Motiveren van Vrijwilligers

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
HAVISTEN COMPETENT
Advertisements

Onze kernwaarden.
Datum 28 augustus 20.
situationeel leiderschap
Harmonisch samenwerken met personeel en vrijwilligers Samen vrijwilligen! Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk - Antwerpen 4 maart 2014.
Zorg Beter mét Vrijwilligers
VRIJWILLIGERSBELEID.
Motiveren van vrijwilligers
1 Club & cultuur Hockey •Sportiviteit voor prestatie, proces voor resultaat, plezier en prestatie gaan hand in hand •Elk lid kans op maximale ontwikkeling,
Sales Management 8. Motivatie en Training.
Goede samenwerking: vrijwilligers en beroepskrachten
Situationeel begeleiden
Vrijwilligers & motivatie
Wat is vzw Arktos? Arktos vzw is een professionele vormingsorganisatie voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren tussen de 6 en 25 jaar.
Welkom Kennisbijeenkomst ‘Vrijwilligersmanagement’
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Hogescholen in Dialoog
Motiveren Leidinggeven Blz. 143.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
Workshop teamvorming en leiderschap
PLATO™-Intensief- Leadership
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Opleiden van medewerkers
“Toekomstbestendig Vrijwilligersbeleid”
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Ouderen aan zet in de samenleving Gemeentelijke senioren raad Mol
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Zorg nieuwe stijl.
Aantrekken en behouden van vrijwilligers
Reorganisatie = (tijd)verspilling
Mentor Andrea. Doel : Via werkplekleren ondersteuning bieden aan doelgroepmedewerkers om uit te groeien tot een goede begeleider van jonge kinderen.
Motiveren van vrijwilligers
Succesvolle werving van vrijwilligers in de sportvereniging
SBB Summercourse, 18 juli Wat is sociaal kapitaal? “Alle mogelijke middelen van mensen uit het netwerk die ter beschikking komen voor een persoon.
(nieuwe) Verwachtingen van vrijwilligers
Leidinggeven Logistiek supervisor
Leidinggeven H6 Betrokkenheid en werkdruk Logistiek supervisor.
Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor.
Eerstejaarsproblemen
Ontbijtseminar Vrijwilligers en dan? Door Saskia Henze en Akram Ghorbani.
WAT BEWEEGT JE TOT ACTIE?
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Lastige situaties bij het coachen van groepen
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Mentorproject/Coachingsproject Fioretti College Veghel.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Prisma Brabant Provinciale steunfunctie-instelling op het terrein van welzijn en educatie. De provincie Noord-Brabant is de grootste opdrachtgever. Bijdrage.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Cursus vrijwilligers werven
ENQUETE 2016.
Duurzame inzetbaarheid
Werkgevers wendbaar aan de slag
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Workshop “de coachende praktijkopleider”
het katholiek basisonderwijs
Duurzame inzetbaarheid
Werken aan een buurt voor iedereen
Vormingplus Limburg vzw
Doorstroom naar (echt) werk
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Aan de slag met vrijwilligers
Transcript van de presentatie:

Motiveren van Vrijwilligers Vormingplus Limburg vzw - 2011

vrijwilligers motiveren het doorstroommodel ‘Clubiness’ Gezellig-heid troef Ingedut Er gebeurt weinig Gesloten Er komt niemand tussen Vrijwilligersacademie Limburg

definitie vrijwilligersbeleid begeleiding rechtspositie introductie selectie werving taken visie vrijwilligersbeleid Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Motiveren van vrijwilligers Inzicht in motivatie en prikkels Sessie Motiveren van vrijwilligers Inzicht in motivatie en prikkels Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren praktische toepassing Wat motiveert jou om aan deze cursus deel te nemen? Aan het werk Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren ‘motivatie’ < movere : bewegen beweegreden om iets (niet) te doen van binnenuit of van buitenaf niet = manipuleren wat beweegt is persoonlijk motiveren = prikkelen Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren samenspel prikkelende omgeving prikkelbeleid organisatie Prikkels vw Prikkelgehalte lg Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren waarom doen ze het ? Van binnen ik wij ideaal Van buiten Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Vermesen Erwin, www.peermediation.be Klassieke type Nieuwe type inspiratie Collectieve noden Individuele noden organisatiekeuze Verankerd in traditie Persoonlijke interesse Keuze activiteiten Behoefte organisatie Ontplooiing, kosten-baten intensiteit Langdurig, frequent Beperkt, afgebakend Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Motiveren van vrijwilligers Wat prikkelt vrijwilligers ? (theorie) Sessie Motiveren van vrijwilligers Wat prikkelt vrijwilligers ? (theorie) Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren Maslow zelfverwezenlijking prestige en achting aandacht, contact veiligheid voeding, huisvesting Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren Herzberg Motiverende factoren prestaties leveren, succeservaring erkenning, waardering het werk zelf verantwoordelijkheid vooruitgang, promotie, persoonlijke groei Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren Herzberg Instandhoudende factoren (slechte) relatie met superieuren/ collega’s (onvoldoende) technische supervisie (slecht) bedrijfs-beleid en -bestuur (slechte) beloning (storende) bedrijfs-administratie (slechte) arbeid-omstandigheden (tanende) jobzekerheid (verminderde) status Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren Vergelijking Maslow-Herzberg De motiverende factoren van Herzberg = hogere behoeften van Maslow; De instandhoudende factoren van Herzberg = de lagere behoeften van Maslow ! >> De grens loopt door de behoefte aan sociale contacten Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren prikkelgehalte Prikkelen is je levenshouding Vrijwilligers zijn kloppend hart, waardevolle krachten Actief en proactief optreden Prikkelen is gezond, maar prikkel met mate Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Management van motivatie Opbrengsten organisatie Motieven vrijwilligers Afstemmen Resultaten organisatie Tevreden-heid vrijwilligers Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren een prikkelende omgeving Reputatie Reclame Spanningen en conflicten Samenwerking Afhaken en aantrekken Taken Kwaliteit … waarom investeren ? Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren omgeving Wat ? Het moet inhoudelijk interessant zijn Er moet een prettige, open sfeer hangen Er moet ondersteuning (taken) zijn Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren omgeving Ideaal : info - inspraak over doelstellingen Taken : Op maat Kans tot bijscholing Deskundigheid aanspreken Variatie in taken Inspraak uitvoering I N H O U D Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren omgeving F E R Onthaal en inwerking Spelregels Open kaart spelen Samen dingen doen Vertrouwen creëren … Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren omgeving Takenpakketten Aanspreekfiguur Overleg Efficiënte omkadering Verzekering, onkosten Afspraken(nota) Vrijwilligersbeleid S T E U N Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Empoweren van vrijwilligers Gewaardeerd worden om mee te doen Weten waarover het gaat: bedoeling en achtergrond Vooruitgang boeken en resultaten zien Inzet en betrokkenheid Het zinvol vinden Hulp en steun krijgen Uitgenodigd worden om mee te doen Vormingplus Limburg vzw - 2011

Vormingplus Limburg vzw - 2011 Vrijwilligerswerk van nu is FLEXIVOL F: flexibel in engagement L: levendig in stimulansen E: eenvoudig toegankelijk X: experimenteren is mogelijk I: imago is positief V: variatie in activiteiten en taken O: organisatie is vlot L: lachen is belangrijk en gezond Vormingplus Limburg vzw - 2011

vrijwilligers motiveren prikkelbeleid Prikkel door : Een flexibele taakverdeling !! Vorming, opleiding, training Prettige sfeer Goede randvoorwaarden Inspraak …. actieve instap Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren prikkelbeleid Prikkel door : Een exitgesprek Dank In contact blijven … (na) de uitstap Vermesen Erwin, www.peermediation.be

vrijwilligers motiveren het doorstroommodel Nood aan instroom én uitstroom : vrijwilligers die nooit weggaan blokkeren het actief worden van nieuwe vrijwilligers Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Vermesen Erwin, www.peermediation.be Waarom stoppen ze ? gezondheid, familie, verhuis overvraagd worden teleurstelling in de organisatie : gebrek aan waardering werk is niet meer interessant te weinig / te veel verantwoordelijkheid te weinig stimulerend zich niet thuis voelen Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Motiverend begeleiden Bekwaamheid kennis en kunde overdraagbare vaardigheden Bereidheid motivatie zelfvertrouwen Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Motiverend begeleiden De bekwaamheid en bereidheid van de vrijwilliger vergroten op maat van de vrijwilliger = coachen = groeimodel Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Coachingmodel coachen (ondersteunen, overleggen) hoog coachen (ondersteunen, overleggen) uitleggen (overtuigen en bijsturen) relatiegericht senior uitvoerende professional junior coachen op afstand (delegeren) instrueren (voorschrijven) laag Taak-of vaardigheidsgericht hoog Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Vermesen Erwin, www.peermediation.be Coachen : stijlen Instrueren (pas aan de slag) Structureren – controleren (2) Uitleggen (nog niet geroutineerd) Bijsturen – vragen beantwoorden aanmoedigen – feedback geven Vermesen Erwin, www.peermediation.be

Vermesen Erwin, www.peermediation.be Coachen : stijlen (3) Coachen (lang aan de slag, wat motivatieslijt) ondersteunen, leren vertrouwen op eigen kunnen (4) Coachen op afstand (professioneel en gemotiveerd - zelfsturend) opdrachten toevertrouwen, op de zijlijn staan Vermesen Erwin, www.peermediation.be