Team coaching en gedrags-communicatie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Organisatieverandering
Advertisements

situationeel leiderschap
Zoektocht nieuw bestuur
Leiderschap bij verandering
Het programma voor vanmiddag • Wie staat er voor u • Wat beweegt medewerkers • Wat remt medewerkers • Hoe halen we de rem eraf.
Samen op weg naar “de Toekomst”
Start van ‘t jaar… Wat kom je als leerkracht allemaal tegen bij de start van een klas met hoogbegaafde kinderen? Youandi Bos OBS De Werf, Huizen Leerkracht.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Sollicitatiegesprek.
Welkom bij de introductieclinic voor hockey-ouders Dag 3
Studie en opleiding Vrije tijd Groei en gezondheid Relaties
Analyse van werkstijl en communicatie m.b.v. drivers
Gedragscode Koninklijke Landmacht
Effectief leiderschap
Hoofdstuk 14 Effectieve teams samenstellen
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
School-als-organisatie en schoolcultuur
...heet u graag welkom! Graag uw aandacht voor het First ID Project.
SOCIALE COMPETENTIE Jacqueline Blaak-Venneman.
Afdelingsvergadering najaar 2010 Afdeling Schermvliegen KNVvL Bestuur en Commissies Vrijdag 5 november 2010 Amrâth Motel Maarsbergen.
Organisatie structuur studentendesks:  Bestuur : o Voorzitter o Secretaris o Penningmeester o PR-communicatie expert o Algemeen bestuurslid  Commissies.
Algemene Ledenvergadering 19 maart 2014 Woensdag start 20:00 uur.
Vrijwilligersbeleid Clubstructuur Werving Vasthouden Beloning.
Wat willen we vandaag doen?
STICHTING STADSRAAD ZEVENBERGEN
Jong NAS Presentatie over de vorderingen van het Jong NAS. Gepresenteerd door Leonie Boer en Izaak Frens.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Geloof in jezelf.
Welkom Bij de onafhankelijke partij voor elke Bestenaar.
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
Klassieke benadering ‘Theory of classical management’ Henry fayol:
Hogeschool Rotterdam Communication & Multimedia Design ABV Mondeling Presenteren / jaar 1 lente ABV zomer Samenwerken Les 3: Teamspirit / Teambelang /
Waarden & organisatiecultuur
communicatiestijlen & denkpatronen
Beslissen managen en macht
Organisatie en Beleid Bijeenkomst week 3 Werken in een team
Coach Academy Module Persoonlijk 1 Ciska, Bart en Johan.
De kracht van positief opvoeden
HC Geldermalsen We gaan “verenigen” Bijzondere Algemene Leden Vergadering HCG
Gezondheidszorg Patiëntveiligheid bezien vanuit de psycholoog Resultaten van een onderzoek onder leden van het NIP Dr. Udo Nabitz, bestuur NIP 24 september.
Even voorstellen Hennie Lüers, coach Kim Veldhuis, P&O.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Rugby Club ‘t Gooi Ambitie en (Re-)organisatie. Terugkijkend In 5 jaar tijd jeugd bijna verdubbeld – Van 100 naar 200 – Succesvol jeugdbestuur opgezet.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Ouderraad RKBS Willibrord. Organogram Bestuur Voorzitter (Nathalie Eberharter) Stelt samen met de secretaris de agenda op voor de vergaderingen Zit de.
Gewenste organisatie. Bestuur Voorzitter Vacature Penningmeester Bestuurslid Clubhuis Vacature Bestuurslid tennis-technische zaken Vacature Algemeen bestuurslid.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Veilig werken via gedragsverandering Danny Wilms
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Gedragscode Koninklijke Landmacht
PE Adviesvaardigheden Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Cliënteninformatie: Wat kan ik met ROM?
Een nieuwe organisatiestructuur, op weg naar de toekomst
Toekomst van de besturen …
WERKTERREINEN & COMMUNICATIE
Waarden & organisatiecultuur
KWARTIER VAN NIJMEGEN 2017 – 2018 BESTAAN WE VOLGEND JAAR NOG?
Integriteit Dilemmatraining.

„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Verenigingsstructuur VV Oerterp
Urotherapie bij gedrags-/ontwikkelingsstoornissen
Beleidsvorming Algemeen Bestuur:
Besturen en Communiceren
KBO en omgaan met privacy
Fusion Teams Ikrame Kastit.
Tevreden vrijwilligers
Overzicht gedragingen per competentie
Transcript van de presentatie:

Team coaching en gedrags-communicatie “Dat we hetzelfde shirt dragen betekent nog niet dat we een team zijn” Team coaching en gedrags-communicatie

Persoonlijke kenmerken: STIJL AANPAKKER (DI) Persoonlijke kenmerken: Onafhankelijk Daadkrachtig Vastberaden Ongeduldig Analytisch

Inhoud Uitleg wat is DISC Vier principes en gouden regel van DISC Teamgrid voor besturen Vertaling aansturing organisatie DISC in leden- en sponsorwerving Einde

Principe 1 “Herken je eigen stijl”

Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Herken de stijl van een ander”

Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Probeer eerst de ander te begrijpen voordat je zelf begrepen wilt worden.”

Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Behandel de ander zoals hij behandeld wil worden.”

Principe 1 “Herken je eigen stijl”

Principe 1 “Herken je eigen stijl” Team coaching

Stappenplan Inzicht eigen stijl; Herkennen en erkennen stijlen overige bestuursleden; Opstellen teamgrid; Bespreken sterke kanten en aandachtspunten; Analyse ontbrekende stijlen (optie aanvullen); Analyse commissies en aansturing commissies.

Voorbeeld bestuur Voorzitter - stijl S Secretaris - stijl S Penningmeester - stijl C Manager - stijl S Bestuurslid Com - stijl I Bestuurslid Alg - Stijl S

Sterke kanten Betrouwbaar: hechten grote waarde aan eerlijkheid; Menselijk: hebben aandacht voor hun leden en betrekken zoveel mogelijk mensen; Berekend: denken goed na voordat ze besluiten nemen; Rustig: nemen geen overhaaste beslissingen en nemen de tijd voor zaken.

Aandachtspunten Besluitvaardig: stellen moeilijke beslissingen uit en durven geen besluit te nemen; Aanspreek cultuur: spreken elkaar niet op fouten aan; Problemen: ontwijken problemen en negeren zaken die veel weerstand oproepen; Daadkracht: hebben moeite met aansturen commissies met vrijwilligers die veel daadkracht hebben.