Team coaching en gedrags-communicatie “Dat we hetzelfde shirt dragen betekent nog niet dat we een team zijn” Team coaching en gedrags-communicatie
Persoonlijke kenmerken: STIJL AANPAKKER (DI) Persoonlijke kenmerken: Onafhankelijk Daadkrachtig Vastberaden Ongeduldig Analytisch
Inhoud Uitleg wat is DISC Vier principes en gouden regel van DISC Teamgrid voor besturen Vertaling aansturing organisatie DISC in leden- en sponsorwerving Einde
Principe 1 “Herken je eigen stijl”
Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Herken de stijl van een ander”
Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Probeer eerst de ander te begrijpen voordat je zelf begrepen wilt worden.”
Principe 1 “Herken je eigen stijl” “Behandel de ander zoals hij behandeld wil worden.”
Principe 1 “Herken je eigen stijl”
Principe 1 “Herken je eigen stijl” Team coaching
Stappenplan Inzicht eigen stijl; Herkennen en erkennen stijlen overige bestuursleden; Opstellen teamgrid; Bespreken sterke kanten en aandachtspunten; Analyse ontbrekende stijlen (optie aanvullen); Analyse commissies en aansturing commissies.
Voorbeeld bestuur Voorzitter - stijl S Secretaris - stijl S Penningmeester - stijl C Manager - stijl S Bestuurslid Com - stijl I Bestuurslid Alg - Stijl S
Sterke kanten Betrouwbaar: hechten grote waarde aan eerlijkheid; Menselijk: hebben aandacht voor hun leden en betrekken zoveel mogelijk mensen; Berekend: denken goed na voordat ze besluiten nemen; Rustig: nemen geen overhaaste beslissingen en nemen de tijd voor zaken.
Aandachtspunten Besluitvaardig: stellen moeilijke beslissingen uit en durven geen besluit te nemen; Aanspreek cultuur: spreken elkaar niet op fouten aan; Problemen: ontwijken problemen en negeren zaken die veel weerstand oproepen; Daadkracht: hebben moeite met aansturen commissies met vrijwilligers die veel daadkracht hebben.