Ontwikkeling, wij als EBS

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Identiteitsverankering
Advertisements

Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers
Ervaringen in samenwerking
Vertrouwen als voorwaarde voor “partner in business”
Introductiebijeenkomst
Welkom bij de 4e workshop over:
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Kwaliteitszorg als meerwaarde
Binden en verbinden van mensen of personeel…
Een startersgids voor innovatie
Hogescholen in Dialoog
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Arbeidsvreugde voor iedereen
NETWERKBIJEENKOMST MAANDAG 14 NOVEMBER.
Teamwerk. Heldere doelstellingen Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen.
Voetbal is een leuk spelletje laten we het ook zo houden!
Met Stakeholders Gedeelde Visie
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Ethiek.
Communicatie met ouders
De cultuur van MBO College Zuid
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
Modellen adviesvaardigheden 13 februari 2015
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Welkom. Welkom Voorburgse Rugby - Club We staan! Nu gaan we leren lopen, samen met jullie! Organisatie: Bestuur: Bart, Kour, Maurits TC: Fer en Kour.
Module ‘Ouderbetrokkenheid’ AD opleiding ‘Pedagogisch educatief medewerker’ Week 1 Pascal van Schajik
Luisteren en feedback Hoofdstuk 15 VP15 Begeleidingskunde
Jennifer de Vries med.hro.nl/vrije
NETWERKBIJEENKOMST Dinsdag 2 NOVEMBER.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Wijs met media: Deze workshop geeft ouders de gelegenheid ideeën en ervaringen uit te wisselen over het onderwerp “Wijs met media”. De drie kernthema’s.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
SFEERIMPRESSIE TRAININGEN Wij geloven dat het echt anders kan! Wij, Mariel Koopmans en Jan Wijnand Hoek, oprichters van TrainingenLean.nl, werken dagelijks.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Nieuwe kansen voor groei van de handbalsport Slagkracht verhogen op: individueel niveau clubniveau landelijk niveau.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
In raden of commissies van een kerkelijke gemeente, als er conflicten dreigen.
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Corporate Juridische & Fiscale Zaken
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Sterker communiceren = relaties versterken
LOB zeven stappen naar succes
Eindpresentatie module 5
Gesprekkencyclus en overlegstructuur leerlingzorg
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
Praktijk Opleiders Cursus
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Burgerschap Samenwerkend leren
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
persoonlijk professioneel prettig
Educatie & voorlichting Communicatie & Didactiek
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
Persoonlijk Leiderschap
Duurzame inzetbaarheid
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Werken met plezier en goed presteren
Het School Ondernemerschaps(kwaliteiten)spel
Andries Reinhart 3 maart 2019
Waarderende benadering
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Overzicht gedragingen per competentie
B1 – k1- w2 Vertrouwensrelatie en persoonlijke verzorging Sem 1.
Transcript van de presentatie:

Ontwikkeling, wij als EBS WWW.EBSBULK.COM

Vandaag Nieuw Management Team (MT), welke koppen  horen daarbij? Aan de slag als MT. Delen van het resultaat. In gesprek met elkaar.

Aan de slag als MT Relaties: Inhoud: Teamvorming. Elkaar persoonlijk leren kennen. Sterktes – zwaktes. Verschillende karakters / drive / achtergronden. Rol in het team / waardering voor de rol. Inhoud: Vaststellen van kernwaarden (waar staan wij voor?). Vaststellen van onze missie. Vaststellen van onze visie.

Vertrekpunt en samenwerking De koers is uitgezet door het bepalen van de waarden en de missie. Wij vragen om je: Bewust te worden van de waarden en de missie en je er mee te verbinden. Inbreng te hebben in al wat bij kan dragen om succesvol te zijn als EBS. Goede samenwerking brengt successen, plezier in het werk, gezondheid en geluk. Soms staan “dingen” samenwerking in de weg: Benoem wat er is. Waardeer de verschillen. Eerst begrijpen en dan begrepen worden. Als MT zijn we onderweg en hebben we de wil uitgesproken om ons te verbinden.

Missie (waar staan wij voor?) Het schip met het anker Op- en overslag uit schepen voor onze klanten met historisch besef en vakmanschap. De ketting Onze kracht in samenwerking. Het hart Passie voor onze business, ‘ons leven’, onze klanten, voor elkaar, voor de zaak en bij de zaak betrokkenen.

Waarden (en normen) Integriteit Respect Pro-activiteit

Integriteit Waarden (en normen) Durf je kwetsbaar op te stellen. Praat met elkaar en niet over elkaar. Benoem wat je ervaart en waar je mee zit. Laat verbaal en non- verbaal gedrag overeenkomen. Maak heldere werk- afspraken met elkaar Maak duidelijke afspraken en kom ze na.

Respect Waarden (en normen) Geef elkaar de ruimte en toon interesse in de ander. Luister actief om te begrijpen, zonder te oordelen. Begrijp eerst de ander, dan zelf begrepen worden. Waardeer verschillen en benut ze met elkaar. …voor het materiaal van de klant en EBS. …voor het milieu. Laat elkaar in waarde bij fouten en leer er van.

Pro-activiteit Waarden (en normen) Neem initiatief om kansen te benutten. Bundel krachten om elkaar te versterken. Handel in vrijheid voor het gezamenlijk belang. Neem verantwoordelijk- heid voor acties en resultaten. Wacht niet af als je iets kunt verbeteren. Reageer doordacht vanuit emotionele controle.

Visie Gezond bedrijf waar met plezier gewerkt wordt. De fysieke locaties, # 1 in Europa Richten op flexibele inzet in combinatie met gesloten opslag. Verbondenheid met partners Bundeling van krachten en benutten van waardevolle kansen, topprestatie voor onze klanten neerzetten.

Wat betekent dit voor mij? Jan: Investeringen toetsen aan de missie en visie. Arend: Koers zetten naar een nieuwe bestemming. Alle hens aan dek! Sven: Actief en samen de visie gezond en tijdig invullen. Daniel: Samenwerkingen kunnen uitbouwen en ontwikkelen van de organisatie. Perry: Uitdagingen bij EBS => in dienst bij EBS, daar wil ik aan bijdragen 

In gesprek met elkaar Wat vinden jullie van het verhaal van het MT? Wat vind je goed/niet goed? Wat mis je? Wat betekent dit voor jou/jullie?

EBS #1 in gesloten opslag in Europa !!! Graag jullie aanhoudende bijdrage in het realiseren van de missie en visie van EBS met toepassing van de daarbij horende waarden en normen. EBS #1 in gesloten opslag in Europa !!!