Projectplan schrijven & Financiën zoeken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het schrijven van een practicum verslag
Advertisements

Projectplan schrijven & Financiën zoeken
DUTCH FIELD MARKETING ASSOCIATION Inzendingspresentatie DFMA Awards 2012.
Definitiestudie.
Workshop ter voorbereiding van de 2 e Beursvloer IJmond Noord 15 november 2012.
1 Workshop voor maatschappelijke organisaties ter voorbereiding op de Beursvloer.
De kern van projectmanagement
Projectmatig werken Simone van den Hil.
Van Egdom Consultancy 1 Workshop interne organisatie Groningen, 7 april 2010.
Het maken van een presentatie
Doelstellingen Formuleren
Hoofdstuk 3 Van begin tot eind
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
Stagebegeleiding bijeenkomst 2.
Projectmanagement (SBC) 19 november 2009
ICTB/NB Projectmanagement.
Hoofdstuk 2 Het onderzoeksonderwerp formuleren en verduidelijken Methoden en technieken van onderzoek, 5e editie, Mark Saunders, Philip Lewis, Adrian.
Doelstellingen formuleren
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Workshop Fondsen werven
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Het bacheloreindproject (BEP) 1BT04 / 1GT04
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 3 Processen besturen
Visie & Strategie.
Stagebegeleiding Bijeenkomst 2 Blok 2.
Visie & Strategie.
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Theorielessen in projectmatig werken
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Projectplan <naam project>
Programma Wat is projectmatig werken? Projectstart Projectfasering
Middelen voor je buurtproject 28 maart Sessie 2.
Een schot voor open doel?!
Stimulans Kwaliteit BPV Kinderopvang Amsterdam 17 maart 2015.
Het project. Vandaag Tussenstand projecten Hoofdstuk 3 Projectvoorstel SWOT begin.
Praktijkervaring en reflectie
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk
BBM workshop Educatie & Jeugdbeleid 20 april 2015 Tilburg.
Niets is wat het lijkt.
ZGK les 4 Coördineren en afstemmen van de zorg in de branches.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Welkom in “de Bovenkamer”
Aanbesteding Storage, servers en Back up
P6-methode Projectaanpak in zes stappen Stappenplan
Weet u het nog? Stevig voorbereid de klas in en dan… Leerlingen doen niet wat ik wil … Leerlingen snappen er niets van … Leerlingen reageren heel.
SMART.
Analyse maken Stap één bij projecten.
Een vergadering organiseren
Wanneer een project? Als het gecompliceerd en enigszins riskant is.
Probleemomschrijving/PES
Een strategie aanbevelen
Werkplan/onderhoudsplan/beheersplan
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Begeleiden les 2.
Plannen en optimaliseren
Vergadering Personeelsdienst
Begeleiden les 2.
Een strategie aanbevelen
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
SMART.
Evaluatie [Projectnaam]
Een strategie aanbevelen
Begeleiden les 1.
Methodisch handelen Week 5 les 4. Methodisch handelen Week 5 les 4.
Onderwijsmaterialen module: “Ontwerp je eigen eHealthapp.”
Titel project die kort aangeeft waar het om gaat
De scope van het project
Een strategie aanbevelen
Transcript van de presentatie:

Projectplan schrijven & Financiën zoeken

Het projectplan als basis voor het verkrijgen van subsidie Hoe komen we aan geld? Het projectplan als basis voor het verkrijgen van subsidie

Wat is een Project? Een reeks samenhangende activiteiten Met een concreet eindresultaat Met een duidelijk begin en eind Binnen gestelde (rand)voorwaarden Opdrachtgever(s) die zich willen committeren aan het eindresultaat

SMART Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Transparant

Een goede voorbereiding is het halve werk Maar vergeet niet…. Een goede voorbereiding is het halve werk

Projectplan De 7 W’s

De 7 W’s Waarom Wat Welke wijze Wie Waarmee Waar Wanneer

Waarom Wat ging vooraf Welke stappen Wat is stavaza Beschrijf de achtergronden van het projectplan Beschrijf uitgangspositie Wat ging vooraf Welke stappen Wat is stavaza

Geef het projectresultaat weer Wat Geef het projectresultaat weer Doelstelling Resultaat Kwaliteit Opdracht Risicofactoren Succesfactoren

Welke wijze Projectfasering Hoe wordt het projectresultaat gerealiseerd In welke fases wordt het projectresultaat gerealiseerd Zijn er relevante afhankelijkheden

Projectkader > mensen: Wie Projectkader > mensen: wie zijn er betrokken

Projectkader > Middelen welke faciliteiten en hulpmiddelen Waarmee Projectkader > Middelen welke faciliteiten en hulpmiddelen

Projectkader > organisatie en informatie Waar Projectkader > organisatie en informatie Organogram

Projectplanning > tijd Wanneer welke fases gereed

En bedenk altijd Welke onderdelen zijn het meest relevant Welke voorwaarden moeten volledige aandacht krijgen van beslisser Welke omvang, lay-out en formulering passen het best

Na het indienen van het projectplan: Tot slot…. Na het indienen van het projectplan: Houd de vinger aan de pols!