Inleiding Goed toezicht = bewust keuzes maken in een veranderende omgeving Trends, dilemma’s en keuzes in het toezicht: Risico-oriëntatie Integriteit Open.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Digitale leermiddelen
Advertisements

België in een internationaal perspectief Erik Schokkaert.
NILG jaarcongres, Amsterdam 9 november 2010
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
QUICK SCAN OP KWALITEIT EN EFFICIËNTIE VAN DE SERVICES
Doelmatigheid in het mbo Optimaliseren op het kruispunt van belangen.
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
ALKMAAR IN STIJL KIEZEN VOOR KERNKWALITEIT •STIJLEN: HOE WIL IK RAADSLID ZIJN •GEEN ABSOLUTE ANTWOORDEN •KEUZES IN GEDRAG •AANSLUITEN OP WIE JE BENT.
‘Van pannenkoeken bakken naar het vergroten van de sociale competenties’
Integriteitstoezicht BES door De Nederlandsche Bank (DNB)
“Elk voordeel heb z’n nadeel”
Interventie en implementatie
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010.
Zelfregulering en de overheid
Beeldkwaliteitsbestekken de oplossing?
Inkomensverzorger voor de sector zorg en welzijn
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
TOEZICHT Onderdeel 1.
Een pleidooi pro-domo Rien Foulon.
Netwerk organisatiebeheersing Krachtlijnen auditstrategie
Goed benut, goed bestuurd Advies toekomst en transitie sociale werkvoorziening 15 september 2011.
Recht en vooruitgang Gevalstudie van de Kruispuntbank Sociale Zekerheid en het eHealth-platform Frank Robben Administrateur-generaal Kruispuntbank Sociale.
Sturen op vertrouwen NVAG 23 mei 2012 Elly Breedveld Erasmus CMDZ.
MVO en analyse van dilemma’s
Betrokken van buiten - wordt gevolgd Presentatie raadsinformatieavond 4 december 2008.
Vrijheidsbeperking.
Informatieplattegrond
Financiële ontwikkelingen bodemsanering
Van wie is de school? … en over welke school hebben we het dan? Over de schoolleider: zetbaas of ondernemer? … en de leraar die zijn vak kwijt is. Onderwijscafé.
PC Federatief SWV Primair Onderwijs Rijswijk e.o.
De schoolmanager als maatschappelijk ondernemer Inleider: Leo Lenssen 31 oktober 2007 Vos/ABB.
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
Regels: van lappen-deken naar naadloos pluriform-tapijt ? OVAC bijeenkomst, Gert Smit RAFE 7 december 2007.
Presentatie UKB Digitale Toets informatievaardigheden Marjolein Drent en Bert Boxem Bibliotheek & Archief, Universiteit Twente.
(On) bewust in beweging
PROJECT KEUZEPROCESSEN
voor vraagstukken over stedelijk water
“Vertelt u over uzelf, uw onderneming, wensen, doelstellingen en toekomstvisie? Ik vertel u dan over de mogelijkheden voor een pensioenopbouw die bij u.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Probleem- en risico analyse handhaving
Stap 1: Keuzes in regionale samenwerking VNG Project - Declaratie Jeugd
Pagina 1 Compliance Professionaldag 7 oktober 2010 ‘Compliance in bedrijf’ Blijvend voldoen aan (interne) regels en integer handelen Guido Kilsdonk Carolien.
SECURITY Opdracht Diefstal van een digitaal personeelsdossier.
Van opvang naar ontwikkeling Almere 12 nov. ‘14 Lex Staal.
Toekomst in beeld Leiding geven met het oog op morgen Studiedag Optimus 25 februari 2010 Leo Lenssen.
20 mei Symposium Statistical Auditing Slide 1 Wat is eigenlijk auditkwaliteit? Marianne van der Zijde.
Evenwicht in sturing.
KWARTAAL 2 JAAR 2 SLC. vandaag Programma kwartaal 4 Opdrachten Werkbezoeken eindgesprekken.
Kanttekeningen bij de huidige manier van toetsen van accountantskantoren Dia 1 2 december 2015 Gert van den Brink AA.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Beleid voorschoolse periode. Geschiedenis peuterwerk moeders komen samen terwijl kinderen spelen vrijwilligers die kinderen samen laten spelen professionalisering.
Van ‘Nee, tenzij’ naar ‘Ja, mits’ Over de Omgevingswet, waterbeheerders en het digitale stelsel Dick Takkebos, Rho adviseurs.
OVERHEID EN AUTONOMIE VAN DE INSTELLINGEN Micheline Scheys Secretaris-generaal Departement Onderwijs en Vorming VVKHO Studiedag 14 februari 2014 “Beleidsruimte.
Passend Onderwijs: Een nieuwe werkelijkheid? STRATEGISCHE SESSIES (V)SO STRATEGISCHE SESSIES (V)SO Regio bijeenkomst April 2014.
Toezicht van De Nederlandsche Bank op trustkantoren Een kort overzicht.
De praktijk van het bekwaamverklaren
Nieuwe toezichtsvisie alsmede ervaringen uit empirisch onderzoek.
Nota Risicomanagement & Weerstandvermogen Verkennende bespreking Auditcommissie 20 november.
Onderwijskwaliteit: een zaak voor peers onder elkaar, of voor politiek en democratie?
2017 Workshop Goed verplegen Leerboek ethiek voor verpleegkundigen 8 maart 2017.
door de ogen van haar medewerkers
Wegenkaart Agnes Verbruggen.
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Mensen met verstandelijke beperkingen in de samenleving
Het perspectief van toezicht
Opvoeden met Stephen Coveys 7 eigenschappen
De toren van Babel Spraakverwarring in toezichtland
Ongezond Voedsel en Preventie
Transcript van de presentatie:

Inleiding Goed toezicht = bewust keuzes maken in een veranderende omgeving Trends, dilemma’s en keuzes in het toezicht: Risico-oriëntatie Integriteit Open normen Transparantie

1. Risico-oriëntatie Basis: actueel en getrouw beeld Trend: streven naar efficiëntie en effectiviteit Keuze: beperkte middelen inzetten op grootste risico’s Afweging: niveau van minimum toezicht op alle instellingen

2. Integriteit Trend: Uitbreiding toezichtdomein Uitbreiding regelgeving inzake integriteit Keuze: accentverschuiving naar integriteitstoezicht Afweging: eigen verantwoordelijkheid van de instellingen

3. Open normen Open normen: “voldoende solvabiliteit” “beheerste en integere bedrijfsvoering” Trend: meer principes, minder regels Keuze: maatwerk op basis van open normen Afweging: gelijkheid en zekerheid

4. Transparantie Draagt bij aan toezicht Spontane normnaleving Horizontalisering toezicht Verantwoordingsplicht Trend / keuze: meer transparantie Afweging: geheimhoudingsplicht en vertrouwen

Conclusie Goed toezicht is bewust keuzes maken Geen absolute antwoorden In openheid verantwoording afleggen over de gemaakte keuzes