Innovatie kan niet zonder leiderschap

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Flanders’ Care klankbordcommissie
Advertisements

Innoveren voor gezondheid
Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Hoofdinspecteur verpleging en chronische zorg
Ondernemen in de praktijk
“Goed bezig, nu voor later” Veiligheid, een kwestie van gedrag?
Workshop Social Media Laat jij jouw bedrijf op z’n kop zetten door Social Media ?
The CAF Procedure voor externe feedback
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
De kracht van it suits IT Als groothandel of brandowner in fashion bent aan het juiste adres voor automatisering en professionalisering van al uw – generieke.
Financiering van eHealth innovaties
Waar een kleine gemeente groot in kan zijn Schaal van een kleine gemeente vraagt samenwerking: -Inhoud -geografisch Kleinere teams Minder formatie plaatsen.
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Subsidies? Ligt het geld op straat?. Doelstellingen vandaag U nieuwsgierig maken naar subsidies U bewust maken van de vele mogelijkheden van subsidies.
1 Masterclass Talentmanagement 22 september 2011.
Zomerterras Nieuwe Zorgeconomie kennis – ontmoeting - discussie Griftpark Utrecht, 7 juli 2008.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
Energierenovatie 2020 – stand van zaken en uitdagingen Studiedag Energie Renovatie Programma 2020 Brussel 23 Februari 2009 Peter Wouters WTCB.
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
1 De wereld aan je voeten ! Kiezen voor wetenschap, technologie en ondernemen in “a global world”
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Innovatie-gunstig Johnson & Johnson
Gids naar een betere GGZ door de realisatie van zorgcircuits en netwerken
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Blue ocean. Rood versus blauw In rode oceanen vecht je tot bloedens toe om de gunst van de klant. In blauwe oceanen vloeit geen bloed, want daar zijn.
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Belangrijkste resultaten van de transversale benadering Prof. em. J.-J.Detraux Onderzoeks- en opleidingscentrum rond het buitengewoon onderwijs Université.
Demonstratieprojecten Vlaamse Regering 18 februari 2011.
NKOP Symposium – State of the Art Ouderenpsychiatrie
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Het INK-managementmodel: inhoud, filosofie, toepassing
Straffe madammen… …werken bij een straffe overheid.
Recordkeeping - naar een digitaal archief
Flanders’ Care: Innoveren en ondernemen in zorg
21 ST CENTURY SKILLS! WAT DOEN WE ER MEE? Onderwijspraktijkmiddag ROLF Groep Dr. Ben Kokkeler, Kokkeler Innovatie Consult 16 september 2015.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Waarden & organisatiecultuur
Op weg naar een Samenlevingsgerichte School De [naam school] wil ………………………
Het project. Vandaag Tussenstand projecten Hoofdstuk 3 Projectvoorstel SWOT begin.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.

Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Welkom. Veiligheid Allemaal bril op!!! Waarom zou ik mij houden aan de veiligheidsvoorschriften?
Kompas voor het diplomalandschap. Ik vind het belangrijk om te weten wat het verschil is tussen de diploma’s van Wetenschap & Technologie Internationaal.
Landelijk beleidskader OTO. OTO Opleiden Trainen Oefenen Ter voorbereiding op een ramp of crises.
‘So you think you can coach…’ Een introductie in “Coaching Ourselves”
5 jaar Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling Nieuwe initiatieven op stapel Frank Depoortere 28 oktober 2009.
Workshop Rendement in opleiden Transvorm – 1 juni 2015 Stephan Obdeijn en Carlijn Hoedemaker.
Nieuwe technologische toepassingen in de zorg.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
ACTIEPLAN (wie en wanneer)
Kluwer The end of Publishing
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
We hebben minder managers nodig en meer leiders.
Flanders Care Participatieforum Leuven, 14 december 2018 Veerle Lories
Inspelen op innovaties
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Waarderende benadering
Leiderschapsontwikkeling
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Vernieuw je HR-cyclus.
Professionalisering huisartsenkring – een noodzaak
Transcript van de presentatie:

Innovatie kan niet zonder leiderschap Johan Hellings, ICURO en UHasselt voorzitter zorgvernieuwingplatform Flanders Care 4 oktober 2011

Zorg nu en in de toekomst: geen gebrek aan uitdagingen Vergrijzing Onderzoek & technologie Kwaliteit volle zorg Zorg is mensenwerk Economische context Zorgidee - LifeTechLimburg - 13 dec 2010 - Johan Hellings

Opdrachtverklaring Flanders’ Care Vlaanderen in Actie Top 5 regio in 2020 in Europa “Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren”. Zorgidee - LifeTechLimburg - 13 dec 2010 - Johan Hellings

Flanders’ Care Focus Objectiveren: Doelstelling Middelen Resultaten Opvolging Indicatoren ontwikkelen om evolutie op te volgen Vb. het aantal 80 + personen die in de thuissituatie kunnen blijven met een bepaalde kwaliteit van leven Zorg, maar ook zorg voorkomen: het preventiepotentieel, levensstijl, … Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.

Flanders’ Care Focus Innovatie = “invoeren van iets nieuws, nieuwigheid, technische industriële vernieuwing” Zorginnovatie: product, dienst, organisatie, … Wetenschap: R&D Gezondheidszorgtechnologie: snijvlak van gezondheidszorg en techniek Perspectief van de zorgvrager en zijn zorgnoden Perspectief van het zorgtraject: transmurale focus Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren. Zorgidee - LifeTechLimburg - 13 dec 2010 - Johan Hellings

Innovatie stimuleren en ontwikkelen

Flanders’ Care Focus Internationale criteria voor kwaliteit van zorgen: Effectief Efficiënt Toegankelijk Patiënt gestuurd Tijdig Veilig Continu aangevuld met relevant en duurzaam ‘The degree to which health services for individuals and populations increase the likelihood of desired health outcomes and are consistent with current professional knowledge’ (Institute of Medicine) Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.

Flanders’ Care Focus Zorg benaderen als opportuniteit voor ondernemen, zorggericht ondernemerschap: niet evident, maar belangrijk potentieel, ook internationaal Toetsing: Toegevoegde waarde Competentieontwikkeling Aantal starters Internationale valorisatie … Flanders Invest Op een aantoonbare wijze en door innovatie het aanbod van kwaliteitsvolle zorg verbeteren en verantwoord ondernemerschap in de zorgeconomie stimuleren.

De EU context evolueert De EU wenst in de nieuwe richtlijn structurerend op te treden rond drie domeinen: gemeenschappelijke principes bepalen voor gezondheidszorg in de lidstaten een specifiek kader inzake scheppen inzake “cross-border health care” principes bepalen inzake onderlinge samenwerking en ondersteuning tussen de lidstaten

De complexiteit is groot … Integreren van drie werelden Met zorg voor talent: gemotiveerde en bekwame zorgprofessionals nu en in de toekomst ICT opportuniteiten in de zorg Wetenschappelijke inzichten en ontwikkelingen Met tav de zorg steeds explicietere verwachtingen vanuit de EU In een snel evoluerende internationale context

Voor een ander en verrassend perspectief… www.gapminder.org

Leiderschap én ondernemerschap Leider: richt zich op de meer persoonlijke aspecten, waarbij het er om gaat de medewerkers te beïnvloeden om gedrag en prestaties in de gewenste richting te sturen Een ondernemer is een persoon die iets onderneemt, en daarmee een of andere maatschappelijke bijdrage levert We mogen fier zijn op wat er reeds leeft en beweegt in de zorgsector zelf. Maar kunnen we nog een stap verder?

Leiders én managers

Van idee naar werkelijkheid … Zijn er ideeën? Vanuit de zorgwereld, die opportuniteiten kunnen worden in een ondernemingscontext? Vanuit de ondernemingswereld, die opportuniteiten kunnen worden in een zorgcontext? Vanuit innovatie perspectief, die opportuniteiten kunnen worden in een ondernemingsgerichte zorgcontext of een zorggerichte ondernemingscontext? Vanuit verschillende types onderzoek? Vanuit verschillende/nieuwe zorgtechnologieën? Vanuit …?

Leiderschap stimuleert nieuwe ideeën Door momenten te creëren waarin de dag dagelijkse beslommeringen overstegen kunnen worden Door het perspectief te durven veranderen en buiten het klassieke referentiekader te treden Door de inbreng van de zorgvrager te expliciteren Door wetenschappelijke inzichten te introduceren Door te anticiperen op ontwikkelingen en verwachtingen vanuit de EU

Verruim het denken, maar …

Van idee naar werkelijkheid … 1. ontwikkelen van een idee Kijken naar de toekomst Behoeften van de zorgvrager Zorg vanuit een zorgtraject Interactie met patiënten en met zorgprofessionals: de praktijk Ontwikkelingen in het buitenland … De eerste couveuse was een broedmachine voor exotische vogels die een arts in een dierentuin van Parijs had ontdekt (M. Grauls, Van aspirine tot vitamine, 2010)

Kruisbestuiving zorg - ondernemer Loskomen van de eigen scoop en leefwereld Inleven in de wereld van: Zorg zoals ze vandaag gegeven wordt: sterke punten en verbeterbare punten Zorg zoals ze best morgen aan uwzelf (ouders, naasten, …) zou gegeven worden Zet zorgprofessionals uit de praktijk en ondernemers samen in een innovatiecontext en kijk vanuit de noden van de zorgvrager, nu en in de toekomst … Stimuleer de ontwikkeling van zorgondernemers

Van idee naar werkelijkheid … 2. het uitwerken van het idee in een project Businessplan: evidente verwachting, maar niet evident Mogelijkheid tot het aanvragen van financiële ondersteuning: Via bestaande instanties: IWT, PMV, FIT, LRM, LSM, … Via bijkomend zaaikapitaal (20 mio euro) in Flanders Invest, beheerd door PMV Social profit: nu ook uitdrukkelijk in de scoop van IWT, PMV, FIT, … Belang van projectstructuur !!

Van idee naar werkelijkheid … Het idee vertalen in een project: “Innoveren doe je niet zomaar. Voor de ontwikkeling van een nieuw zorgproduct moet een degelijke projectstructuur worden neergezet… De realiteit is anders. Innoveren wordt erbij gedaan. Een paar mensen uit de organisatie wordt gevraagd mee te denken over een nieuw product. Eén van hen wordt de projectleider en die mag aan zijn collega’s vragen, naast hun bestaande werk met zeer beperkte middelen een nieuw product in de markt te gaan zetten. De financiering van het innovatieproces is beperkt en het management lijkt niet in staat zich hard te maken voor een realistischer budget. Innovaties leiden zonder een goede voorbereiding en intrinsieke betrokkenheid van het management, meestal tot nutteloze exercities die veel geld kosten en een vroege dood sterven. De zorgprofessionals die aan die innovaties hebben gewerkt zijn een illusie armer gemaakt en raken teleurgesteld in de eigen organisatie.” www.zorgbetermaken.nl

Leiderschap ondersteunt de uitwerking van ideeën in projecten Door een kader te ontwikkelen waarin ideeën projecten kunnen worden Door het projectmanagement en de projectstructuur te professionaliseren Door te kiezen voor grondigheid en budgetallocatie en dus prioriteiten te bepalen Door de projectopvolging een systematische plaats te geven in de bedrijfsvoering Door om te kunnen gaan met tegenslag en tegenkanting, want het is geen evidente weg…

Vanuit een EU perspectief Tot besluit Zorggericht Ondernemer schap Zorg noden innovatie kwaliteit voorkomen Vanuit patiënt perspectief Vanuit een EU perspectief

Dank voor uw aandacht …