HET ONDERSTEUNINGSPLAN

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Diverse aanbieders • Forum voor afstemming • Visie • Werkafspraken • Onderlinge warme doorverwijzing.
Advertisements

Rechtstreeks Toegankelijke Hulpverlening Vzw Begeleid Wonen Leuven
VAPH Studiedag 17 juni 2013 Zorgvernieuwing
Vorming zorgregie criteria RPC toegelicht
Samenwerken aan “rechtstreeks toegankelijke hulp”.
Rechtstreeks Toegankelijk Hulpaanbod (RTH). Uitgangspunten RTH Perspectief 2020 Kritische succesfactor: voorhanden zijn van ruim aanbod van rechtstreeks.
Nieuwe regelgeving geattesteerde kadervorming
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Beginnen met actieonderzoek Hoe pak je dat aan?
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
RECHTSTREEKS TOEGANKELIJKE HULPVERLENING (RTH): praktische uitwerking
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
ARMOEDE =  Netwerk van sociale uitsluitingen die elkaar versterken.  Meerdere domeinen van individueel en collectief bestaan.  “Binnenkant”: kwetsuren.
Trajectbegeleiding Davy Mahieu & Sarah Vermeire.
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Begeleidingsplannen GGZ
Actualisering basiselement Veiligheidscultuur
Verknopen door verbinden Joris Claes en Itte Van Hecke.
Vorming E-zorgplan.
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
1. 2 JAARVERSLAG  Wat vooraf ging  Missie  Doel  Structuur en Organisatie  Projecten  SWOT.
Trajectbegeleiding.
Nieuw ondersteuningsbeleid voor personen met een handicap
Voorstelling Dienst Ondersteuningsplan Nieuwe gratis dienstverlening voor personen met een handicap.
Criteria PTB 4 juni Criteria Grote vraag is : dient deze zorgvrager prioriteit te krijgen op andere zorgvragers ? De RPC probeert aan de hand van.
EDO-Platform 12 mei 2015 Innovatielabs.
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
D IENST O NDERSTEUNINGS P LAN PROVINCIE A NTWERPEN.
Persoons- Volgende Financiering ? Wat betekent PVF voor de cliënten van Het GielsBos ? 1.
Ik sta nu op de wachtlijst Wat gebeurt er met mijn vraag in de Persoonsvolgende Financiering?
Het Ondersteuningsplan Persoonsvolgend Budget (OP PVB) 29 april 2016 – Florian Roman.
Het ABC van PVF Pol Vanden Weygaert Algemeen Directeur
Werkplaats Communicatie Optimaal communiceren: Hoe doe je dat ? Uitwerking aspect “communicatie rondom burgerinitiatieven” Presentatie werkplaats communicatie.
Testing methode budgetbepaling & Vernieuwde MDV 1 Opleiding MDT’s december 2015.
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap1 Simulatie D&I in West-Vlaanderen Brugge 30 september 2011.
PVF en transitie naar PVF Liesbet Maes en Lien Van de Velde.
Budgetbepaling november 2015 Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap1.
Persoonsvolgende Financiering
 Als antwoord op een groeiende wachtlijst..  Verschuiving naar RTJH: Hulpverlening verantwoordelijk voor een adequaat en efficiënt wachtbeheer;  Hulpverlening.
Dienst Ondersteuningsplan Vlaams-Brabant en Brussel vzw Zorgbemiddelingsvergadering
PVF en het vernieuwde basisdossier Algemene vergadering FOVIG
Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari Welkom Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari 2012.
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap1 Minimale kwaliteitseisen voor multidisciplinaire teams provinciale informatiesessie.
INFOMOMENT - VANAF 1 JANUARI 2017 PERSOONSVOLGENDE FINANCIERING.
Intersectoraal info- en ontmoetingsmoment Regionaal Overlegnetwerk Gehandicaptenzorg (ROG) West-Vlaanderen 17 oktober 2016.
Vluchtelingen, duurzaam, op weg naar een eigen zaak
Tools i.f.v. een vlot verloop van de CSR
Ouders met kinderen met specifieke zorgbehoeften
Zorgbemiddelingsvergadering
Lokaal Sociaal Beleid.
Een nieuwe dienst in een nieuw zorglandschap
Hoe komt ik aan een budget?
Regie bij de gebruiker: nieuwe kansen
Rechtstreeks toegankelijke hulp: hoe & wat?
Richtlijnen voortgangsrapport 2017/ in te dienen uiterlijk 31 maart 2018 Socius, Brussel, 20 december 2017.
OPweg Innovatief project
Persoonsvolgende financiering Objectivering door het MDT
Rechtstreeks toegankelijke hulp

Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den.
Wat na Ravelijn? Infoavond Ov1 – 6 maart 2018.
Geïntegreerd breed onthaal
Het systeem van de persoonsvolgende financiering en de doelstellingen uit perspectief 2020 in vogelvlucht.
Richtlijnen voortgangsrapport 2017/ in te dienen uiterlijk 31 maart 2018 Socius, Brussel, 20 december 2017.
SOM en Vlaams Welzijnsverbond
Basisondersteunings- budget (BOB)
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Toeleiding en ondersteuningsplanning
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

HET ONDERSTEUNINGSPLAN 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF “If you fail to plan You plan to fail” HET ONDERSTEUNINGSPLAN Update PVF Studiedagen Vlaams Welzijnsverbond 17 juni 2015 Provinciehuis Leuven 19 juni 2015 Vormingscentrum Guislain Gent Geert D’haene, directeur Dienst Ondersteuningsplan West-Vlaanderen

Inhoud van mijn bijdrage 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF Inhoud van mijn bijdrage Deel 1: korte wandeling: hoe ziet een DOP plan eruit? hoe ziet een PVF plan eruit? wie kan een PVF plan opmaken? korte uitleg over de lopende simulaties in het kader van de methodiektoetsing PVF Deel 2: een kritische noot en enkele stootstenen Duiding paradigma-omslag aan de hand van het schema Sociale Netwerkstrategieën (Sonestra) Het DOP plan en het PVF plan tegen over elkaar geplaatst vanuit het kader Perspectief 2020 en het visiekader Sonestra

Cruciale plaats van het ondersteuningsplan in het kader van PVF 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF Cruciale plaats van het ondersteuningsplan in het kader van PVF en/of

1. Het D.O.P ondersteuningsplan 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF 1. Het D.O.P ondersteuningsplan Op een drafje door een concreet ondersteuningsplan van de Dienst Ondersteuningsplan

2. Het PVF ondersteuningsplan 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF 2. Het PVF ondersteuningsplan Voorbeeld van een ingevuld PVF-plan

3. Wie kan een PVF plan opmaken? 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF 3. Wie kan een PVF plan opmaken? de aanvrager (cliënt/en of netwerk) zelf of kan zich laten begeleiden door: een dienst ondersteuningsplan een rechtstreekse toegankelijke dienst of organisatie naar keuze, al dan niet erkend door het VAPH uitrol voor toewijzing eerste budgetten vanaf 2016: ondersteuningsplan kan enkel opgesteld worden samen met D.O.P of met dienst mw mutualiteit methodiek/draaiboek (tool self assessment) met bijhorend sjabloon pas in gebruik vanaf 2017 indienen OP geldt als datum van aanvraag n-RTH bij VAPH vraag t.a.v. VAPH kan in 2 onderdelen worden opgesplitst qua dringendheid VAPH controleert of OP volgens vooropgestelde richtlijnen werd opgesteld Indien OP niet voldoet wordt cliënt verwezen voor ondersteuning bij opmaak plan door D.O.P Binnen 6 maand na indienen OP moet MDV opgemaakt worden

17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF Welk eindresultaat van het OP wordt meegenomen voor verdere budgetbepaling via MDT? Een voorbeeld uit de lopende simulaties met D.O.P: rest. VAPH-vraag naar nRTH zorg en ondersteuning Dagondersteuning? (1 -7 dagen per week)  7 Woonondersteuning?  (1 – 7 nachten per week) Individuele psychosociale begeleiding? (0,5 – 4u per week)   3 Individuele praktische hulp? Indien meer dan 18, geef aan hoeveel uur/week Meer dan 18 40 Globale individuele ondersteuning? Indien meer dan 15, geef aan hoeveel uur/week Meer dan 15 20 Oproepbare permanentie? ja/nee Ja

17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF 4. Korte duiding van de lopende simulaties in het kader van de methodiekbepaling PVF Uitproberen methode en instrumenten voor budgetbepaling ifv bijsturing en verfijning Sjabloon PVF-ondersteuningsplan/syntheseblad bruikbaar & werkbaar? Welke elementen dienen opgenomen te worden bij minimale procesindicatoren? (zie ook vervolgonderzoek D.O.P’s/voortraject PVF) Hoe verloopt het proces, voor DOP en cliënt? Steekproef Minimaal 100-tal dossiers Variatie qua leeftijd, type vraag naar zorg en ondersteuning Toepassen PVF-OP voor 50-tal dossiers door D.O.P’s Vlaanderen: DOP-trajecten in eindfase Intensief en verkort traject (MAPS) Feedback voor verdere uitwerking van sjabloon OP PVF Timing simulaties = midden maart tot half september ’15 Fase daaropvolgend = simulatieoefening door MDT’s

5. Een kritische noot en een aantal stootstenen 17 & 19/06/2015 Update PVF 17 & 19/06/2015 - Update PVF 5. Een kritische noot en een aantal stootstenen 5.1. Visiekader

DOP plan PVF plan 17 & 19/06/2015 - Update PVF start steeds fase met (gedeelde) beeldvorming rond persoon samen met netwerk/steungroep luik communicatie met cliënt = voorwaarde plan is opgesteld in de woorden/posters van de cliënt/en zijn netwerk fase van vraagverduidelijking en komen tot een (door cliënt en steungroep) gedeelde en gedragen vraag = intensief en noodzakelijk proces minimale kwaliteitsindicator OP : wordt niet in een één één situatie opgebouwd = groepsproces actieplan is sluitstuk/ focus op voorafgaand proces van beeldvorming en vraagverduidelijking DOP plan verkent ruimere sociale netwerken/ in tijdsdimensie start meteen met de vraag naar ondersteuning/ geen fase van beeldvorming geen luik m.b.t. communicatie In jargon van de hulpverlener geen luik dat het proces van vraagverfijning en vraagverduidelijking PVF-plan stimuleert om in te vullen in een één/één gebeuren PVF-plan opstellen kan zonder voorafgaand proces van beeldvorming en vraagverduidelijking?? PVF-plan bevraagt enkel de onmiddellijke kring - beeldvorming: hoe staat cliënt in de wereld; hoe kijkt hij/zij naar zz; hoe kijken anderen naar hem wat is zijn bijdrage (wederkerigheid/contributions) Luik vraag bij PVF: enkel wat is jouw vraag/ wat vind je netwerk van deze vraag - wat kan hij voor anderen betekenen niet alleen de 'wants'/ en de 'needs'/ ook de 'how's‘ hoe kan stem van cliënt voldoende centraal worden gesteld?  DOP-plan gaat in eerste gesprekken na hoe de communicatie naar cliënt kan opgebouwd worden; wie hier voor nodig is...

DOP plan PVF plan 17 & 19/06/2015 - Update PVF start vanuit interesse en erkenning voor de verschillende ondersteuningscirkels/ bronnen – die binnen het verder plan een organisch en dynamisch geheel vormen als antwoord op de verfijnde vraag van cliënt/netwerk DOP-actieplan = resultaat van een brainstorm en acties door de steungroep. krachtgericht fase van linking : plan is 'werkdocument' waarin acties afgetoetst/ondernomen worden mbt verkenning van mogelijke ondersteunings-oplossingen die (kunnen) werken plan veronderstelt de aanwezigheid van een steungroep rond de persoon die zelfsturend is en plan opvolgt/bijstuurt = enige kans op continuïteit van plan concentrische ondersteuningscirkels worden louter ‘instrumenteel’ ingezet kanaliseert nood aan ondersteuning in afgelijnde ondersteuningsfuncties oplossingsgericht afvinklijst - statisch definitie van steungroep is verengd tot ‘wie uit netwerk neemt wat op?’ Continuïteit van het plan? inzet van de ene na de andere cirkel/ platdrukken van ene na andere ondersteuningscirkel om pas vervolgens over te gaan naar de volgende DOP-plan is gebaseerd op het organisch/dynamisch samenspel en de dialoog tussen de verschillende ondersteuningscirkels, waarbij de ene cirkel de andere aanvult en versterkt Cliënt en netwerk worden uitgedaagd/getriggerd door facilitator/dop-medewerker om inclusieve en alternatieve ‘eigen’ oplossingen te bedenken (vermaatschappelijking) Bij PVF-plan wordt OP een opsomming van ‘wants’ die zich vnl beperken tot oplossingen in de 5de cirkel (>>langere wachtlijsten nRTH)

DOP plan PVF plan 17 & 19/06/2015 - Update PVF opgemaakt op elk (belangrijk) scharnier/keuzemoment communicatiemiddel en leidraad voor cliënt/steungroep t.a.v. diensten/instanties waarop beroep gedaan wordt resultaat = actieplan gedragen door cliënt en steungroep na doorlopen, actief proces vertaalt perspectief van de cliënt/netwerk (her)opgemaakt in geval van toegenomen nood aan ondersteuning en vraag naar budgetverhoging deel van het inschalingsinstrument PVF doel en middel om te komen tot budgetbepaling PVF vertaalt perspectief van de hulpverlener