Hervorming Stedelijke Ontwikkeling “Kiezen is noodzakelijk”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programma •9:45-10:15 Marcel Boogers, hoogleraar UT, BMC Samenwerking en strategische allianties •10:15-10:45 Jan Kerkhof, oud-wethouder Veghel, lid Cie.Huijbregts.
Advertisements

Strategie Utrecht 2040 Harm van den Heiligenberg, provincie Utrecht
Expertmeeting 3 Kansen en initiatieven tussen regionale en locale economie.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
BMF Tilburg 15 april Brabant in een dynamische context Veranderend landelijk gebied Afnemende bevolkingsgroei Afname biodiversiteit Klimaatverandering.
Maatschappelijk Aanbesteden
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Ruimteconferentie Ruimte voor werken
Nieuwe ruimte! Ontslakken in Eindhoven 20 september 2013.
Meebewegen met landelijke ontwikkelingen Keuzes vastleggen Helderheid
WERKPLAATS KANSRIJK PLATTELAND SAMEN AAN HET WERK VOOR EEN DUURZAAM EN KANSRIJK PLATTELAND.
Klimaatbeleid & Ruimtelijke Ordening raakvlakken, meerwaarde en kansen Lokale Klimaatagenda.
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
Bestemmingsplannen Beleid Bouwen Vergunningen APV Handhaven
Chijnsgoed en Oosterikse heide 24 november
Scala en Drenthe Woensdag 17 december Kader ‘Oude wereld, nieuwe mindset’ Richten op kerntaken: meer rol als verbinder en ontwikkelaar. Regionale.
* KNOOPERF Achterveldse Eng Anne Jansen PCL, 16 juni 1.
Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning Denktank 12 februari 2014.
Hervorming Stedelijke Ontwikkeling “Kiezen is noodzakelijk”
Aanpak afvalwaterketen VNG / UvW Gert Dekker Ruud van Esch.
3 februari 2016 Roadshow omgevingswet
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Parkeerbehoefte Dordrecht Toelichting op het onderzoek Raadscommissie Dordrecht Ir Ewald Dijkstra Dordrecht, 17 september 2013.
KERNINSTRUMENTEN RijkOmgevingsvisie Programma AMvB Instructies Projectbesluit Omgevingsvergunning ProvincieOmgevingsvisie Programma Verordening Instructies.
Parkhaven, wonen waar de stad tot rust komt…..? Een zesbaans weg, auto’s & 1800 bussen per dag!
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Omgevingswet en gezondheid Myrtille Verhagen-Timmers Senior Beleidsadviseur Gezondheid Provinciale Raad Gezondheid Juni - juli 2015.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Wat is een bestemmingsplan: Een voor de gemeente en burgers bindend plan waarin is vastgelegd welke functies waar zijn toegestaan. De bestemming verwijst.
Woonvisie Drechtsteden Presentatie Infokamer Raad 30 maart 2010.
Eerste bestuurlijke conferentie over de toekomst van het Landelijk Gebied 7 oktober 2011 Freek Ossel, wethouder Openbare ruimte en Groen Gemeente Amsterdam.
Visies Buitengebied en bebouwde kom Leusden 21 jan 2016.
1 Ruud Oude Griep Visie de Fuik. 2 Doel van de visie  Visie:  Realistisch  Uitvoerbaar  Opknappen van de Fuik  Herontwikkeling van de Fuik (bestaande.
Haalbaarheid woningbouwlocaties Bij het vermoeden dat er voor een locatie belemmeringen te verwachten zijn, zijn eerst de onderzoeken m.b.t. de te verwachten.
Wouter Kolff Kantorenaanpak Het kan in Nieuwegein.
Voortgang projecten. Inhoud 1.Richting kiezen en daarna 2.Gebiedsontwikkeling oude en nieuwe stijl 3.Nieuwe ontwikkelvisie Dordrecht 4.Rolneming projecten.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Omgevingsplan Rijnhaven Oost Brug naar de Omgevingswet.
Windenergie, lokale autonomie en Omgevingswet Prof. mr. A.G.A. Nijmeijer 24 juni 2016.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Ruimtelijke ordening Thuiskamer Egmond-Binnen Edwin de Waard.
Raadscommissie ruimte - 15 oktober 2014 Maatschappelijke effecten van grote projecten.
Regiofonds Noordoost Brabant Presentatie: Informatieve raadsbijeenkomst Datum: 18 januari 2010.
PvA Nieuwe welstandsnota
Studiedag Bestuurskracht Platteland VVSG 8 juni 2017 te Leuven
Resultaatgericht Samenwerken
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Sjors Slaats december 2015 Omgevingswet & de Raad Sjors Slaats Sjors Slaats december 2015.
VNG Modelverordening hemelwater en grondwater
Wegen van waarden en randvoorwaarden
De omgeving verandert; de overheid verandert
SMART CITY DORDRECHT Ruimte voor innovatie.
Regionale detailhandelsvisie Noord Limburg
Stedelijke Ontwikkeling
Naar een lokale strategie voor de energietransitie
De rol van de raad onder de Omgevingswet Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet Jong , 26 april.
Bestuurlijke afweegruimte/lokaal maatwerk
Leegstand en regionale samenwerking
Nationale Omgevingsvisie
Kansen van de Wmo voor de installatiebranche
Grip op beleidswaarden
Erfgoed in de Omgevingswet: Technische toelichting bestemmingsplan Amstelwijck 19 juni 2019.
Waarom het keuzepaneel?
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

29-12-2018 2

Hervorming Stedelijke Ontwikkeling “Kiezen is noodzakelijk”

Kernkwaliteiten behouden en versterken: identiteit en kracht Onze kwaliteiten hebben we in beeld en moeten we behouden. Openheid van het landschap is een van onze belangrijkste kernkwaliteiten waarmee we ons onderscheiden in de regio. Ook monumenten, erfgoed en toeristische trekkers zoals De Zaanse Schans zijn hierbij belangrijk.

Kansrijke initiatieven voor realisatie Zaans Evenwicht faciliteren en ondersteunen Het gaat om grote initiatieven zoals de bouw van het nieuwe ZMC, van groot strategisch belang voor Zaanstad, maar ook om kleinere initiatieven zoals het meewerken aan de herbestemming van een monument zoals de Waakzaamheid of het oude postkantoor op de Dam.

Dynamisch model (De)regulerende overheid Ontwikkelen Behouden Kernkwaliteiten Toetsen (en regie) Programmeren Zaans Evenwicht Initiator en regie Ruimte geven Toetsende en terugtredende overheid Kansen stimuleren Partner in ontwikkeling Uiteindelijk hebben we deze principes proberen te vatten in een overzichtelijk model met 4 kwadranten. Deze laat een ontwikkelende kant en een toetsende rol van de overheid zien. Drie kwadranten daarvan hebben we hiervoor al toegelicht, maar de vierde, namelijk ruimte geven, nog niet. Dit principe wordt ook het meest spannende en betekent ook voor de meeste van ons een nieuwe manier van werken. Op dit moment streven we naar een verdeling van onze opgaven en gebieden in de stad waarbij we een klein aantal projecten hebben waar we actief mee bezig zijn, soms als initiator en soms als partner in ontwikkeling. Vanuit de huidige economische situatie moeten we toewerken naar een grote toetsende en terugtredende rol, omdat we een stevige bezuinigingsopgaven te realiseren hebben. Door ruimte te geven bieden we hopelijk ook meer kansen aan initiatiefnemers vanuit de stad zelf Ruimte geven betekent op voorhand duidelijkheid geven over de kaders. Discussies die hierin naar boven komen zijn: 1) openheid en kwaliteit Landelijk gebied versus verdichting en woonwensen (ook/juist de mensen die er al wonen) 2) Samen met de buurt maken van een plan. Initiatiefnemer en buurtvertegenwoordiging komen er (binnen vooraf gestelde kaders) samen uit. Denk daarbij aan bouwhoogte, parkeren, woingtypologie. 3) welstandsbeleid; reguleren waar het moet en welstandsvrij waar het kan (De)regulerende overheid “Sturen aan de voorkant” Ontwikkelen 9

Wirwar beleidsregels en nota’s Inventarisatie geldend ruimtelijke beleid bij invoering WABO 127 beleidsnota’s, regels, verordeningen, etc Opschonen lijst 20 documenten buiten invloed gemeente (rijk, provenciaal, etc) 20 documenten waren wensen, geen vastgesteld beleid 40 documenten waren niet nodig voor WABO toets 7 documenten zijn ingetrokken (verouderd en/of dubbel beleid) Resultaat lijst teruggebracht tot 40 documenten en daarmee duidelijkheid in regels Vervolg: verder comprimeren langs thema’s en gebiedsgericht

Parkeernota Herstructurering bestaande vooroorlogse buurt Zaans parkeerbeleid eist aanleg nieuwe parkeerplaatsen na sloop nieuwbouw Oplossing: bestaand parkeerbeleid “openbreken” -> mogelijkheid tot maatwerk op buurtniveau Heldere keuzes Onderscheid in basis en ambitie Korte termijn: Ontwikkelingen loskrijgen, maatschappelijke urgentie en verdienvermogen Lange termijn: Essentie Zaans Evenwicht overeind houden 11

“realiteit van sturing” en loslaten Raadsdebat intensief “samen de realiteit onder ogen zien” Debat over de “de realiteit van sturing” Elke regel is op zich zelf juist en helder Opeenstappeling van deze “goede bedoelingen” maakt onwerkbaar complex en remt Perceelplanologie/incidenten leiden tot meer regels Debat over rollen, ruimte geven en loslaten Ieder heeft theoretisch zijn eigen rol Gemeenteraad, B&W, ambtelijk apparaat, directe omgeving, initiatiefnemer Praktijk is weerbarstig en houdt ons gevangen

Rijksoverheid Ook Rijksregelgeving belemmert Wetgeving “keihard”; creëer lokale afwijkingsbevoegdheid In lokale processen is het Rijk geen partij VNG-lijsten plaatst functies in “hokjes”; meer toe naar gemengde bestemmingen Crisis en Herstelwet biedt mogelijkheden Versnelling procedures mbt. beroep Ruimte om te experimenteren; Omgevingsplan en Bestemmingsplan+ Uitnodiging om verder aan te sluiten bij de lokale beweging; “Ontslakt u mee?”