De kracht van mensen 16 februari 2011.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kom verder. Saxion. Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling.
Advertisements

Geo-informatie: bestuurlijke ‘tom-tom’ voor gemeentebestuurders
Leiderschap in beweging
Risicomanagement en Sociale Technologie
Van onderwijzen naar leren… Maatschappelijke veranderingen en evoluties in de theorievorming: (onderwijskunde, leerpsychologie, neurologie) Implicaties.
Welkom! Van strategie naar structuur tot succes met BIM
Renco Bakker BPMConsult
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Workshop: ‘Opvoedcoach vanuit eigen praktijk’
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Workshop Social Media Laat jij jouw bedrijf op z’n kop zetten door Social Media ?
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
Eli van Beekveld Zaal 1 Tijdstip uur
De kracht van MySolution
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slim Vakmanschap - Beter Blauw Slimmernetwerk Café 2 maart.
Motivatie van de professional Willy Limpens
Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.
En hoe de politie hier haar voordeel mee kan doen
Klantgericht werken, Kanalen in balans
Alex J. Engel CEO Coaching Nederland b.v. Executive Coach sinds 1993, Auteur van ‘Ontwikkeling van Mens en Organisatie’ en ‘Handboek voor Coaching”,
21 april 2009 TZFF Ketenzorg, over de muren heen kijken! 1 Inhoud TZFF Netwerken, samenwerken ROS Friesland Presentatie netwerkdeelnemers Vragen.
Utrecht University Samenwerking tussen school en ouders met een migratie achtergrond: ‘Partnerschap in de maak’’ Platform Allochtone Ouders 6 juni 2009.
27 januari Slimmer Communiceren Met medewerkers die plaatsonafhankelijk werken toch een hogere productiviteit bereiken? U kunt al uw communicatie.
27 januari 2011.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Organisatiestructuur en
Het nieuwe werken Effectiever werken in een stimulerende omgeving.
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Kansen voor Samenwerken
Presentatie Namens de werkgroep: Peter Budel Utrecht
Werkingsgebied van Management Drives
Leiderschap in het publieke domein Observaties en ervaringen Leo Lenssen Boardroom Bestuurders Primair Onderwijs 10 december 2009.
Voeg hier het organisatie onderdeel in
Communicatie in organisaties Julia Reymond
Crowdsourcing Tim Versluijs. Inhoud Motivatie Wat is crowdsourcing? De acht stappen De vormen van crowdsourcing Voorbeelden Voordelen en gevaren Rol van.
2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management Figuur 6.1 F-groepering (horizontale differentiatie)
Les 6 M&O Motivatie (5. 5) Besturing (8
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen.
Nieuwe Wat? Van idee naar uitvoering – HNW in de praktijk II hoorn.nl.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
De transparante organisatie Lezing voor Alliander 2 februari 2012 Lezing voor Alliander 2 februari 2012.
Innovatieve Arbeidsorganisatie Waarom zou je ?
Ber Damen Symposium HR in Control Vianen 11 juni 2013.
Uitwisseling = onderdeel Innovatieprogramma Innovatie = Human Resource-programma Gedragen en uitgedragen door de top Terugkerende innovatieve activiteiten.
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Leren in een werkende omgeving
Synergie inspiratie voor synergie. 4 thema's ・ Groter groeien (werving) ・ Meer ondernemerschap ・ Vergroten onderlinge toegevoegde waarde ・ Verkrijgen.
Organisatie analyse en concrete vervolgstappen
Connected Company & The Digital WorkSpace Roland Hameeteman 29 april 2015.
Evenwicht in sturing.
NVM medezeggenschap cultuur als belangrijkste aspect voor human factors moed en vertrouwen.
De verbinding tussen zorg en welzijn in de wijk. MISSIE Participe bevordert: welzijn in de wijk en zorg voor thuis.
Mirjam van Praag De kracht van de stille arbeidsrevolutie 1 februari 2012 SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD.
Samenwerking De voordelen van geïntegreerd werken.
I NNOVATIEVE A RBEIDS O RGANISATIE (IAO) Kristel Steegmans – vzw Spectrum Van een functionele organisatie naar procesgericht organiseren Flanders Synergy.
Tilburg University Facts&Figures 2015.
the digital workspace Connected Company & The Digital WorkSpace
Info avond Kunskapsskolan klas 1
Figuur 6.1 F-groepering (horizontale differentiatie)
Delve.
Succes in samenwerken hoeft geen toeval te zijn
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Transcript van de presentatie:

de kracht van mensen 16 februari 2011

voorstellen Gonny Vink ondernemer sinds 2007 co-auteur van Geert-Jan Zingstra ondernemer sinds 2009 an e-office group company

spelregels 21ste eeuw

complex 21ste eeuw

grenzen vervagen kennis delen is MACHT social media generatie Y

nodig snelheid flexibiliteit slimheid

blauw proces controle voorspelbaar lage kosten managen human resource proces leading outsourcing taak mechanisch 9 - 5 foutloos intern gericht blauw structuur & proces

nodig snelheid flexibiliteit slimheid

GEEL vertrouw en kennis altijd overal doelgericht weinig structuur informatie altijd overal faciliteren doelgericht weinig structuur discipline slimheid samenwerken creativiteit intrinsiek zelfstandig vertrouw en gedreven GEEL snelheid flexibiliteit slimheid

onduidelijkheid & frustratie organisatie nu onduidelijkheid & frustratie

organisatie vertrouwen kennis altijd overal faciliteren doelgericht informatie altijd overal faciliteren doelgericht weinig structuur discipline zelfstandig samenwerken creativiteit intrinsiek vertrouwen gedreven organisatie proces controle voorspelbaar lage kosten managen human resource proces leading 21ste eeuw

uitdaging organisatiebrein

ja, maar... de technologie... onze organisatie... onze mensen...

slimmer werken

slimmer werken de kracht van mensen

slimmer werken vertrouwen & controle

kennis delen & transparantie slimmer werken kennis delen & transparantie

doelgericht & procesgericht slimmer werken doelgericht & procesgericht

leiderschap & management slimmer werken leiderschap & management

uitdaging organisatiebrein

organisatie vertrouwen kennis altijd overal faciliteren doelgericht informatie altijd overal faciliteren doelgericht weinig structuur discipline zelfstandig samenwerken creativiteit intrinsiek vertrouwen gedreven organisatie proces controle voorspelbaar lage kosten managen human resource proces leading 21ste eeuw

aan de slag invalshoeken: Afdeling/collega’s Integraal, Wat kun je doen op vlak van GEEL/BLAUW om concreet aan de slag te gaan? invalshoeken: Afdeling/collega’s Integraal, Partners/netwerk Burgerparticipatie

gonny.vink@work21.nl info@zingstra.org