Evaluatie Leefmilieu Managementsrespons DGD D4.3/D2.4.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe duurzaamheid inbouwen in je project.
Advertisements

EYV 2011 in Vlaanderen voorbereiding. Stand van zaken •Europese Commissie –Voorbereiding •Eigen voorbereiding •Uitbesteding –Alliantie EYV2011 •Vlaanderen.
Art. 60 en welzijnwetgeving Werkgroep activering 7 juli 2012.
THEMANAMIDDAG DUURZAAM ONDERNEMEN WERKT! ‘MILIEUCHARTER-PROJECTEN STIMULEREN PREVENTIE’ 11 mei 2006 ir. Laetitia Lemahieu VOKA - Kamer van Koophandel Kempen.
Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo. I. Waarom het Strategisch Actieplan Werkgelegenheid Eeklo ?
EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
Financiële Samenwerking Basisbegrippen in het kader van de Belgische ontwikkelingssamenwerking, praktijk en procedures.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
De CAF-zelfevaluatie als instrument voor het evalueren en oriënteren van de interne strategie Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering.
Resultaten organisatiestudie Zorgsystemen Ondernemingsraad 28 augustus 2008.
Mensen maken de wijk Herijking wijkgericht werken Wim Kemp Wethouder voor welzijn, onderwijs, cultuur en wijkontwikkeling 10 december 2010.
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Cellule Environnement – Santé / Cel Leefmilieu – Gezondheid / Zelle Umwelt- Gesundheit 1 Conclusies van de evaluatie Dr. J. Pauluis.
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Tellen van het aantal personen uit de kansengroepen in het personeelsbestand vrijwillige registratie Kaat Matthys.
Bilan Belgische voorzitterschap armoedebestrijding Werkgroep activering 8 febr
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Krachtlijnen strategische en operationele doelstellingen DG controlebeleid Herman Diricks, directeur-generaal.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Ⓒ Olof S. Het beleid voor Plattelandsontwikkeling na 2013 DG Landbouw en plattelandsontwikkeling Europese Commissie.
Jeugdopbouwwerk 2.0 Een schets van de ontwikkelde praktijk
Introductie OHSAS
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu 1 Integratie van biodiversiteit in EMAS 2nd Stakeholders Dialogue EMAS 4 oktober 2011.
Thematische evaluatie van de Belgische ontwikkelingssamenwerking
Vlaams overleg Groenprojecten SST 17 september 04.
Projectgroep: Gender en onderwijs. Actieplan 2014 Organisatie van de jaarlijkse conferentie rond “Gender mainstreaming in education”  concrete en praktische.
BEDENKINGEN BIJ DE VISIE VAN OUSMANE SY ROND DECENTRALISATIE Jean Bossuyt.
De Vlaamse minister van Mobiliteit en Openbare Werken De Vlaamse minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport De Vlaamse minister.
Projectgroep: Opvolging onderwijs in de bi- en multilaterale ontwikkelingssamenwerking.
Beleidsplanning voor gevorderden “Een beleidsplan als instrument”
INFODAY URBACT BELGIUM 9/12/2014. INFODAY URBACT BELGIUM 9/12/2014 Inleiding / Introduction Rik Baeten Diensthoofd Grootstedenbeleid Chef de service Politique.
Faculteit Economie en Management. FEM Smart Business Center Van lerende organisaties naar lerende combinaties April 2015.
1 Duurzaam aankoopbeleid bij de Provincie Antwerpen Conferentie Duurzame aankopen, POD DO 1 december 2011 Workshop 3: slimme stappen om tot een 'duurzaam.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Jihadisme de risico’s en integrale aanpak
Hoe kijkt de FRDO naar het klimaatprobleem Vlaams Parlement 16/1/2015 Federale Raad voor Duurzame Ontwikkeling.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Meeting/Event Name STARS Ine Bosmans. STARS Partners ▪ LEPT (UK) – Coördinator 8 landen, 9 partners ▪ Bielefeld (DE) ▪ Brussels - Mobiel 21 (BE) ▪ Budapest.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Van thuisloosheid tot maatschappelijke integratie De l’absence de chez-soi à l’intégration sociale De l’absence de chez-soi à l’intégration sociale Julien.
Wat doet BIO  BIO = ‘Belgische Investeringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden’  Opgericht in 2001, 50% Belgische Staat/50% Belgische Maatschappij.
Noord-Zuidsamenwerking Deinze De GROS vandaag en morgen Oost-Vlaanderen, een solidaire provincie We maken er samen werk van ! Februari 2014.
A3 methodiek A3 methodiek: leiderschap in transitie-control?
Vlaamse overheid De integratie van klimaatverandering in de Vlaamse ontwikkelingssamenwerking 28 juni 2010 Afdeling beleid Departement internationaal Vlaanderen.
Voorstel voor nieuwe verordening LIFE-programma EU financiering voor milieu en klimaatactie Publ. 12 December 2011.
5 jaar Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling Nieuwe initiatieven op stapel Frank Depoortere 28 oktober 2009.
Groningen Internationaal Kansen benutten via Europese Programma’s EU-coördinator Jenny Otten Provincie Groningen.
Advies over de prioriteiten van het Belgische EU-voorzitterschap.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 9de COP Biodiversiteitsverdrag Bonn, 19 – 30 Mei 2008 Belang voor uitvoering van het.
1 Wet werken naar vermogen (WWNV) 24 mei 2012 WELKOM.
Europees voorzitterschap Prioriteiten volgens de milieubeweging Trio-voorzitterschap Sp – Be - Ho Esmeralda Borgo.
Handelingsgerichte Diagnostiek (HGD) Informatiebijeenkomst Leernetwerk HGD Utrecht, 29 maart 2011 Elske van Laar ´s Heeren Loo Informatiebijeenkomst Leernetwerk.
De sociale wijkteams in Leiden
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Belgische voorzitterschap 2010
bij kwaliteit en outcome
Goede contacten met collega’s en leveranciers, tevreden klanten, in een bedrijf dat voluit kiest voor een positieve impact op mens en milieu. Dit alles.
Wijzigingen Arbowet & Procedure Ziekteverzuim
Problemen of kansen ? Verstedelijkingsdruk wonen / werken recreatie
Samenwerking waterbeheerders
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Analyse du Semestre européen Analyse van het Europees Semester 2018
Preventie en verzoening van collectieve conflicten
Overlegplatform Aide à la Jeunesse / OCMW's
Expeditie Doppio – Expédition Doppio
Seminar Luchtruim & Regelgeving
Een werknemer vinden over de grens? Hoe begin je eraan?
Zet je kinderopvang lokaal op de kaart
Transcript van de presentatie:

Evaluatie Leefmilieu Managementsrespons DGD D4.3/D2.4

Historiek Enkele Opmerkingen Titel 26/12/2018 Historiek Deze evaluatie komt op een geschikt moment aangezien een actualisering van de strategienota milieu tegelijkertijd verloopt Integratie in nieuwe “Strategienota” (Operationeel Plan) 62 concrete aanbevelingen Enkele Opmerkingen Evaluatie levert geen oordeel over huidige projecten/programma’s Het staal geeft geen informatie over de evolutie van « leefmilieu » in DGD Soms problemen inzake definities (o.a. « duurzame ontwikkeling »)

Opbouw van managementsrespons: 26/12/2018 Opbouw van managementsrespons: Start vanuit aanbevelingen naar strategische & operationele bevindingen Strategisch Operationeel Beleidsmatig Analytisch Kennisopbouw Capaciteitsopbouw Sensibilisering Gebruik van efficiënt monitoring – en evaluatiesysteem Resultaatgericht denken en handelen Gebruik maken van bestaande instrumenten 48 aandachtspunten onder de 7 aanbevelingen werden geclusterd

Aanbevelingen uit de evaluatie (I) 26/12/2018 Aanbevelingen uit de evaluatie (I) Aanbeveling 1 : Respons lange termijndenken verbeterde contextanalyses starten vanuit een logica van “duurzame ontwikkeling” DO als kapstok voor de “leefmilieustrategie” DO integreren in de prioritaire sectoren via een Monitoring & Evaluatie –systeem (M&E) Resultaatgerichtheid Clarifier le cadre conceptuel et stratégique de l’environnement et du développement durable au niveau de la coopération au développement.

Aanbevelingen uit de evaluatie (II) 26/12/2018 Aanbevelingen uit de evaluatie (II) Aanbeveling 2 : Respons Recentrer l’approche sectorielle de l’environnement. DGD gaat hiermee niet akkoord Het is wettelijk mogelijk sectorale aanpak te realiseren

Aanbevelingen uit de evaluatie (III) 26/12/2018 Aanbevelingen uit de evaluatie (III) Aanbeveling 3 : Respons Integratie van leefmilieu in beleidsdialogen op alle niveau’s Kennisopbouw bij partners (landen/uitvoerders/privé) Werken aan “logische kaders”, goede indicatoren, baselines en targets Gebruik maken van ecologische en sociale impactmodellen Confirmer le mot d’ordre d’intégration transversale de l’environnement dans toutes les interventions, en l’étendant à l’adaptation.

Aanbevelingen uit de evaluatie (IV) 26/12/2018 Aanbevelingen uit de evaluatie (IV) Aanbeveling 4 : Respons Vormingen inzake leefmilieu, zowel op DGD als bij partners Kwaliteitsbewaking verbeteren “Lessons learnt” invoegen in resultatenkader Internationale tools gebruiken (OESO/DAC, SAE) Toolkit KLIMOS omvormen naar DO Gebruik maken van evaluaties (MT, eind, meta) Renforcer les approches de prise en compte de l’environnement, y compris dans les stades initiaux du cycle des interventions.

Aanbevelingen uit de evaluatie (V) 26/12/2018 Aanbeveling 5 : Respons Faciliter et appuyer l’intégration environnementale. Dit deel is voorzien in het operationaliseren van de “leefmilieustrategie” Aanbeveling 6 : Verbetering van eigen rapportering en rapportering van partnerlanden Ondersteuning van opvolgingsmechanismen Capaciteitsopbouw in BE/OL Améliorer le marquage des interventions.

Aanbevelingen uit de evaluatie (V) 26/12/2018 Aanbeveling 7 : Respons Renforcer le suivi et l’évaluation du point de vue environnemental. harmonisatie van de aanpak inzake evaluatie bij de partners van DGD integratie van “lessons learnt” capaciteitsopbouw in BE, bij de partners en in de partnerlanden

Strategisch & operationeel 26/12/2018

Strategisch (I) BELEIDSMATIG 26/12/2018 Strategisch (I) BELEIDSMATIG Lange-termijndenken over leefmilieu in managementsplan DGD Coherentie met sectorale en thematische strategienota’s Op terrein: regelmatige contacten met nationale « focal points » en verantwoordelijken van uitvoerende partners ANATLYTISCH Gebruik maken van internationale tools tijdens contextanalyses Plaats: gemengde commissies, overleg BIO, NGA, BFVZ, Humanitaire

Strategisch (II) KENNISOPBOUW 26/12/2018 KENNISOPBOUW Actieve aanwezigheid op internationale en lokale milieu- en ontwikkelingsfora Belang van informatie-uitwisseling (kennismanagement) Gebruik maken van « Centers of Excellence »

Strategisch (III) CAPACITEITSOPBOUW 26/12/2018 CAPACITEITSOPBOUW Bij partners van de Belgische samenwerking en in partnerlanden Capaciteit voor monitoring (baselines, targets…) Doelgroepen: partnerlanden, civiele maatschappij, werkgevers en werknemers in Zuiden SENSIBILISERING Bewustmaking in partnerlanden, tevens in privésector en civiele maatschappij Optimaal gebruik maken van kennis Promotie van multilaterale milieuverdragen in partnerlanden (monidaal engagement)

Operationeel (I) MONITORING & 26/12/2018 MONITORING & EVALUATIE Testen van systemen op « duurzaamheid » van een economie in zijn sociale realiteit met de ecologische omgeving Gebruik maken van ecologische impactmodellen (kwaliteit & opvolging) Evaluatierooster dient als basis voor overleg RESULTAAT- GERICHTHEID Invoer van leefmilieudoelstellingen in de logische kaders (LC’s) Onderscheid ontwikkelingsdoelstelling (KT/MLT) en leefmilieudoel (LT) Integratie van leefmilieudoelstellingen in het Post-2015 ontwikkelingskader

Operationeel (II) GEBRUIK MAKEN VAN INSTRUMENTEN 26/12/2018 GEBRUIK MAKEN VAN INSTRUMENTEN Vernieuwde « Duurzaamheidstoolkit »: opname landenevaluaties en bevragingen van attachés Opmaak van kennisgegevensbank voor leefmilieu & ontwikkeling op basis van evaluaties in de vier sectoren van de ontwikkelingssamenwerking Implementatie van de nieuwe leefmilieustrategie door financiële bijdragen aan multilaterale organisaties en fondsen Instrumenten: ex-ante, MER & SEA, RIA (regelgevingsimpact), peers, attachés, dossierbeheer, wetenschappers, stakeholders…

Titel 26/12/2018 DANK VOOR AANDACHT