Henry Ford: “Als ik gevraagd had wat mensen wilden, dan had ik snellere paarden moeten bouwen”. Metafoor Een geheel nieuwe oplossing Wij zijn chauffeur.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Milieuhandhaving in Nijmegen
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Melden verzuim en voortijdig schoolverlaten. Waarom onderzoek Lissabondoelstelling terugdringen aantal jongeren zonder startkwalificatie Verkennend onderzoek.
BFS Verbetertraject SZW & CBS 20 juni 2011 Johan van Essen (SZW/FEZ)
Hoofdstuk 12 Beoordeling en ontwikkeling van medewerkers
Bestuurlijke conferentie Den Haag, 5 maart 2014 Martin Heekelaar 1 Beoordeling verdeelmodellen budget inkomensdeel WWB/Participatiewet.
Functieprofiel en beoordeling
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Risicoanalyse voor het waterbeheer:
voor vraagstukken over stedelijk water
Het optimale design versus de weerbarstige praktijk Prof. Dr. Jan Busschbach
Centrum Jeugdgezondheid – Ursula Letschert Informatiebank Jeugdgezondheidszorg Kenniskring Jeugdgezondheidszorg 26 mei 2008.
Hoe verantwoord je je Financiële positie ?
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Omgevingsvergunning: betere dienstverlening door integratie en digitalisering vergunningsverlening? Durven met dienstverlening 15 oktober 2015 Ranja Van.
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.
Ideeën voor doorontwikkeling Hervormingsagenda Rijksdienst November 2013 DG OBR.
Elektronisch factureren: de volgende stap in online zaken doen Datum 14 september 2006.
Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Veilig Thuis in Weststellingwerf Commissie Sociaal Domein 9 december 2014.
Evaluatie Cursus.
Even voorstellen: Judith Kies Payroll Experts Payroll Specialist Minder risico, meer zekerheid Kostenbesparende oplossing Geen administratieve zorgen.
Handhavingsbeleid gemeente Landerd Voorbereidende raadsvergadering 11 september 2013.
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Basistarieven Hulp in de Huishouding 1 en 2 Presentatie 3 april 2013.
Sociale Verzekeringsbank Betaling & overzicht Tim Eijpe Tjitske Nieboer.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
Sociale Dienst Drechtsteden Bijeenkomst voor informatie en opinie Alblasserdam 12 maart 2013.
Monitoring 3D - Participatiewet - WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht 26 april 2016.
Bra1 STUDENTMOBILITEIT Eindrapport Andre Brands – 4 augustus 2015.
Contractering (regionale) jeugdzorg per 1 januari april 2016
Decentralisaties en gegevensverwerking. Even voorstellen Henk Wolsink Teamleider Algemeen Juridische Zaken gemeente Hengelo Adhoc werkgroep privacy provinciebreed.
SmartBox Stimulansz Utrecht 7 juni Agenda Introductie Aanleiding SmartBox SmartBox: – Werking – Pilot – Demo Vragen SmartBox.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Handhaving De verbinding tussen rechtmatigheid, doelmatigheid en zorg.
Data Mining without Discrimination Valorisatiepanel 4 december – Faculty Club – Universiteit Leiden.
Ervaring regio met ESF actie J Karin van Meer. Beeld van de regio Noordoost Brabant.
MONITOR SOCIAAL DOMEIN Geheel Onderwerpen WMO algemeen WMO onderwerpen Financiën WMO Jeugd algemeen Jeugd onderwerpen Financiën jeugd participatiewet.
Jacqueline Reijerink algemeen directeur SPSZN Symposium 23 mei 2016.
De jeugd heeft de toekomst Uitwerking proces door; Esther Radia Mieke Ruben Rene.
Shared Savings in de Geïntegreerde Eerstelijns Zorg Pilot Enschede Arthur Hayen.
Gebruikers- ondersteuning Monitoring Data- beheer Management- informatie Change support Tactisch support Strategisch support Management support Behoefte-
Opzet van het Nationaal Cohortonderzoek Onderwijs (NCO) Mark Levels en Rolf van der Velden.
CONTEXT VAN EEN PROJECT Waarom en waarvoor doen we het?
Over de online enquête De enquête was online beschikbaar tussen 5 januari 2017 tot en 11 januari In totaal hebben we 1406 antwoorden verzameld: 863.
WOG Opening Verslag vorige keer
Energiebesparing bij bedrijven
Piet Van Schuylenbergh
website pakket Je Bedrijf Onbezorgd Online!
Transitieteambijeenkomst BGT Gelderland Midden
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Transitieteambijeenkomst BGT Gelderland NO
VLEERMUIZEN EN ACTIVITEITEN IN GROEVEN
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Open Data PMA 3 december 2015 Om het onderwerp open data wat levendiger te maken willen we een korte presentatie geven, met daarin: een concreet voorbeeld.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Nota Lokale Heffingen.
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Hoofdstuk 7 Taakcluster Tactisch support
Elvie Pepper 29 maart 2019.
Tariefstelling Wmo 2019.
SOM en Vlaams Welzijnsverbond
Privacy en Leerplicht/RMC
Overlegvergadering Woonbelang-BOC
Shared Savings in de Geïntegreerde Eerstelijns Zorg Pilot Enschede
Vergoedingen 2019 (Concept Presentatie)
Chantal Roest, sr. WGA-specialist 18 maart 2019
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Themacontrole Pilot Totta Machine learning Wim Janssen Projectleider WIL

Henry Ford: “Als ik gevraagd had wat mensen wilden, dan had ik snellere paarden moeten bouwen”. Metafoor Een geheel nieuwe oplossing Wij zijn chauffeur

Hoe zijn we begonnen? Opzetten projectteam. Sr handhaver, juriste, kwaliteitsmedewerker, manager fin.specialist, Totta specialisten en projectleider. MT/DB/CR Gericht op rechtmatigheidsonderzoek Gegevens voor dat doel verzameld (doelbinding) B&W bepalen. Geen directe aanleiding voor onderzoek is nodig. Bewerkingsovereenkomst is nodig en maakt uitwisseling gegevens mogelijk Wettelijke kaders: art 53a

Wat waren onze beweegredenen? Ambitie. Op zoek naar een eenvoudig toe te passen model van mogelijkheid van risicoanalyse. Innovatieagenda (bezuiniging). Ambitie Top 10 beste gsd Nederland. Internetvoorbeeld. Bedrijven met een site presteren beter. Daarvoor is WIL constant op zoek naar methoden om controle werkzaamheden snel en efficiënt uit te voeren met een zo gering mogelijke (administratieve) belasting voor onze klanten en voor WIL. Doel rechtmatige uitbetaling uitkeringen Volgens handhavingsplan meerdere themacontroles. Dit een van die controles Het is mogelijk om themacontrole te ontwikkelen die de andere verslaat (sneller, gerichter) Ordinaire bezuiniging.

Wat weten wij van het systeem? Een algoritme gebaseerd op de bij WIL bekende data van fraudeurs. Daarna vergelijking van de data van lopende uitkeringspartijen met dit algoritme.

Hoe hebben we data geselecteerd? “Harde fraudeurs”: fraudevordering minus de gegronde bezwaren Cliënten waarvan vermoed wordt dat zij hebben gefraudeerd zonder dat daar bewijs voor is. Selectie: werkproces handhaving + beëindiging.

Wat waren de beoogde resultaten? Een werkend model. Toepasbaarheid op andere onderdelen van WIL bv Poort/SHV). Besparing op uitkeringen. Per kwartaal een uitdraai van ongeveer 10 partijen met een hoog risico op fraude. Doel rechtmatige uitbetaling uitkeringen Volgens handhavingsplan meerdere themacontroles. Dit een van die controles.

Wat waren de eerste taken van WIL? Binnen wettelijke kaders. Bestuurlijke besluitvorming. Bewerkingsovereenkomst Totta. Aanleveren data. MT/DB/CR Gericht op rechtmatigheidsonderzoek Gegevens voor dat doel verzameld (doelbinding) B&W bepalen. Geen directe aanleiding voor onderzoek is nodig. Bewerkingsovereenkomst is nodig en maakt uitwisseling gegevens mogelijk Wettelijke kaders: art 53a

Welke taken had applicatie beheer? Bepalen data. Gegevens uit Suite4Sociaal Domein vanaf 2017 nu ook IBsignalen; Verzenden gegevens beveiligd via FTP. Periodiek update queries en levering data.

Wat waren de taken van WIL na selectie? Onderzoek team handhaving. Administratieve verwerking. terugkoppeling Totta. Welke onderzoeksdmethode. Compleet of administratief Sterk en zwak. Fraude niet aangetoond betekent dat er geen fraude is?

Hoe deden we het onderzoek naar de geselecteerde klanten? 1e vergelijking 16 zaken. Volledig onderzocht, HB en bankafschriften en gesprek. Daarna adm. onderzoek en bankaf- schriften Welke onderzoeksdmethode. Compleet of administratief Sterk en zwak. Fraude niet aangetoond betekent dat er geen fraude is?

Hoe is de huidige situatie? Per kwartaal onderzoek van de 10 hoogste scorende klanten Tijdsbesteding 3 uren per dossier en 1 onderzoek. Totaal ong. 60 uren. Welke onderzoeksdmethode. Compleet of administratief Sterk en zwak. Fraude niet aangetoond betekent dat er geen fraude is?

Resultaat vergelijkingen Aantal geselecteerde dossiers 46 Nader onderzoek niet relevant 14 Onderzocht door HH 32 Fraude vastgesteld 11 Uitkeringen Beëindigd 7 Percentage beëindigd ong. 20% 1 persoon meerdere keren onderzocht 3 uitkeringen reeds beëindigd. 2 in andere themacontrole onderzocht. 3 nog steeds beëindigd.

De verdeling van de mogelijke fraudeurs in fraudesoorten. Wat viel tegen De verdeling van de mogelijke fraudeurs in fraudesoorten. Verwachting was meer “hits”. Zwarte fraude Witte fraude Vermogensfraude Woonfraude

Wat ging goed Systeem werkt. Beëindigingen 20%. Juridisch haalbaar. Weinig ophef. Andere mogelijkheden aannemelijk SHV(uitval) en Werk (uitstroom) WIL is in staat om de ten behoeve van de uitvoering van de PW reeds verzamelde data in de juiste formats aan te leveren voor datavergelijkingen. De eerste resultaten laten een positieve indruk achter. Het aantal onderzochte resultaten en het aantal vergelijkingen is nog te gering om een definitief oordeel te kunnen vormen over deze methode. Het voorstel is om de methode als de ingezette controlemethoden verder te ontwikkelen en over 1 jaar hierover opnieuw te evalueren. De huidige ingezette controles kostten grote inzet van personeel. Mogelijk is de selectie beter door toevoeging van nog nieuwe data. De beoordeling of deze methode van Machine Learning ingezet kan worden bij andere werkvelden van WIL is nog onduidelijk. Het resultaat van de pilot is m.b.t. de financiën wel gehaald. De PW en wetgeving rondom de privacy staat deze methode van selectie van klanten voor nader onderzoek niet in de weg.  

Aanvullingen Contract voor 2018 en 2019. Learning vanuit andere gemeenten. Knock-out criteria invoegen.

Vergelijkingen draaien op computers WIL. Verwachtingen Vergelijkingen draaien op computers WIL. Efficiëntere verwerking resultaten Resultaten 40% score. WIL is in staat om de ten behoeve van de uitvoering van de PW reeds verzamelde data in de juiste formats aan te leveren voor datavergelijkingen. De eerste resultaten laten een positieve indruk achter. Het aantal onderzochte resultaten en het aantal vergelijkingen is nog te gering om een definitief oordeel te kunnen vormen over deze methode. Het voorstel is om de methode als de ingezette controlemethoden verder te ontwikkelen en over 1 jaar hierover opnieuw te evalueren. De huidige ingezette controles kostten grote inzet van personeel. Mogelijk is de selectie beter door toevoeging van nog nieuwe data. De beoordeling of deze methode van Machine Learning ingezet kan worden bij andere werkvelden van WIL is nog onduidelijk. Het resultaat van de pilot is m.b.t. de financiën wel gehaald. De PW en wetgeving rondom de privacy staat deze methode van selectie van klanten voor nader onderzoek niet in de weg.