Duurzaam integraal ontwerpen vraagstukken in de bestaande woningvoorraad

Ir. Paul Terwisscha van Scheltinga Adjunct-directeur Woonbedrijf Als manager Vastgoed verantwoordelijk voor het beheer van het vastgoed als duurzame bron

Korte kenschets Ruim 29.000 woningen Ruim 3.500 overige eenheden Ca. 70.000 klanten in regio Eindhoven Gemiddelde huur € 433 Gebiedsgericht en klantgestuurd ! Jaarlijks ca. 90 mln. in onderhoud en verbetering

Duurzame portfoliostrategie Het vastgoed is voor Woonbedrijf een duurzame bron om de bedrijfsdoelen blijvend waar te maken. Dit vraagt om slim exploiteren op alle niveaus waarbij “behouden tenzij“ het adagium is. Portfoliobeleid als risicomanagement Koersbepaling complexen: Slim exploiteren Kwaliteitbeleid: Behouden tenzij Nieuwbouw: Bouwen om te houden Bijdrage aan duurzaam bouwen

stellingen: Problematiek bestaand vastgoed volstrekt onderbelicht Klant (eindgebruiker) is onvoldoende in beeld Veel te veel fragmentatie Duurzaamheid is ‘containerbegrip’ Regelgeving staat innovatie in de weg

Vraagstuk bestaand vastgoed Grote aantallen, kleine marges ‘Nimby’ weinig sexy Beperkte kennisontwikkeling Grote opgave in het vastgoed uit de wederopbouw

Vraagstuk klantfocus Klant van de klant van de klant is meestal niet de eindgebruiker ! Focus: 1 klant, te weten de eindgebruiker Stop aanbodgericht denken ! => vraaggestuurd werken Verwachtingmanagement Beperken van de faalkosten in beheer

Vraagstuk fragmentatie Te ontwikkelen integrale kennis van: De markt Productontwikkeling Materiaal, kosten, inkoop Assemblage Onderhoud en service Ketenbeperking Nieuw afsprakenkader Vakmanschap

Vraagstuk duurzaamheid Duurzaam: “Activiteiten zodanig opzetten en uitvoeren zodat anderen daar in de toekomst geen hinder van ondervinden” Klantvraag staat centraal Nu: weinig vraag, dus aansluiten op cycli Toekomst: effect stijgende energielasten Vraagstuk met name in de bestaande voorraad

Vraagstuk regelgeving Regeldruk overheid Milimeteren ipv. bandbreedte bieden Ambities worden vertaald in normen Incident-gevoed Zelden wordt een regel afgeschaft Conflicterende regelgeving Certificering en extra toezicht biedt geen oplossing

Bouwstenen voor de oplossing Uitgaan van continuïteit ipv. groei Eindgebruiker centraal Levensduur denken centraal Samen-werken Openheid Aanpakken van de ‘dubbels’ Leerstoel bestaand vastgoed Prof. Heertje: “fuck the rules”