Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 Fod Fin: Patrimonium Documentatie Workshop over het migratie traject Ontwikkeling van de.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Innoveren voor gezondheid
Advertisements

De zin en onzin van escrow
Doublet deel 1 – de basis.
Financiering FAVV heffingen en retributies t. l. v
7 december 2011 Modernisering van de bevolkingsdiensten O pneming van de geboorten door gemeente van gebeurtenis in het Rijksregister. Naar een volledige.
Patrimoniale GeomaticaCel1 BeSt …PatrIS Michel Van Acker Frederic Mortier.
SportMinistry. AIA, de kerk en sport  Kerken willen graag relevant zijn en in hun wijk getuigen van Jezus, maar hoe doe je dat?  AIA: sport als taal.
De nieuwe loopbanen Implementatie bij de FOD Financiën en de Administratie der pensioenen Niveau A Sectorcomité II - Financiën 14 februari 2005.
Unleash your productivity with Startup TOOLS today •Configuratie voor de PTC product ontwikkeling omgeving, •Applicaties voor een gecentraliseerd, grafisch.
Rijksgebouwendienst schrijft BIM voor
Stijn Hoppenbrouwers Software Engineering les 1 Algemene inleiding en Requirements Engineering.
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Electronic Resource Management (ERM) Els Schaerlaekens Anet Gebruikersdag 15 juni 2011.
Dienstencatalogus 24 november Programma Wat is een productencatalogus Alle componenten op een rij – De generieke informatie – De specifieke informatie.
23/05/2006 Eindresultaat Business Consulting Services Voorstudie van de implementatie en organisatie van een kennisbeheersysteem voor de FOD Financiën.
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
1 Demo of Praktijk Over de problematiek bij het ontwerpen van informatiesystemen Mark Dumay Afstudeervoordracht 15 oktober 2004.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Keuzeondersteunend model voor inbouwpakketten bij herbestemmingsprojecten Eindcolloquium Wiebrand Bunt.
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
Klassieke AO Leseenheid1
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Leiden University. The university to discover. ICLON, Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsontwikkeling en Nascholing Denkgereedschap.
door Thom Beuker WELKOM
WISKUNDIGE FORMULES.
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Fod Fin: Patrimoniale Gegevensbank PATRIS Toegevoegde waarde
1 Orientatie InformatieSystemen K.M.van Hee hgl. architectuur van informatiesystemen dir. Deloitte & Touche Bakkenist TU/e 2001.
Werkmodel 8 domeinen van Schalock
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Onderwijsconferentie
Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 Fod Fin: Patrimonium Documentatie Workshop over de toekomstige operationale karakteristieken.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
NIOC 2002 Corrie Huijs 18 april Corrie Huijs en Nico van Diepen Uitdagen en oriënteren op ICT competenties met webdesign E-mission  emotion.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
Dia 1 Productencatalogus: Infosessie provinciale en lokale besturen 24/11/11.
“Decentraal wat kan, centraal wat moet”
Schitterende Organisaties®
Welke doelstellingen bij een BO? Pagina Welke soorten doelstellingen bij de opmaak van een beheersovereenkomst ? Directiecomité FOD WASO 28.
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
© L.A.F.M. Kerklaan HCG 1 16 november 2001Juridisch bibliothecarissen Het managen van de juridische bibliotheek Het kwaliteitshandboek als praktisch instrument.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Implementatie van een service georiënteerde architectuur
Ontwikkeld door CWB3. Opbouw Presentatie 1.Wat is GeoSport? 2.Ontwerp 1.Gebruikte ontwerpmethodieken 2.Ervaring 3.Implementatie 1.Gebruikte technologieën.
Het KB e-Depot Waarom, wat en voor wie
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Kwaliteit in productie
GIS-coördinator in Westerlo
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Van papier naar digitaal Casus Digital born materiaal
22/10/2014 Business Case ADIB : Naar een 100% klantgerichte organisatie.
Spraak Organiseren Digitaal Werken & Archiveren in ketencontext
© Alert Management Consultants Slim Werk Vinden Programma.
Datum naam 1 23 maart 2010 datum plaats Bedrijfsarts en kwaliteit Noks Nauta Namens Kwaliteitsbureau NVAB naam persoon.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
ZijActief Koningslust
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
ICTAL programma 2003 –2005 in samenhang naar voorzieningen voor administratieve lastenverlichting architectuur en migratieplanning 28 oktober 2003 BBR.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Technisch Ontwerp inhoud
Transcript van de presentatie:

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 Fod Fin: Patrimonium Documentatie Workshop over het migratie traject Ontwikkeling van de Architectuur voor het Geintegreerde Systeem voor de Patrimonium Documentatie - 11 juni 2004 v0.3 IBM and Fod Fin confidential

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 2 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 3 Ontwerp van applicatie en technische architectuur Aanpak via een aantal workshops  Workshop over de Toekomstige Architectuur - Overeenstemming bereiken over principes, structuren en karakteristieken van de toekomstige architectuur - Bepaling van de doel-architectuur voor het migratie traject  Applicatie en Technische Architectuur  Workshop over het Migratie Traject  Vertrekkend van Evaluatie van de Bestaande Systemen, Applicatie en Technische Architectuur - Overeenstemming bereiken over de fasering van de projecten die moet toelaten om de doel architectuur te realiseren  Migratie Strategie  Workshop over de Toepasselijke Standaarden - Overeenstemming bereiken over de standaarden, principes en feitelijkheden die van toepassing zijn op mogelijke realisaties van de voorgestelde specificatie  Onderdeel van Applicatie en Technische Architectuur

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 4 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 5 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 6 Voorgestelde architectuur van het Geintegreerde Systeem van de Patrimonium Documentatie

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 7 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 8 Business objectieven  De voornaamste doelstelling van de patrimoniale gegevensbank is het verbeterde beheer van de patrimoniale documentatie door: - de dienstverlening aan de gebruikers te verbeteren - aan de behoeften van de externe partners tegemoet te komen en nauwer met hen samenwerken - de momenteel niet geïntegreerde documentatie bijgehouden door de onderscheiden sectoren van de AKRED te integreren - de achterstand in de bijwerking van de patrimoniale documentatie aangaande de onroerende overdrachten te verminderen en deze documentatie zodoende beter te laten overeenstemmen met de juridische realiteit en alzo een verhoogde juridische zekerheid te bieden - de procedures van bijwerking te rationaliseren - de aflevering van informatie (kadastrale uittreksels, getuigschriften,..) te versnellen

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 9 Realisatie van de business objectieven  1ste objectief: integratie registratie en kadaster (de automatisatie van de aanlevering van gegevens via het formulier 60 inbegrepen)  Streven naar een zo’n waarheidsgetrouw mogelijk beeld van de realiteit.  2de objectief: centralisatie van de hypothecaire gegevens, integratie van de hypotheken  De centralisatie van de gegevens zal ook de exploitatie ervan vergemakkelijken door alle ambtenaren van Patrimonium Documentatie.

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 10 IT richtlijnen  Uitfazering van alle mainframes  Alle applicaties zijn voor herziening vatbaar

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 11 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 12 Een aantal thema’s komen terug in elk project gezien hun centrale rol zowel in Coperfin I als in de toekomstige architectuur.  Elk project zal behoeften hebben in termen van - het Uniek Patrimoniaal Dossier  wordt onmiddellijk aangevat gezien de business prioriteiten - bulk data import - bulk data export (aanlevering TBT basis informatie) - referentiële gegevens - presentatie  principe: alle ontwikkelingen voor deze aspecten worden aangevat in de projecten in lijn met de toekomstige architectuur  gevolg:  initïele stap bestaat uit het leggen van het fundament van het Uniek Dossier  algemene voorwaarden:  ondersteuning van grote gegevensstromen door CCFF  standaard voor queueing  product selectie voor scheduling, workflow, dossierbeheer

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 13 Type project I: Projecten gebaseerd op workflow en/of dossierbehandeling  Bijv. systemen ter ondersteuning van Waardering, Opmeting, Bijwerken Patrimonium,…  Assumpties: - workflow & dossierbeheer: beschikbaar en gebruiksstandaarden gedefinieerd (omvattend de definitie van de organieke structuur van het Fod Fin en de affectatie van ambtenaren in deze structuur) - aanlevering risicoprofielen vanuit DWH-Risicobeheer - standaard ivm de geintegreerde werkomgeving gedefinieerd - ontwikkelingsstandaarden en ondersteuning gedefinieerd  Karakteristieken: - automatisatie van typische manuele processen via workflow & dossierbeheers technologie met vooral interacties met het Unieke Patrimonium Dossier - Workflows (en dus ook de electronische dossiers) kunnen voortgezet worden in andere applicatieve componenten (i.e. in andere functionele domeinen)

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 14 Type Project II: Data Integratie, Reconciliatie, Migratie  Integratie met Uniek Dossier (bijv. Hypo, TP380,…)  Reconciliatie - CadNet Loco - Hypo CadNet  Migratie - Dbase, MySQL, DLI  RDC

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 15 Voorstel voor Data Reconciliatie  Als het conflict tussen de verschillende manier van gegevensbenadering kan gedetecteerd worden - Hypothese: het conflict kan niet automatisch opgelost worden - Hypothese: gegevens kunnen gemigreerd worden zonder eerst gereconcilieerd te worden  Ofwel wordt er bij het ophalen van informatie nagegaan of de informatie conflicteert en ter correctie aangeboden (geleidelijke synchronisatie van de informatie van de redundante gegevensbronnen)  Ofwel wordt de conflicterende informatie via batch jobs opgehaald (volgens verschillende criteria) en als anomalieën in het workflow systeem geïnjecteerd zodat ze expliciet kunnen behandeld worden door mensen met het gepaste profiel

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 16 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 17 Aanpak: Vertrekpunt & Doel  Vertrekpunt: - Resultaat van de analyse applicatie portfolio As-Is - Beperkingen die uit het GSPD Applicatie Architectuur volgen en die een bepaalde project volgorde opleggen (bijv. noodzaak van ondersteuning vanuit Uniek Patrimoniaal Dossier)  Doel: - Opstellen van een mogelijke sequentie van projecten ter oplevering van het Geintegreerd Systeem rekening houdend met de business objectieven/ICT beperkingen

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 18 De resultaten van de analyse van de huidige applicatie portfolio.

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 19 De componenten van het GSPD vormen de basis voor de identificatie van de projecten relevant voor de migratie.

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation 2002 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 11/06/04 20 Aanpak  Voorkeur voor het opbouwen van het Uniek Patrimoniaal Dossier vooraleer de processen te integreren (getrouwe weergave van de realiteit)  Opbouwen elektronische dossiers: eerst opbouwen voor ‘Opmeten en Waarderen van het Patrimonium‘ en dan laten integreren in elektronische dossiers die een uitgebreider stuk van het algeheel proces omvatten  Elektronisch en gestructureerd aanleveren van de aanvragen tot het bijwerken van het Patrimonium (i.e. automatisatie van de inputkanalen)  Discussie over de relaties tussen de benodigde projecten in 5 stappen

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 21 1ste deel van een mogelijke project sequentie  Rekening houden met de specifieke behoeften van GSPD

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 22 2de deel van een mogelijke project sequentie

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 23 3de deel van een mogelijke project sequentie Stap uit het STIR project

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 24 4de deel van een mogelijke project sequentie  Data integratie & reconciliatie van Hypo op basis van snapshot (en dan incrementeel)  Integratie electronische inputkanalen via gestructureerde opdracht op papier indien nodig  Reconciliatie start zodra data werd gemigreerd  Creëren van mutaties (zonder impact op de zakelijke rechten in een eerste phase nog in CadNet), via gepaste connectoren naar het Uniek Patrimoniaal Dossier

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 25 5de deel van een mogelijke project sequentie

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 26 Overzicht van de geïdentificeerde projecten

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 27 Overzicht van de geïdentificeerde project clusters

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 28 Agenda  Inleiding en Positionering van de 3 workshops  Bespreking PV vorige workshop  Positionering Toekomstige Architectuur  Business Prioriteiten  Analyse type projecten  Discussie over de projecten nodig voor de realisatie van GSPD  Afsluitende beschouwing

Business Consulting Services © Copyright IBM Corporation /06/04 FOD Financiën Geïntegreerd Systeem voor Patrimoniale Documentatie 29