Stijn van Griensven Gertrin van Lune Hugo Wittekoek Oktober 2015 Werkbespreking Commissie Bestuur Paul van Musscher, politiechef Eenheid Den Haag Stijn van Griensven Gertrin van Lune Hugo Wittekoek Oktober 2015

Nationale politie Sinds 1 januari 2013: één landelijk politiekorps 10 regionale eenheden, Landelijke Eenheid en Politiedienstencentrum De minister van Justitie en Veiligheid is eindverantwoordelijk voor het goed functioneren van de politie De korpschef is belast met de leiding en het beheer van de politie

Eenheid Den Haag - Organisatie Werkgebied Eenheid Den Haag: 28 gemeenten 7 districten waarvan 3 in de stad Den Haag 29 basisteams waarvan 11 in de stad Den Haag 4 diensten voor regionale taken Dienst Regionale Recherche Dienst Regionaal Operationeel Centrum Dienst Regionale Informatie Organisatie Dienst Regionale Operationele Samenwerking Staf en bedrijfsvoering

Veiligheidsbeeld 2018 (1) 1. Minder traditionele criminaliteit (w.o. HIC) maar nog steeds probleemconcentraties 2. Afvlakking afname misdrijven met geweldscomponent 3. Afname onveiligheidsgevoelens lijkt te stabiliseren 4. Fear change: men denkt wél vaker aan terrorisme en internetveiligheid 5. Terrorisme: dreigingsniveau blijft substantieel

Veiligheidsbeeld 2018 (2) 6. Gewelddadige mensenhandel/-smokkel en uitbuiting: kennis en inzicht in nieuwe verdachtengroepen nog niet voldoende 7. Ondermijning: veelkoppig monster, slecht zichtbaar, hardnekkig, betrokkenen veerkrachtig en wendbaar 8. Cybercrime: aangiften bij politie topje van de ijsberg 9. Zorgen over sommige groepen jongeren en drugscriminaliteit (handel en gebruik) 10.Toename incidenten personen met verward gedrag

Ontwikkeling aantal misdrijven in stad Den Haag juni 2016 presentatie raadscommissie

Overige cijfers stad Den Haag Geweld 2014 2015 2016 2017 Den Haag 4.740 4.273 3.994 4.011 Overvallen 2014 2015 2016 2017 Den Haag 59 44 45 Straatroof 2014 2015 2016 2017 Den Haag 414 328 240 255 Diefstal/inbraak woning 2014 2015 2016 2017 Den Haag 2.647 2.904 2.271 1.669 % pogingen 33,1% 35,6% 32,4%  

Eenheid Den Haag – Koers 2019 e.v. (1) Samenleving in verandering, o.a. digitalisering en internationalisering nieuwe verschijningsvormen van criminaliteit internationale ontwikkelingen die van invloed zijn op het politiewerk flexibele en wendbare (politie)organisatie Daling inzetbare (personele) capaciteit Inhoudelijke keuzes maken & anders organiseren

Koers (2) – inhoudelijke keuzes Gebiedsgebonden politie blijft het uitgangspunt Extra focus op: nationale veiligheid cybercrime/gedigitaliseerde criminaliteit ondermijning Voorrang incidenten met direct slachtofferschap Aanpak HIC en personen met verward gedrag efficiënter organiseren Beweging naar effectsturing, in samenwerking met onze partners

Koers (3) - anders organiseren Schaarse politiecapaciteit efficiënter organiseren door: Meer samenwerking tussen de teams Inzet op verlagen ziekteverzuim Efficiënte inzet oudere werknemers Heroriëntatie paraatheid en noodhulp

Aangifte-/meldingsbereidheid Focus op meer meldingen i.p.v. meer aangiften: Melding doen werkt sneller en gemakkelijker Beter zicht op wat er in de samenleving speelt Aangiften leiden in klein deel van de gevallen tot vervolging en veroordeling Voor hulpvraag burger is aangifte lang niet altijd de beste weg => betere triage (beoordeling) Laagdrempelige mogelijkheden voor het doen van melding/aangifte via internet / politieapp op locatie (thuis, straat, werk) via mobiele apparatuur telefonisch (op afspraak) of op het bureau

Huisvesting en openingstijden Er vindt (in alle politie-eenheden) beraad plaats over de toekomstige huisvestingssituatie Doelstelling: efficiënte en betaalbare huisvesting van basisteams en andere onderdelen Huisvesting is een beheersaangelegenheid en er vindt altijd afstemming op lokaal niveau plaats Openingstijden Uitgangspunt is meer politie op straat Openingstijden voldoen altijd ten minste aan de landelijke normen Districtsbureaus en bureaus in Den Haag centrum zijn alle dagen open