Statutaire algemene vergadering

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Besturen van de eredienst: wijzigingen in de regelgeving.
Advertisements

aanbevolen administratieve opzet voor Rotary Clubs
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
P. 122 oktober 2013 Intro in de jeugdraad. 22 oktober 2013 Jeugdraad p. 2 Opdrachten •Adviezen te geven en voorstellen te formuleren, op eigen initiatief.
EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT
Financiële Samenwerking Basisbegrippen in het kader van de Belgische ontwikkelingssamenwerking, praktijk en procedures.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
Kwaliteitsbeoordeling Kunstendecreet – meerjarige ronde
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Impact van de dienstenrichtlijn op de sector van de sociale economie Hans De Vriese vzw Kleis.
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
Lien Verwaeren Kabinet Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Vlaamse Regering Naar een nieuw decreet Lokaal Cultuurbeleid.
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
Kinderopvangzoeker 5 juli Voor ouders is opvang zoeken eenvoudiger Voor voorzieningen en lokaal loket zijn de vragen beter zichtbaar Voor het beleid.
8 november 2007 Studie- en informatienamiddag. W&O-Vlaanderen Brab_Ant Kempen_Limburg SoE-projecten.
Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009
NGO’s in het OOG van de STORM. “Hoe goed is het goede doel?” “Van elke € 100 gaat er slechts één naar het Zuiden” “Geen financiële transparantie in de.
SWV 2802 Bijeenkomst 26 november Johan Frisoschool Lansingerland.
Luc Kupers, voorzitter VVOS Samen op weg naar de toekomst van de VVOS.
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
HRMN 26NOV04 Proces- en personeelsplanning. HRMN 26NOV04 Proces- en personeelsplanning Stand van zaken : –beslissing VR 04 juni 2004 –verdere evoluties.
Projectgroep: Gemeenschappelijke Contextanalyses (GCA)
KOOGO vzw 24 mei 2014 Algemene Vergadering Welkom.
1 Collegewerkconferentie Holland Rijnland 10 juli 2014 #KRACHT15.
Verantwoording en toezicht bij rechtspersonen met een wettelijke taak Rapport Algemene Rekenkamer in oktober 2006.
P. 123 oktober 2014 Jeugdraad voor dummies Installatie VGC-jeugdraad.
BEDENKINGEN BIJ DE VISIE VAN OUSMANE SY ROND DECENTRALISATIE Jean Bossuyt.
Projectgroep: Opvolging onderwijs in de bi- en multilaterale ontwikkelingssamenwerking.
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Volksvertegenwoordiger: Neem het heft in eigen hand Casus: Gebiedsontwikkeling luchthaven Twente Presentatie: Aart Karssen – 17 april 2015.
Hervorming Streekbeleid – Resoc/Serr-werking
Overleg Bestuurders BUG – Absenteïsme januari Welkom.
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Raadsinformatiebijeenkomst decentralisaties sociaal maatschappelijk domein Datum: 27 augustus 2013 Gemeente: Dordrecht.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
Met Traject aan tafel Departement Kanselarij en Bestuur.
Noord-Zuidsamenwerking Deinze De GROS vandaag en morgen Oost-Vlaanderen, een solidaire provincie We maken er samen werk van ! Februari 2014.
As50+ SAMEN AAN ZET!. 1.De regionale opgave 1.Aantallen vluchtelingen 2.Soorten locaties 3.Draagvlak 2.Organisatie 3.Het regionale plan van aanpak 4.Lokale.
PVF en transitie naar PVF Liesbet Maes en Lien Van de Velde.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Informatiebijeenkomst Arbeidsmarktregio’s 27 juni 2013 Programmaperiode ESF Natalie Koot, projectleider ESF 2020.
Decreet Lokale Diensteneconomie Rol van RESOC en FORUM Lokaal Werkgelegenheidsbeleid.
Heroriëntatie steunfuncties binnen de Sociale- en Culturele pijler. De stand van zaken 18 november 2005.
Inhoudelijke oefening prestatiebegroting Eerste samenkomst coördinatoren 23/06/2016.
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
WELKOM Werkgroep Activering 28 juni 2016
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Welzijnsregio Noord-Limburg
WERKKAMER PRODUCTCERTIFICERING Jaarplan 2017 en verder
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Het Vlaams Bijenteeltprogramma
Voorontwerp decreet lokaal bestuur: voorstel politiek standpunt
WOG Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer
Extra instroom impuls via scholing
Algemene vergadering 11 mei 2017.
Algemene Vergadering 21 mei 2015
Hervorming medefinanciering
Ronde van Schoolbesturen Mechelen Werking COBES
Nieuw subsidiesysteem voor afdelingen
Vlabinvest: Wonen en Zorg
LOP Antwerpen Basisonderwijs 03/02/2016
Intergemeentelijke samenwerking GAS
Seminar Luchtruim & Regelgeving
Transcript van de presentatie:

Statutaire algemene vergadering 12 mei 2016

Statutaire aangelegenheden

1. Lidmaatschap van de federatie Aanvragen tot volwaardig lidmaatschap Instituut voor Internationale Arbeidersvorming (IIAV) Beweging voor Internationale Solidariteit (BIS) Internationaal Syndicaal Vormingsinstituut (ISVI) Nieuw geassocieerd lid Mama’s for Africa

Stemming

2. Jaarverslag 2015 – opgesteld met ACODEV Overleg met de overheid Technisch overlegcomité functioneert Raamakkoord werd onderhandeld Eenzijdige afschaffing BFVZ Besparingen projectallocatie Onduidelijkheid regelgevend kader Kwaliteitsversterking Goede voorbereiding op de screening Geen betrokkenheid federaties in hele screeningsproces Toekomstvisie civiele maatschappij Visie2020 Implementatie bij overheid

2. Jaarverslag 2015 - opgesteld met ACODEV Transparantie Bijkomende verwachtingen rond transparantie, IATI & digitalisering Samenaankoop Vliegreizen Werking federatie Nauwere afstemming secretariaten federaties Afstemming met koepels & met IA’s Opvolgingsbestuur federaties & koepels Samenwerking federaties & koepels inzake belangenbehartiging

3. Financieel verslag 2015 - opbrengsten

3. Financieel verslag 2015 - kosten

3. Financieel verslag 2015 - resultaat

Vragen?

Stemming

4. Actieplan & budget 2016 Relatie met de overheid GSK-proces: strategische dialoog & collectief leren Ondersteuning individuele & gezamenlijke programma’s Voorbehandeling gegroepeerde aanvraag Kwaliteitsversterking Opvolging screening – integratie kwaliteitssystemen Integriteits- & anti-fraudebeleid bij CMO’s Theory of change opnemen in programma’s Transparantie / data Operationalisering vernieuwde ngo-openboek Pilootproject IATI

4. Actieplan & budget 2016 Werking federatie Gemeenschappelijk actieplan federaties 2016 Vernieuwing & verbetering werking bestuur Verbeterde afstemming met ACODEV – heroriëntatie representatieve structuren Voorbereiding gemeenschappelijk technisch en financieel dossier federaties 2017-2021 3 federaties – respect voor diversiteit Op basis van strategisch kader 2015-2020

4. Actieplan & budget 2016 - regulier

4. Actieplan & budget 2016 - aanvullend

Vragen?

Stemming

5. Procedure hernieuwing samenstelling bestuur Hernieuwing samenstelling om 3 jaar Voorstel procedure Opstart procedure: september 2016 Aanstelling nieuw bestuur door AV: december 2016 Aanvang mandaat nieuw bestuur: januari 2017 Uitdagingen bestuur Kleinere samenstelling? Externe bestuurders? Representativiteit t.a.v. al de leden van ngo-federatie Spitsere besluitvorming Samenwerking met bestuur van ACODEV

Stemming

6. Vervanging van leden van het bestuur voorzitter Jean Bossuyt 11.11.11, afgevaardigd bestuurder Bogdan Vanden Berghe Fos Annuschka Vandewalle Wereldsolidariteit André Kiekens Trias Lode Delbare Oxfam Solidariteit Eric Van Mele Vredeseilanden Marianne Vergeyle Rode Kruis Vlaanderen Toon Wets Broederlijk Delen Lieve Herijgers Plan België Sandra Galbusera Via Don Bosco Filip Lammens Damiaanactie Alex Jaucot Artsen zonder Grenzen Kristel Eerdekens Protos Vincent Volkaert Dierenartsen zonder Grenzen Joep Van Mierlo Bos + Hilke Evenepoel

Stemming

7. Aanstelling Commissaris

Stemming

8. Kwijting van de bestuurders

Stemming

Inhoudelijke dossiers

1. Stand van zaken screening TOC 26 april (ipv 7 april) De ngo-sector ondersteunt elk initiatief om de professionaliteit en de kwaliteit van haar werking te ondersteunen en mee in de verf te zetten. De manier waarop DGD het concept van toetsing vertaalde naar de praktijk, had beter afgestemd kunnen zijn op de realiteit van de ngo-sector indien deze op voorhand betrokken zou geweest zijn. DGD liet na om interne, minimale kwaliteitsnormen te hanteren voor het beheer van het hele proces. De manier waarop BDO en Deloitte hun opdracht vervulden was professioneel De communicatie van DGD was slecht, die van BDO bestond niet en die van Deloitte was goed

1. Stand van zaken screening Resultaat? Op 25 april eindrapport bij DGD Nu resultaten bij minister Eind mei? resultaten bij ngo’s Sectorrapport (kwantitatieve analyse) Individueel rapport (?)

Vragen?

2. Hervorming – GSK & programma’s Gemeenchappelijke strategische kaders Belang overgangsmaatregelen: GSK is een evolutief document Belang strategische dialoog voor goedkeuring GSK’s Goedkeuring minister op basis van conformiteit én strategische dialoog Programma’s Individuele en gezamenlijke programma’s Minimumdrempels directe toegang: €2 mio / €750 k Institutionele dialoog per organisatie = gegarandeerd in KB

2. Hervorming – verantwoording & rapportering Administratieve vereenvoudiging Meer vertrouwen Budget / rapport per SD Rationalisering lijst NSU Vereenvoudiging kostenstructuur Controle = risicobeheer en leren Jaarlijkse uitbetaling Infosessie nieuwe regelgeving rapportering en verantwoording 26 mei 2016

2. Hervorming – verder proces Wet ontwikkelingssamenwerking Goedgekeurd door ministerraad Nu bespreking in parlement Publicatie in Staatsblad = in werking treden: begin juni? KB aantal en dekking GSK’s Naar Raad van State eens wet van kracht is Goedkeuring ministerraad KB medefinanciering Goedkeuring door minister De Croo

Vragen?

2. Hervorming - indieningsintenties €233 miljoen per jaar beschikbaar voor CMO & IA Uitgangspunten Historische verhouding CMO-IA zal voor 2017-2021 ook min of meer gerespecteerd worden => er is +/- €137 miljoen beschikbaar voor CMO (t.o.v. +/- €165 in periode 2014-2016) Er moet rekening worden gehouden met stopzetten BFVZ => extra druk op beschikbare middelen €183,7 miljoen indieningsintenties

Vragen?

3. Proces GSK 33 (34) GSK’s bij DGD ingediend op 29 april 2016 6-15 juni: strategische dialogen #17 in België #16 in het Zuiden Redactie GSK’s Strategische dialogen Collectief leren (+ jaarlijkse strategische dialogen) koepels federaties

3. Proces GSK Goedkeuring GSK => goedkeuring programma’s Draaischijf beoordeling = Brussel 2 momenten van interne controle door DGD 2e lezing: 27 en 28 juni (enkel met gegronde argumentatie!) 1 juli: advies naar minister 21 juli: resultaat bij organisaties

3. Proces GSK Aandachtspunten: Principes Strategisch! Pertinentie in relatie tot GCA GSK = evolutief karakter GSK = platformfunctie en geen programmafunctie Respect voor regelgeving (KB eind mei duidelijk) Operationaliteit Geen extra informatie aanleveren Sterke delegatie samenstellen (expertise & sectorbelang verdedigen)

3. Proces GSK Do 12 mei: FICHE 07: GSK - Context van hervorming De Croo & regelgeving met commentaren FICHE 08: Comment préparer au mieux le dialogue stratégique

Vragen?

4. Gegroepeerde aanvraag Gelijkheid van behandeling Zelfde schema als directe programma’s Zelfde beoordelingsschema Zelfde datum van indiening (bij de federaties) Rol federaties Geen belangenconflict voor de federaties met hun hoofdtaken (belangenbehartiging, kwaliteit, dienstverlening): federaties beoordelen niet 2 externe experten per dossier Taak federatie: ontvankelijkheid, coördinatie en logistiek

4. Gegroepeerde aanvraag Procedure (validatie door DGD + RvB’s) Ontvankelijkheid Dialoog met de ngo Beoordelingscomité Beheerscomité -> Rapport aan DGD Aantallen (op basis van jullie indieningsintenties) 86 programma’s: 41 directe en 45 via gegroepeerde In gegroepeerde: 19 programma’s met één GSK (1 programma met 8 GSK’s) 32 programma’s met Noord luik (14 alleen in B) 19 programma’s in DRC 25 landen/GSK’s gecoverd door de gegroepeerde aanvragen

Vragen?

5. Dienstverlening Gezamenlijk initiatief van Sociare en FOV Voor de socioculturele sector in Vlaanderen en Brussel Coöperatieve vennootschap met sociaal oogmerk. ngo-federatie steraandeelhouder Neemt deel aan centrale overleggroep (bepaalt aanbod)

Infosessie voor onze leden op 16/6/2016 5. Dienstverlening Infosessie voor onze leden op 16/6/2016 iedereen welkom !

Dank voor uw aandacht