeroen Jonkers Begeleiding: Margriet van Gorsel.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
De ontwikkelopgave in Zoeterwoude Veranderen om in je kracht te blijven!
Ministerie van BZK – 3 november 2016
WirelessCity Ontdek de mogelijkheden van HP Wireless
Katern GEMMA Mobiel.
Diverse Sprekers ZAAM’s doelen zijn leidend voor gewenste ICT ondersteuning en benodigde infrastructuur DOEL PYRAMIDE ZAAM Doel (Missie) Als schoolorganisatie.
Module Archiefinnovatie no mei 2017
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Samenwerking waterbeheerders
Het E-depot van Rotterdam
Kadernota sociaal domein
Harmonisatie Bedrijfsvoering (BV) & Dienstverlening (DV) door ISHW
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Transcript van de presentatie:

Via Open Space Architectuurvisualisaties 25 juni 2013 Rijksdienst DICTU

Opdracht Stel de enterprise-architectuur rijksdienst op. De enterprise-architectuur rijksdienst is de basis voor een samenhangende informatievoorziening van de rijksdienst, sluit aan op de strategische en tactische doelen en geeft richting aan onderliggende architecturen en projecten. De enterprise-architectuur heeft betrekking op en is van toepassing voor de departementen, de baten/lasten-diensten, de zelfstandige bestuursorganen, de rechtspersonen met een wettelijke taak, de waarborgfondsen en de projecten van de rijksdienst. De enterprise-architectuur beschouwt de rijksdienst als één entiteit, één geheel, het concern met al haar onderliggende en verwante organisatiedelen. De enterprise-architectuur betreft eerst de architectuur voor de ondersteunende processen (met de aansluiting aan de primaire processen) en de architectuur voor de ICT van het rijk. De enterprise architectuur heeft tot doel het ontwerp en de (her)inrichting van bedrijfsprocessen, informatie en IT van de rijksdienst te stroomlijnen. Ngi | 27 maart 2013

goedkoper, flexibeler en efficiënter (regeerakkoord 2012) één rijksoverheid compacte rijksdienst klein krachtig dienstverlenend goedkoper, flexibeler en efficiënter (regeerakkoord 2012) informatiseringstrategie enterprise architectuur rijksdienst Ngi | 27 maart 2013

Scope rijksoverheid rijksdienst ministeries Overige overheid organisaties (provincie, waterschap, gemeenten) rijksoverheid Hoge Colleges van Staat rijksdienst Rechterlijke Macht ministeries Adviescolleges Kern departementen Baten- Lastendiensten (BLD) Zelfstandige Bestuursorganen (ZBO) Rechtspersonen met wettelijke taak (RWT) Ngi | 27 maart 2013

Bedrijfsprocesdomeinen versus diensten uit de Generieke Informatiseringdomeinen Ngi | 27 maart 2013

Eerste indruk Generieke Informatiseringdomeinen I(CT)-beheerdiensten Client diensten Informatiebeveiligings- diensten IAM diensten (toegang) Applicatiediensten Documenten en gegevens diensten Connectiviteitsdiensten I-Nutsdiensten Ngi | 27 maart 2013

Beoogd effect Bedrijfsproces generiek Generieke Informatiseringdomeinen Departementaal specifiek Bedrijfsproces generiek Generieke Informatiseringdomeinen Departementaal specifiek Departementaal specifiek Bedrijfsproces generiek Generieke Informatiseringdomeinen Ngi | 27 maart 2013

Vraagstuk De rijksdienst is relatief groot en zeeeer divers De rijksdienst moet beter, kleiner, goedkoper De rijksdienst bestaat (steeds minder) uit tal van min-of-meer autonome organisaties, regelinggebonden informatieverzamelingen, automatiseringseilanden, enz. Hoe visualiseer je de (architectuur van de) rijksdienst? Hoe visualiseer je (de weg naar) samenhang en samenwerking, als streven naar beter, kleiner, goedkoper? Voor bestuurders Voor managers Ngi | 27 maart 2013

Ngi | 27 maart 2013

Altijd je informatie binnen bereik overal Altijd je informatie binnen bereik. Werk je bij de Rijksdienst en heb je een account, dan kan je altijd bij je informatie. Dat kan op apparatuur van de Rijksdienst van je zelf of van een ander (met internet). Voorzieningen Deze informatiedienst wordt geleverd door SSO’s-ICT, eigen ICT-afdelingen of ICT-partners. Deze dienst bestaat uit: - apparatuur (desktop, laptop, smartphone, tablet, etc.) - software (portaal, virtuele desktop, internet browser, etc.) - toepassingssoftware op het apparaat (applicaties, apps, pakketten of onderdelen daarvan, etc.) - verbinding met toepassingssoftware in datacentra. Technologie Service wordt aangeboden voor: desktop, thin client, laptop, tablet, smartphone, handheld, PDA; met MS-Windows, iOS, Linux en met Explorer (va.XP), Safari, Firefox (va. 12.0), Chrome, Android. Security: firewall, mallwarescanner, intrusion detection, NAC Internet, wan, lan, telco en dataceter: zie al daar. Relaties met andere domeinen en ontwikkelingen M07 – Inrichting Rijks Application Store (RAS) M08 – Ondersteuning apparaatonafhankelijk werken (BYOD) Upgrade DWR doelarchitectuur Doorontwikkeling DWR-client en DWR-portaal overal thuis internet wan/lan telco rijkskantoor ergens on line rijksdatacenter ander datacenter

drie lagen architectuur Katern interne beheersing, 3-lagen infrastructuur drie lagen architectuur Ministerie ….. Agentschap Herschikking van de I-infrastructuur. Rijksonderdelen nemen de verantwoordelijkheid voor een deel van de infrastructuur en informatievoorziening. Deze leveren ze als dienst aan de andere onderdelen van het rijk. De EAR beschrijft wie welke diensten levert. Per 2013 PIOFACH, latere versies beschrijven de informatievoorziening in de primaire processen. I-Infrastructuur, rol centrale sturing (2/2) Gevolgen voor technische infrastructuur Zwaar standaardiseren op technische infrastructuur is niet zinvol tussen applicatie- en hosting leveranciers. Hier meer redeneren volgens de wetten van “economy of scale”. Een applicatieontwikkel – en rekencentrum moeten zorgen voldoende volume binnen een applicatieontwikkel – of hostingservice te kunnen bieden en hier een zo smal mogelijk portfolio van te hebben. Transitie architectuur Door op deze manier naar de architectuur van de rijksoverheid te kijken ontstaat een perspectief op een binnen de huidige verantwoordelijkheidsverdeling. Atlas v0.01 | 5 juni 2012 Ngi | 27 maart 2013 11

Geen dienst zonder informatie-uitwisseling en dialoog Overheidskader EAR voldoet aan overheidsbrede kaders   Interoperabiliteit Voor samenwerking tussen overheidsorganisaties is interoperabiliteit een voorwaarde: het vermogen om informatie uit te wisselen en deze in eigen processen te gebruiken. Maar ook het vermogen om van elkaars producten en voorzieningen gebruik te maken. Om sturing op deze interoperabiliteit te ondersteunen, is de NORA (Nederlandse Overheids Referentie Architectuur) ontwikkeld. Dat is het kader dat de kwaliteit van dienstverlening (en dus informatie-uitwisseling) door overheidsorganisaties beschrijft. Het kabinet heeft NORA in 2009 vastgesteld als norm voor de overheid en als referentie-architectuur voor de ontwikkeling en realisatie van ICT-projecten van de rijksdienst. De EAR conformeert zich daarom blijvend aan NORA. De inhoud van de NORA, zoals principes, normen, modellen en definities worden integraal overgenomen en worden voor het Rijk aangevuld en geconcretiseerd. Dienstenoriëntatie NORA gaat uit van de gedachte dat alle prestaties van de overheid beschouwd kunnen worden als diensten aan burgers, bedrijven en aan andere overheden. NORA is dus feitelijk een dienstgerichte (servicegerichte) architectuur. Denk aan het leveren van een vergunning, het arresteren van een verdachte of het schrijven van een wet. Bij al deze diensten speelt informatie-uitwisseling een cruciale rol. NORA beschrijft de gewenste kwaliteit van de dienstverlening en de bijbehorende informatie-uitwisseling. Overheidsdienstverlening is transparant, begrijpelijk, toegankelijk, vindbaar, veilig, betrouwbaar en kan verantwoord worden. Deze kwaliteitseisen zorgen niet alleen voor betere diensten aan burgers en bedrijven, maar vergroten ook het vermogen om samen te werken. Geen dienst zonder informatie-uitwisseling en dialoog Diensten = samenwerking in een netwerk NORA richtlijnen kwaliteit dienst-verlening Enterprise Architectuur Rijksdienst Definitie dienst: “Een afgebakende prestatie van een persoon of organisatie, die voorziet in een behoefte van haar omgeving”. Beleid & Wetgeving Diensten ontkoppelen Onderdeel proces als dienst uitbesteden? Proces org X Een processtap van organisatie X kan deels worden gedaan door organisatie Y. Organisatie Y kan een processtap als een nieuwe dienst aanbieden aan een andere organisatie. Proces org Y Nieuwe dienst aanbieden? De Enterprise Architectuur Rijksdienst voldoet aan de overheidsbrede kaders. Ngi | 27 maart 2013 8

Prijsvraag

Ngi | 27 maart 2013

Ngi | 27 maart 2013

Ngi | 27 maart 2013

Ngi | 27 maart 2013

Ngi | 27 maart 2013

Vraag? Hoe visualiseer je de (architectuur van de) rijksdienst? Ngi | 27 maart 2013