Normen en waarden Zo doen we gewoon………….

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ouders en kinderen vergezellen op weg naar Jezus
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Rekenproblemen en Dyscalculie
Massamedia en cultuur Normen Specifieke regels in groep / samenleving
Dr. Wilbert Linnemans Human Sense Consultation
Samen bouwen aan zelfvertrouwen
Lotgenotencontact.
We willen allemaal een rustige fijne tijd op school…
Waarnemingszin?.
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Opzet van de workshop Kennismaken
Motivational Interviewing
Richtlijnen voor een vervullende liefdes relatie
Les 4 M&O Organisatiecultuur
De stad Veelheid aan culturen, subculturen, leefwijzen, levenshoudingen, levensbeschouwingen.
Die Welle Wat moeten we daar nu van denken? Jan Bransen
10.2: Geschiedenis van de pluriforme samenleving
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Hoe wil ik mijn medewerkers sturen?
Leidinggeven en coachen
Je kind stimuleren in zijn ontwikkeling
SAMEN AAN ZET Gedeeld leiderschap.
School-als-organisatie en schoolcultuur
TEKST CULTUUR & ORGANISATIE
Cultuur en Identiteit 4.1 Wat is cultuur?
Onderzoeksvraag Op welke wijze beïnvloedt cultuur informatieoverdracht en hoe kunnen wij deze overdracht beïnvloeden? Wat zijn culturele struikelblokken?
Titelmodel Kijk onder beeld->model titel model om deze te wijzigen Het natuurlijk leren Een nieuw perspectief.
Organisatiecultuur in OCMW en gemeente A clash of civilisations?
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Is de vereniging auti-proof?
Hoofdstuk 6: waarden, normen en instituties
Visie & Strategie.
Chiara Lubich e P. Fabio Ciardi
Diversiteit Kaoutar el Baghdadi 1 BASW B Informatievaardigheden.
H2 Organisatiestructuur
Volksuniversiteit Zwolle
Personeelsmanagement
Roaring Twenties.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Wie ben ik?.
Sociologie Cultuur en Context J /3 college 1: vrijheid 18/3 college 2: gemeenschap 25/4 college 3: ‘back to the sixties’? Sociologie.
Project ‘Ernstig betrokken’
Basisvorming. 2/3 kerndeel  58 kerndoelen 1/3 differentieel  iig 2e MVT & profilering 1040 klokuren (max 69 dagen)
Oic even weken..
Levensbeschouwing Christendom (Ikos).
Levensbeschouwing Christendom (Ikos). Levensbeschouwelijke lijn Actieve pluriformiteit HumanismeIslamChristendomFilosofie.
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Interculturele communicatie )
Levensbeschouwing Christendom (Icbo). Module 1 Introductie Informatie op 5 lessen: 21 februari, 7, 21, 28 maart,
Levensbeschouwing Christendom (Icbo). ICBO Introductie Christendom voor het Basisonderwijs Kinderen nemen hun religie mee Deel van de lesstof (geestelijke.
DE MYTHE MODERN VERSUS KLASSIEK moderne mythe: een verhaal dat je gelooft om iets wetenschappelijks onverklaarbaar toch te begrijpen.
Het concept ‘leren’ en de werking van de hersenen
Duurzame fokkerij Bijdragen aan een duurzame fokkerij.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 5 Onderdeel : CULTUUR
MATHEKINGS - 25 JAAR KINDEROPVANG HUMANITAS -MATHEKINGSTENTOONSTELLING BERLIJN - ONDERDEEL VAN EEN RIJK ONTWIKKELINGSAANBOD.
Van RI&E naar cultuurverandering
Resultaten tellen Presentatie voor raadsdelegatie Delft 16 april 2009.
ELRC Workshop in Den Haag, Nederland, Kunt U Bijdragen? 1.
Morele opvoeding en fatsoen. Fatsoen en moraliteit Onderscheid tussen morele normen (grote waarden bv. rechtvaardigheid) en conventionele gedragsregels.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Culturele diversiteit
Onderwijs Ondersteunend Personeel
H1 Hoe word je wie je bent?.
§ 1.1 Identiteit Identiteit is het beeld dat iemand van zichzelf heeft, dat hij uitdraagt en anderen voorhoudt en dat hij als kenmerkend en blijvend beschouwt.
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Havo lesboek deel 1 ~ Hoofdstuk 1
College Zelfredzaamheid & Eigen Kracht
Introductie en ontwikkelingen
Transcript van de presentatie:

Normen en waarden Zo doen we gewoon…………

Cultuur Collectieve bewuste en onbewuste opvattingen Gericht op normen en waarden

symbolen taal mythen en verhalen helden rituelen normen en waarden Cultuur symbolen taal mythen en verhalen helden rituelen normen en waarden symbolen helden rituelen waarden en beginselen

Waarden Komen bewust en onbewust tot uitdrukking in opvattingen Geven aan: hoe een groep over iets denkt wat de groep collectief goed of fout vindt Abstract Voorbeelden: vrijheid beleefdheid gezelligheid

Normen Concrete gedragsafspraken Geven de grenzen aan van wat men moet doen of juist niet moet doen! Komen (ook) tot uitdrukking in opvattingen

Cultuuromslag Van Naar vrijblijvendheid afspraken nakomen improviseren voorbereiden regels en procedures taken en doelstellingen praten luisteren beleren leren baasgericht klantgericht confrontatie mijden betrokken blijven inspannings-verplichting resultaatverbintenis

Leiderschap Van Naar beheersen faciliteren controleren motiveren sturen ondersteunen delegeren stimuleren

Cultuurtypen machtscultuur rollencultuur taakcultuur persoonscultuur Harrison

Stelling In een gezonde samenleving worden tegenstellingen niet gezien als bedreiging maar als uitdaging om collectief verder te groeien.

Luisteren naar elkaar? Zo doen we gewoon.

Rommel in de afvalbak? Zo doen we gewoon.

Elkaar aanspreken? Zo doen we gewoon.

Hond aan de lijn? Zo doen we gewoon.