Persoonlijke Toekomstplanning Een project van P.L.A.N. vzw in opdracht van het Vlaams gebruikersoverleg voor Personen met een handicap en met de financiële steun van het Vlaams Agentschap voor Personen met een handicap

P.L.A.N. Doel: kwaliteit van leven bij mensen met een ondersteuningsnood zo hoog mogelijk brengen Individueel niveau: PTP Mesoniveau: vorming, studiedagen,… Macroniveau: communitybuilding

Persoonlijke toekomstplanning Mensen met een ondersteuningsnood strategieën aanreiken zodat zij de controle over hun eigen leven behouden. Mensen ZELF laten bepalen wat een “goed leven” is

1. Uitgangspunt: Burgerschapsmodel

Regie over het eigen leven Levensproject Regie over het eigen leven

Levensproject Controle over het Persoonlijk netwerk

Levensproject Controle over het Sociaal vangnet Persoonlijk netwerk

Controle over het leven Levensproject Levensproject Sociaal vangnet Burgers Iedereen biedt meerwaarde Controle over het leven Levensproject Levensproject Controle over het leven Sociaal vangnet Persoonlijk netwerk

Controle over het leven Levensproject Levensproject Sociaal vangnet Burgers meerwaarde Controle over het leven Levensproject Levensproject Controle over het leven Sociaal vangnet Persoonlijk netwerk Kwaliteit van leven Relaties Kiezen Capaciteiten Plaatsen Respect

Een goed leven Mathijs, Linde, Björn, Thomas, Pieter, Klaus, Marjolein, Bart, Koen, Lotte, Kristina, Chris, Anton, Thijs, Davy, Remi, Ellen, Carine, Michiel, Lara, Nick, Antoinne, Marianne, Els, Jan, Rudy, Ben, Karel, Danny, Cindy, Gregory, Frea, Jordi, Sam, David, Ine, Jeroen, Tom, Michael, Andy …. Er bestaat echter niet 1 ideaal ‘leven’ : er is geen ‘stappenplan, handboek’ naar het ideale leven, dat is voor ieder van ons verschillend, elk PTP van elk van deze mensen is dan ook een uniek verhaal, omdat iedereen uniek is

2. Het project Persoonlijke Toekomstplanning

Persoonlijke Toekomstplanning : voor wie? Leeftijd en aard van de beperking speelt geen rol Personen met een vraag tot verandering OF die bewust willen stilstaan bij het maken van keuzes

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet 5 stappen : Opstartfase Het persoonlijk profiel Persoonlijke toekomstvisie Persoonlijke toekomstplanning Opvolging

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet  stap 1 : de opstartfase : Het vormen van een steungroep     Het maken van concrete afspraken

Het vormen van een steungroep Doe je met een groep mensen Mensen die vragen stellen, tijd nemen om te luisteren en zo een antwoord vinden op de vraag : ‘wat is voor hem of haar een goed leven ?’ Wie zit er in zo’n steungroep ? Vragen aan de zaal : Wie zit er in de groep van … ? Wie ? Familieleden, vrienden, kennissen, prof (vanuit persoonlijk engagement)

Maken van concrete afspraken persoon met een ondersteunings-nood staat centraal en is aanwezig Je leven in handen nemen begint met PTP in handen nemen : (veranderingswens moet er zijn) Zoeken naar hoe de centrale persoon zo centraal mogelijk kan staan in zijn of haar proces : Aanwezigheid van de centrale persoon Voorbeeld Jan Als de centrale persoon zich niet goed voelt, moe is, hoeft het niet : zij zijn de baas, niets hoeft, alles kan

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet stap 2 : het persoonlijk profiel  Wie is de centrale persoon ? Aan de hand van een aantal thema’s : Levensgeschiedenis Relaties Capaciteiten Kiezen Energie plaatsen Voldoende tijd nemen als steungroep om een gemeenschappelijk beeld op te bouwen van de centrale persoon is heel belangrijk

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet stap 3 : persoonlijke toekomstvisie  Wat wil de centrale persoon ? wat zijn de dromen, toekomstverwachtingen, wensen van de centrale persoon op vlak van wonen, school of werken, vrijetijd en relaties de termijn wordt bepaald door de centrale persoon en de steungroep

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet  stap 4 : persoonlijke toekomstplan  Actie !! wat kunnen we doen, hoe kunnen we de centrale persoon zijn of haar dromen mee helpen realiseren ? Wat en wie hebben we daarvoor nodig ? Steungroep is hier in eerste instantie een mee-denk-groep. Voor de realisatie wordt beroep gedaan op alle middelen aanwezig in de buurt, de gemeente, het gewone zorgcircuit en indien nodig het buitengewone zorgcircuit

Persoonlijke Toekomstplanning : concreet stap 5 : opvolging  Proces op lange termijn PTP stopt niet bij het uitschrijven van een actieplan Steungroep blijft samenkomen, minstens 2x/jaar

Persoonlijke Toekomstplanning : de ondersteuning   De PLAN-medewerkers blijven ter beschikking Er is een intervisiesysteem voor de facilitatoren Facilitatoren kunnen gratis vorming en bijscholing krijgen Overeenkomsten met trajectbegeleiding : Vertekken van zelfde visie, zelfde doelstelling en principes Basis van de strategieën : beiden gebaseerd op persoonlijke toekomstplanning (zelfde thema’s, …) Verschil met trajectbegeleiding ligt in uitwerking : Volledig buiten de zorg, ingebed in gemeenschap door gebruik te maken van vrijwilligers : empowerment nog sterker omdat het proces echt in handen is van de steungroep Positie van de medewerkers van plan anders : ondersteunend naar de facilitatoren toe, vorming en intervisie bieden, geen oplossingen bieden en daardoor ook geen centrale plaats in proces Er wordt niet gewerkt in 1-1 relatie (tenzij in de opstartfase en de zoektocht naar steungroepleden) : de groepswerking is essentieel (kan vanaf 2 à 3 mensen)

P.L.A.N. medewerkers: wat doen we wel en niet? steungroep vormen persoon centraal houden positieve sfeer bewaken Alle kennis rond centrale persoon samenbrengen Netwerk sterker maken NIET Expert zijn in ASS, NAH,... Handelingsplanning Uitgebreidde kennis van de sociale kaart Trajectbegeleiding, ambulante begeleiding,…