Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Toezien op de IC Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Dhr. drs. J.M. van den Berg - Coördinerend inspecteur ziekenhuizen
IC is belangrijk Waar is een IC goed in (en voor?) Zorg is belangrijk; daarom toezicht In Nederland vinden we goede en veilige zorg vinden belangrijk. Gelukkig behoort onze gezondheidszorg tot de beste ter wereld.. Maar zorg is mensenwerk. Er worden fouten gemaakt. Daarom is sinds jaar en dag (al ruim 200 jaar) toezicht een fundamenteel aspect om die hoge kwaliteit te handhaven. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd houdt toezicht op de veiligheid en kwaliteit van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. In deze korte presentatie wil ik u laten zien hoe IGJ invulling geeft aan die rol. IC is belangrijk Waar is een IC goed in (en voor?)
Drie cases Overzicht over complexe pathologie Coördinatie en continuïteit Zelf kunnen sturen, indicatoren Drie cases Statistieken context (idee van de omvang toelichten aan de hand van cijfermateriaal) Het gaat om substantiële budgetten en het raakt veel mensen (professionals), wat het belang van effectieve, goed georganiseerd toezicht belangrijk maakt. Het zorgveld is enorm groot met veel specifieke niches, (met specifieke wetten en richtlijnen), waar je als toezichthouder goed op af moet stemmen; Toezien op de IC
Risicosturing Toezien waar het risico is Zorg is belangrijk; daarom toezicht In Nederland vinden we goede en veilige zorg vinden belangrijk. Gelukkig behoort onze gezondheidszorg tot de beste ter wereld.. Maar zorg is mensenwerk. Er worden fouten gemaakt. Daarom is sinds jaar en dag (al ruim 200 jaar) toezicht een fundamenteel aspect om die hoge kwaliteit te handhaven. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd houdt toezicht op de veiligheid en kwaliteit van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. In deze korte presentatie wil ik u laten zien hoe IGJ invulling geeft aan die rol.
Maar ook op de setting Zorg is belangrijk; daarom toezicht In Nederland vinden we goede en veilige zorg vinden belangrijk. Gelukkig behoort onze gezondheidszorg tot de beste ter wereld.. Maar zorg is mensenwerk. Er worden fouten gemaakt. Daarom is sinds jaar en dag (al ruim 200 jaar) toezicht een fundamenteel aspect om die hoge kwaliteit te handhaven. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd houdt toezicht op de veiligheid en kwaliteit van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. In deze korte presentatie wil ik u laten zien hoe IGJ invulling geeft aan die rol. Maar ook op de setting
Invulling van een verplichting Bijna unieke situatie in Nederland: Beroepsgroep mag zijn eigen normen invullen die overheid binden. Uniek Beangstigend Verplichtend voor overheid én zorg
2011-2017 2006 1993 Tijdlijn CBO, organisatie IC Veranderend zorglandschap Het zorglandschap is continu in ontwikkeling: zoals nieuwe technologieën, internationalisering van de markt, de verschuiving van tweedelijns naar eerstelijns zorg; dichter bij huis, wat meer samenwerking en afstemming vraagt en nieuwe regelgeving. Zulke veranderingen kunnen tot gevolg hebben dat het belangrijkste aspect van zorg uit het oog verloren wordt: dat zorg nog steeds om mensen draait: om de patiënt, cliënt en hun naasten. In die dynamische omgeving groter kans op risico’s en dus blijft het juist belangrijk om het bewaken en bevorderen van veiligheid en kwaliteit voorop te laten staan. 2011-2017 1993 2006 CBO, organisatie IC 2,5 jaar Knelpunt levels Richtlijn – kwaliteitsstandaard Eerste officiële richtlijn IC, knelpunt netwerkvorming levels
Uit andere bron Met dank aan het Ikazia Zorg is belangrijk; daarom toezicht In Nederland vinden we goede en veilige zorg vinden belangrijk. Gelukkig behoort onze gezondheidszorg tot de beste ter wereld.. Maar zorg is mensenwerk. Er worden fouten gemaakt. Daarom is sinds jaar en dag (al ruim 200 jaar) toezicht een fundamenteel aspect om die hoge kwaliteit te handhaven. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd houdt toezicht op de veiligheid en kwaliteit van de gezondheidszorg en jeugdhulp in Nederland. In deze korte presentatie wil ik u laten zien hoe IGJ invulling geeft aan die rol. Uit andere bron Met dank aan het Ikazia
De afgelopen tien jaar…. 2006 CBO Richtlijn Organisatie en werkwijze op intensive care-afdelingen (‘rode boekje’) Al snel veel discussie over criteria niveau 1 IC’s 2008 IGZ rapport ‘IC-afdelingen van niveau 1: op weg naar verantwoorde zorg’ Dringend advies revisie richtlijn 2006 op korte termijn. Aandacht voor: regionale samenwerking, overleg kleine met grote IC’s etc. 2010 Invitational Conference met stakeholders met lijst van knelpunten 2011 IGZ rapport ‘Grote intensive care-afdelingen werken continu aan kwaliteit’ 2011 Start herziening Richtlijn (Kennisinstituut Medisch Specialisten) 2015 Afkeuring door NVIC (2e) Concept Richtlijn IC Doorzettingsmacht: Regie overgenomen door Zorginstituut Nederland Adviescommissie Kwaliteit (ACK) 2016 Kwaliteitsstandaard Organisatie van Intensive Care + bijlagen 2017 Deadlines: uiterlijk eind 2017 Participeren in netwerk; half 2018 Implementatie gereed Schakels 2017 FJ Schoonderbeek
Waarom zijn die normen zo belangrijk? Voor een inspectie?
Kernbergrip: Handhaafbaar
Handhaafbaar Gebaseerd op een norm Ondergrens van de zorg Eenduidig geformuleerd Herkenbaar/waarneembaar Geen conflict met hogere norm Implementatietermijn klaar Handhaafbaar Statistieken context (idee van de omvang toelichten aan de hand van cijfermateriaal) Het gaat om substantiële budgetten en het raakt veel mensen (professionals), wat het belang van effectieve, goed georganiseerd toezicht belangrijk maakt. Het zorgveld is enorm groot met veel specifieke niches, (met specifieke wetten en richtlijnen), waar je als toezichthouder goed op af moet stemmen;
IC is een combinatie van Hoog risico Centrale plaats in zorg Complexe zorg Heftige emoties IC is een combinatie van Statistieken context (idee van de omvang toelichten aan de hand van cijfermateriaal) Het gaat om substantiële budgetten en het raakt veel mensen (professionals), wat het belang van effectieve, goed georganiseerd toezicht belangrijk maakt. Het zorgveld is enorm groot met veel specifieke niches, (met specifieke wetten en richtlijnen), waar je als toezichthouder goed op af moet stemmen;
Dat wil zeggen Toezicht op nieuwe standaard start medio 2019 Focus samenwerking Na afloop implementatietermijn Dat wil zeggen