“Uitleg analysemodel”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Competentieprofielen 10 juni Overzicht 10 juni 2014 • 2 • 2.
Advertisements

situationeel leiderschap
Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.
Leiderschap bij verandering
Prima Pleegzorg Op volle kracht vooruit! 12 juni 2012
De Toegevoegde Waarde van digitale kaarttafels Geo-informatie op Tafel, 17 oktober 2013 Peter Pelzer.
Maayke van Suijlekom.
Generiek Industriebeleid brede Creatieve Sector Alliantie van Producenten in de Creatieve Industrie 4e expert sessie 30 November 2012.
Praktijkworkshop: Een PvB in 50 minuten ‘een jaar’ rond.
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Waarde creatie Van droom naar succesvolle onderneming Bedrijfsfilosofie Overview BV John Baken April 2008 To enrich the world …
Implementeren doe je samen
Motivatie van de professional Willy Limpens
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Organisatiecultuur.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Studietaak De studietaak staat centraal
Workshop teamvorming en leiderschap
Beleid en andere instanties
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Leiderschap en zelfbedrog:
De drijfveer van de eekhoorn
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Werkgroep gezondheidszorg
Sociale vaardigheden in het basisonderwijs Werkgroep onderwijs.
John P. Kotter Harvard Business School
Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 11 - Google I-C1#, datum.
TEKST 13 SAMENWERKING IN HET ALGEMEEN
Ervaringen Implementatie in Nederland
Openbare Jenaplanschool de Buizerd
Betrokkenheid op de werkvloer
Samenwerken Werken in Teams.
MANTELZORGGESPREK.
Projectmatig Werken. Te behandelen Kernonderwerpen ๏ Planning ๏ Taakverdeling ๏ Omgang.
Procedurele adviesmodellen en het effect op de ontwikkeling van ‘self-assessment’ en taakselectie vaardigheden en domein- specifieke vaardigheden Bettine.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 7 Onderdeel : conflicten
Website AMC Portal Volledig toegankelijk (publieke website) Alleen voor AMC partners (d.m.v. inloggen) Alleen voor eigen gebruik, cliënten en/of zelf aangewezen.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Bijeenkomst September 2015
Marion van de Sande De Haagse Hogeschool NOT, 29 januari 2011 Ouderbetrokkenheid: nut of noodzaak?
De nieuwe KNMG-Meldcode Waarom een nieuwe Meldcode? Kindermishandeling groot maatschappelijk probleem Artsen: –Melden relatief.
Uitleg  In dit spel is het de bedoeling dat je zoveel mogelijk punten verzamelt door vragen goed te beantwoorden.  In ronde 2, 3 en 4 staat er ook een.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
Evaluatie FAB-trainingen Mondriaan Parnassia GGz Centraal Een beknopt overzicht van uitkomsten 7 maart 2017.
Embedded Librarianship
Afsluitende werkconferentie 7 maart 2017 José Laheij Projectleider
CONFLICT HANTERING MET STIJL
Party-cipatie. Hoe participatie Omgevingswet nuttig én leuk wordt
acht locaties in Zeeland en Zuid Holland
Persoonsgerichte zorg
“van entertainment trend naar HR tool”
Dagstart Quick Reference Card
Een vergadering organiseren
Ouderinformatie avond
Website AMC Portal Volledig toegankelijk (publieke website)
Veiligheidscultuur & leiderschap
Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam
Groepsdynamica Forming
Bord in de Klas November 2016 AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD
Een visie gebaseerd op feiten en meningen,
Activernde didactiek & passende werkvormen
TWI = Training Within Industry
Basistekst : Talentontwikkeling
“Opbrengsten” Serious Gaming: Spelenderwijs leren!
Besturen en Communiceren
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
How to use games and materials when discussing sexuality Manouk Vermeulen, consultant specialized in sexuality education 12+
Transcript van de presentatie:

“Uitleg analysemodel” NOORDERLINK door Justin van Vliet Serious Gaming: Spelenderwijs leren! door Jeffrey Meijer

Analysemodel Ontwikkeld in co-creatie Thom, samenwerking NHL en sessie’s met psychologen Lectoraat Persoonlijk Leiderschap & Innovatiekracht Lectoraat Serious Gaming Lectoraat Persoonlijk Leiderschap & Innovatiekracht Sessies met psychologen ea professionals

Het Analysemodel Korte reminder

Vaardigheid Analysemodel Rekenformule / achterkant Gedragscomponent *gebaseerd op ANTS, OSCAR en TEAM model Vaardigheid Gedragscomponent Gedragscomponent Randvoorwaarden Vraag 1 Vraag 1 Vraag 1 Vraag 2 Vraag 2 Vraag 2 achterkant Vraag 3 Vraag 3 Vraag 3 Gedragscomponent Analysemodel Rekenformule / achterkant

Analysemodel Uitkomst / Score Uitkomst / Score (universeel)Analyse model, uitkomst Analysemodel Uitkomst / Score Uitkomst / Score

Analysemodel Het Systeem

Analysemodel JA NEE +1 +0 -1 Gesloten vragen Worden successen gevierd bij het openen van de kluis op het bureau? JA NEE NEUTRAAL +1 +0 -1 Randvoorwaarden: veiligheid, vertrouwen

Analysemodel Zelf observeren! Video aanzetten + formulieren rondgeven

Analysemodel JA NEE JA NEE JA NEE Zelf observeren! Wordt informatie gedeeld met de groep Wordt het licht aangewezen door de persoon die vast gezet is? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 1

Centraal overleg + betrekken hele team Analysemodel Zelf observeren! Centraal overleg + betrekken hele team Wordt de informatie op de tafel in het midden verzameld, zodat iedereen mee kan doen? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 2

Wordt er gejuicht bij het openen van de kluis (op het bureau)? Analysemodel Zelf observeren! Succes vieren, enthousiasme. energiek Wordt er gejuicht bij het openen van de kluis (op het bureau)? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 3

Gaat individu (dus niet als groep) direct actief eigen taak uitvoeren? Analysemodel Taakverdeling, duidelijk doel, bystander effect, centraal/decentraal Zelf observeren! Gaat individu (dus niet als groep) direct actief eigen taak uitvoeren? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 4

Analysemodel JA NEE JA NEE Zelf observeren! Communicatie, herhalen, LSD Respect, Normen Waarden Wordt er (bij het doorgeven van de code) duidelijk gecommuniceerd? PS. Wordt er respectvol met elkaar om gegaan? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - 5

Wordt er gereageerd als iemand een vraag stelt? Analysemodel Zelf observeren! Specifieke of algemene communicatie Wordt er gereageerd als iemand een vraag stelt? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 6

Blijft het team (onder tijdsdruk, 18-20 minuten) enthousiast? Analysemodel Zelf observeren! Doorzetten, motiveren, energie, optimisme Blijft het team (onder tijdsdruk, 18-20 minuten) enthousiast? JA NEE Video 1 - JA NEE Video 2 - JA NEE Video 3 - 7

Serious Gaming | Wetenschap | Training | Technologie | Kunst Vragen? www.frieslandboeit.nl/media/noorderlink Jeffrey Meijer t: 06 577 03 931 e: jeffrey@frieslandboeit.nl w: www.frieslandboeit.nl #EschCape