Richting geven aan Teamontwikkeling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Doorn – 23 januari 2013 Jaap van Petegem
Advertisements

Aandacht voor het steunend netwerk
Op koers met het Zelfmanagementkompas
K!X is een project van. Wat is K!X? K!X is een project waarin je op een leuke, boeiende en actieve manier met een groep jongeren een promoteam vormt om.
Kats en coaching doe, leer, ontwikkel jezelf
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Kwaliteitszorg als meerwaarde
Hogescholen in Dialoog
Presentatie bij Lezing prof.dr. H. Swaab
Studie en opleiding Vrije tijd Groei en gezondheid Relaties
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Gedrag in organisaties, 10e editie
Professioneel-kritische Instelling
Ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling Professioneel-kritische Instelling Training follow-up (dag 2)
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Een theoretische verkenning
Kennis ontwikkelen en delen in TechNetkringen Ruud Bolsius mei 2011 TechNet, TechniekTalent.nu 2011.
Deel anders, mijn organisatie
De algemene opzet van de workshop is als volgt
SESSIE 8 PLEIDOOI VOOR DUURZAME CULTUURBELEVING OP SCHOOL.
Jouw partner in de school Leuk, professionele ruimte, maar hoe neem je die? Congres CNV Schoolleiders 6 november 2014.
Burgerinitiatieven.
Dossier Empowerment.
Overheidsparticipatie in een energieke samenleving - Leren door Doen
Introductie Loopbaanbudget
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Coaching week Rotterdam Academy.
Week 1: Inleidend college: een theoretisch kader
Hoofdstuk 5: Lastige gesprekken met individuele studenten.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst week 3 Werken in een team
Kennissessie Lumina Spark 1 februari | Pagina 2 Doelstellingen Delen ervaringen – vragen Ervaringen Management in Motion? Ervaringen/vragen Interimmers?
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Professionele nieuwsgierigheid Coaching en gesprekstechnieken Bijeenkomst 4 29 februari 2016.
FOCUS IN ACQUISITIE Welkom bij de workshop Presentatie: Herma Wichman specialist in een heldere focus en strategie.
Optimalisering van de zorg voor thuisverblijvende cliënten met een psychische problematiek Referentiewerk en intervisie als ondersteuning en deskundigheidsbevordering.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Talent in Ontwikkeling
Verdieping Timemanagement
Help mensen hun eigen leven te leiden Zelf- en samenredzaamheid.
Je hebt iets te kiezen op het mbo!
De bijbel van boven.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
Wegen van waarden en randvoorwaarden
#EBJ16.
ondersteuningmodel sessie drie: ondersteuningsteams
Talent in Ontwikkeling
Intervisie, coaching, mentoring, opleidingsbegeleiding…
Teambarometer.
Copyright © Dale Carnegie & Associates, Inc.
Eigenaarschap ontwikkelen Frans Wijngaarden
Talentontwikkeling in onderling samenspel in de gemeente.
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Persoonlijk Leiderschap
Duurzame inzetbaarheid
Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018
Duurzame inzetbaarheid
Hoe verhogen we de betrokkenheid van alle collega’s?
Jij als werkplekbegeleider!
Jij als werkplekbegeleider!
Les 3 groepsdynamica en klassenmanagement
Visie op leren Ontwikkelen en werken liggen in elkaars verlengde
Richting geven aan Teamontwikkeling
Bouwen aan succesvolle teams LSD en Casuïstiek
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
PIT - Samenwerken Les 3.
Leiderschapsontwikkeling
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Transcript van de presentatie:

Richting geven aan Teamontwikkeling Avans Hogeschool

Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen: De context van teamontwikkeling Waarom is teamontwikkeling van belang voor het bereiken van de doelstellingen van jouw team? Welke mate van autonomie, samenwerking en flexibiliteit zijn van belang? Wat zijn voorwaarden voor teamontwikkeling?

Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen: Je team en jij Welke dynamiek is aanwezig in het team en welke rol heb jij in deze dynamiek? Welke ambitie heb je voor de ontwikkeling van het team en wat vraagt dat van jou? Hoe sta je in je kracht en hoe kun je flexibel inspelen op de ontwikkeling van het team? Welke stappen wil je gaan zetten met je team?

Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen: Teamontwikkeling beïnvloeden Hoe kun je focus op gemeenschappelijke doelen en resultaten creëren? Hoe haal je naar boven wat er leeft in het team en creëer je ruimte voor groei? Hoe kun je het groepsproces ondersteunen en zorgen dat het team leert? Hoe kun je zorgen dat ieders talent en onderlinge verschillen benut worden? Hoe vergroot je de zelfstandigheid van het team en organiseer je samenwerking, overleg en besluitvorming?

Dag 1 tussenperiode Dag 2 Dag 3 Vervolg   Taal en Theorie 4 Dimensies van teams (zie bijlage) 4 Fases van team-ontwikkeling 4 Interventie-niveaus Buddy-coaching Intervisie HRBP sessie TeamQ en Tools HRBP betrekken Individuele rolinvulling (verdieping en actieplan) Lezen syllabus Zelf aan de slag met tools die je eigen team verder helpen Aan de slag met tools Macht, communi-catie en besluit-vorming in teams Invullen TeamQ eigen team Inzicht krijgen in werking van TeamQ Evt. teamanalyse maken met hele team Individuele rolinvulling en zelfleiderschap (basis, inventariseren eigen krachtenveld van het team) Directeur en HRBP betrekken Omgaan met lastige situaties (effectief beïnvloeden) Werken aan eigen casuïstiek Verzamelen eigen casuïstiek

Aan de slag! De hand – talenten, richting en focus Hier ben ik goed in Hier wil ik naar toe Hier ben ik trouw aan Dit maakt me klein Dit heb ik van anderen nodig Hier heb ik een hekel aan Binnenring: Talenten