Passwerk Verschillende soorten belangen vragen om diverse aandeelhouders om een evenwichtig bedrijf vorm te geven

Passwerk – Quick scan Startdatum: Februari 2008 Juridische vorm: Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Sociaal Oogmerk (erkenning als invoegbedrijf) Wijze dienstverlening: On-site Testfactory 2

Passwerk – Quick scan Activiteiten: Testen van software (functioneel en performance  black box testing) Specialisten in regressie testen, maar ook zeer goed inzetbaar voor andere quality assurance opdrachten zoals: Schrijven van gebruikershandleidingen; Data cleansing; Data verificatie; Data migratie; Data entry; Scanning … 3

Passwerk – Quick scan Medewerkers: 32 test engineers (allen met autismespectrumstoornis): 27 mannen; 5 vrouwen A’pen: 12; Oost-Vl.: 8; Vl.-Brabant: 5; West-Vl.: 4; Limburg: 3 12 Bachelors/Masters 4 jobcoachen, 1 sales manager, 1 directeur Veel voorkomende positieve kwaliteiten: ► Oog voor detail ► Sterke focus ► Analytisch en logisch ► Loyaal denkvermogen ► Nauwgezetheid ► Hoog concentratievermogen ► Perfectionisme (ook bij repetitieve handelingen) ► Goed geheugen ► Doorzettingsvermogen ► Scriptmatig denken ► Gestructureerd werken 4

Passwerk – Quick scan Meerwaarde voor klanten: Werken sneller zonder kwaliteitsverlies; Ontdekken bugs die anderen niet opmerken; Veroorzaken positieve dynamiek op de werkvloer; Worden echte specialisten van de applicatie; Blijven langer (minder verloop). Aandeelhouders: Vast kapitaal: M2Q (Cronos Group) // Ordina Belgium Auticura // De Ploeg // Ergasia // Dr. Leo Kannerhuis Variabel kapitaal: 4 business angels 5

Passwerk – Quick scan Prospectie: +1.250 bedrijven werden benaderd, +300 gesprekken Klanten: +40 klanten waarvan verschillende een langlopende samenwerking Ervaringen: Openheid; “Koudwatervrees”; Sneller, beter en anders; Convergence benadering slaat aan; Uniek aanbod:  matching (persoon, opdracht, omgeving)  maatwerk (selectie, opleiding, coaching, opvolging) 6

Passwerk – Quick scan Groeiambities: Groei naar een 75-tal test engineers Pers: Alle kranten, gespecialiseerde IT en ASS-bladen, TV en radio Resultaten: Jaar Omzet Winst 2008 285k (83k) 2009 1.302k 340k 2010 1.121k 128k 7

Autismespectrumstoornis (=ASS) Wat is een autismespectrumstoornis? 0,6 tot 1 % van bevolking  België: tussen 64.500 en 107.500  Vlaanderen: tussen 37.300 en 62.100 1.600-tal personen met Syndroom van Asperger 75 % mannen

Passwerk – de idee Autismespectrumstoornis: focus op positieve eigenschappen Inclusie: volwaardige maatschappelijke, economische plaats Markt: groeimarkt met nood aan kwalitatieve resources Organisatievorm: met aandacht voor evenwicht economie/sociaal (NEC) Duurzaam ondernemen: stabiele structuur/kapitaalspositie, integrale aanpak Transparantie: communicatie, interactie Kwaliteiten Meerwaarde Groeimarkt

Duurzaam ondernemen Positieve kwaliteiten optimaal inzetten (competentiemanagement) Win-win-win-model Geïntegreerde aanpak Financieringsmodel Sociaal oogmerk Maatwerk als standaard Transparantie Diversiteit als meerwaarde Herbruikbaarheid model

Stakeholders Stakeholdersgroepen Klanten Bestaande klanten Prospecten Partners Aandeelhouders Distributeurs VDAB/GTB/GOB Stuurgroep IT Sector Andere dienstverleners rond testing Integratoren Gespecialiseerde media Bedrijven die software ontwikkelen en verkopen Maatschappij ASS-organisaties Netwerken Artsen, auticoachen, ouders en familieleden van personen met ASS Geïnteresseerden Overheden Federale Vlaamse Andere Medewerkers Test engineers Jobcoachen Potentiële kandidaten 11

Concept Passwerk Vennootschapsvorm + kapitaal Vennootschapsvorm CVBA met SO Winsten terug naar doelgroep - max 6% (beslissing) Gezond evenwicht in RvB A-aandeelhouders Expertise in ICT en distributiekanaal Ordina Belgium en M2Q van de Cronos Group B-aandeelhouders Expertise in autisme en sociale sector Auticura, De Ploeg, Ergasia en Dr.Leo Kannerhuis. C-aandeelhouders De medewerkers van Passwerk D-aandeelhouders Deelname in het variabel kapitaal (BAN Vlaanderen, Overheden) Sponsors, sympathisanten, subsidieverleners Financieringsmodel Passwerk = CVBA met sociaal oogmerk A-aandeelhouders B-aandeelhouders C-aandeelhouders D-aandeelhouders 12

Sociaal oogmerk - kenmerken Vennoten streven geen of beperkt vermogensvoordeel na Nauwkeurige omschrijving van sociaal oogmerk van de activiteiten van de vennootschap Statuten bevatten wijze waarop reserves worden gevormd Stemming in AV met max. 10% (of 5%) per deelnemer Vermogensvoordeel aandeelhouders niet hoger dan door koning vastgesteld (tot op heden 6%) Jaarlijks verslag van wijze waarop sociaal oogmerk werd verwezenlijkt In statuten modaliteiten voorzien voor deelbewijzen medewerkers na 1 jaar dienst In statuten modaliteiten voorzien voor uittreding als vennoot bij uitdiensttreding medewerker In statuten bepalen wat met overblijvend geld na vereffening zal gebeuren ifv sociaal oogmerk

Mogelijke voordelen Mogelijke nadelen Ontkoppeling kapitaal/macht (zeker via sociaal oogmerk) “Convergence” gedachte wordt structureel verankert in bedrijf Relatief eenvoudige in- en uitstap Continuïteit Netwerk Focus op stakeholders Maatschappelijke meerwaarde is gemene deler Langere en andere beslissingstrajecten