Naam van presentator | Naam van bedrijf

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Grote nutteloze bouwwerken….
Advertisements

Hoofdstuk 14 Prijsbeleid.
Ondernemingsplan van <Naam van jullie bedrijf>
10 tips voor een gouden start Groeitips
Bedrijfspresentatie Promavise
Project Bedrijf Presentator
Onze missie: “Wij voorzien onze opdrachtgevers en partners van simpele, praktische, kosteneffectieve en kwalitatief hoogwaardige oplossingen”.
Workshop AO binnen de bestaande structuur
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
ICTB/NB Projectmanagement.
Productgerichte planning Wijzigingsbeheer
Inleiding tot management en organisaties
Hoofdstuk 9 Projectuitvoering Controle en Correctie
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Opleiden van medewerkers
LauwersCollege Buitenpost Informatica
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
Mamut SERVICE SUITE.
© de vries business consultancy, 2008
Doelen Soorten vormgeving.
The Quality Businesses Network Ruud Vlek en Kees van Oosterhout.
Opzet, planning en uitvoering van projecten
Methodiek om input voor Visie te verzamelen
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Projectplan <naam project>
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
4. Online strategie Internet scorecard
Wanneer doet een bedrijf het goed online?
Insights & Essentials Willem van Putten
50.
Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Sjabloon Implementatieplan Naam organisatie:…… Opgesteld door:…..
Certificering van assetmanagement
Structuurborden. Visualisatie hulpmiddelen inclusief training en coaching op de werkplek. Om dagelijkse problemen vast te leggen, de voortgang te bewaken.
Marketingplan [Productnaam]
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
Naam van bedrijf Ondernemingsplan.
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Aanbesteding HHs Collegeweb.
LOB Presenteer je stagebedrijf
Evaluatie [projectnaam]
[Bedrijfsnaam] Bedrijfsplan.
Hoofdstuk 14 Prijsbeleid.
PRESENTATIE VAN HET BEDRIJFSPLAN
[Projectnaam] [Degene die de presentatie verzorgt]
Voeg hier een foto van het product in
Project Bedrijf Presentator
[NAAM afdeling] Welke AMBITIE hebben we?
Project Naam van bedrijf Presentator
Creativiteits- sessie
Een product of dienst verkopen
Presentatie bedrijfsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Naam presentator | Bedrijfsnaam
Financieel 2.
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Rapportage van voortgang of status
International experience
[Projectnaam] Projectverslag
Projectnaam | Bedrijfsnaam | Naam presentator
Evaluatie [Projectnaam]
Florence heeft in 2007 een LAN en WLAN netwerk aangelegd.
Productnaam.
Bedrijfsnaam Datum Ondernemer Versie
Stap drie bij projecten
[Naam project] [Naam presentator]
Voorbeeld presentatie
Transcript van de presentatie:

Naam van presentator | Naam van bedrijf Bedrijfsprojectplan Naam van presentator | Naam van bedrijf

Korte beschrijving van het project Projectbeschrijving Korte beschrijving van het project

Bereik van project Beschrijf het werk dat moet worden uitgevoerd Wat is het doel of de bedrijfsbehoefte voor dit project? Is er een relatie met andere projecten? Wie zijn de belanghebbenden? Welk werk ligt buiten het bereik van dit project? Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

Doelstellingen Algemene projectdoelstellingen bepalen: Technische doelstellingen Planningsdoelstellingen Kostendoelstellingen Speciale doelstellingen Niet-doelstellingen

Vereiste resultaten Welke producten of services levert uw project? Klantvereisten opnemen

Succesfactoren Bepaal de elementen die essentieel voor het succes van het project, zoals: Tevreden klanten of belanghebbenden Projectdoelstellingen zijn behaald Voltooid binnen het budget Op tijd geleverd

Rollen en verantwoordelijkheden in het projectteam [Volledige naam] Projectmanager [Volledige naam] Rol van lid [Volledige naam] Administratief medewerker

Implementatie Taken/activiteiten Procedures Hulpprogramma's/technologie Beheerproces voor projectwijzigingen DUA: definieer uw acroniemen! Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

Resource 1 Resource 2 Resource 3 Resource 4 Bronnen Personen Resource 1 Resource 2 Resource 3 Resource 4 Notities Apparatuur Locaties Externe services Productie Verkoop

Kostenanalyse

Projectplanning en mijlpalen Mijlpaal 1 Datum Mijlpaal 2 Mijlpaal 3 Mijlpaal 4

Plan voor risicobeheer Kans Impact Eigenaar Plan voor risicobeperking Door bezuinigingen is er mogelijk minder personeel nodig, wat gevolgen heeft voor het bereik en de planning van het project Gemiddeld Hoog Projectmanager Zie bijlage voor een gefaseerd implementatieplan

Kwaliteitsbeheer en prestatiemetingen Definieer plannen voor het beheer van kwaliteit Hoe gaat u de kosten bewaken en beheren? Hoe gaat u het plan bewaken en beheren? Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

Bijlage Aanvullende naslagwerken en bronnen