Toelichting rol Panteia/NEA in CVS

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gegevens/Informatie/Kennis
Advertisements

managementrapportages leerplicht
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
Software Architectuur Over de samenhang der dingen = Over de connecties tussen componenten Over de afhankelijkheden tussen modules Over de belangen van.
FEWEB ON TOUR 20 oktober 2011 Testimonial An Verschooten – Legal Online Stepstones bij de opstart van een webshop
Instrument en methodiek Door projectgroep NFU (Anke, Ellen, Els, Roel)
Informatiediensten bij DNB Heterdaadsessie Papieren Tijger Netwerk 29 september 2009.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Projectmatig werken Simone van den Hil.
Workshop AO binnen de bestaande structuur
Motivatie van de professional Willy Limpens
Digitale procesondersteuning van collectief particulier opdrachtgeverschap “Ontwikkeling van de cpo-module” Auteur:Dennis Bottram Afstudeercommissie: Datum:
Specificatiefase Training Versie 0.2, laatste update 2009/04/01 MS.
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
Jozef Reyntjens afdelingshoofd kwaliteit ISO-aanpak van De Lijn Tweede netwerk kwaliteit 22 april 2004.
Kwaliteit en kwaliteitszorg
1.3 Kwaliteitsborging.
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Projectplan Social Media Event
Prestatiemeting en coachen van commerciële medewerkers.
2IO20: OGO 1.2 Van Model tot Systeem Ed OGO Hoe leer je ontwerpen? –doen: stap voor stap + terugkijken Telkens: –modelleren: probleem terugbrengen.
Kwaliteitszorg volgens ISO 9001 Platform milieuhandhaving
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Stand van zaken ontwikkelingen
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
Project Erusmushuis UML
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
Op school en in de scholengemeenschap
informatiemanagement
Internet IG8 INT Database driven websites. 2 Module opzet Hoorcollege Practicum Opdrachten Planning Beoordeling Materialen.

Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Website bouwen (project). Inhoud Hoofdstuk 1. offerte Hoofdstuk 2. Wensen opdracht gever Hoofdstuk 3. Aspecten Hoofdstuk 4. Formaten Hoofdstuk 5. Plan.
Centrum Jeugdgezondheid – Ursula Letschert Informatiebank Jeugdgezondheidszorg Kenniskring Jeugdgezondheidszorg 26 mei 2008.
Bestuurlijke aanbesteding dagbesteding Walcheren 1 21 oktober 2015.
Pedagogisch werken in de wijk Kwartaal 1 Les 1 Kamer L
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
1st Line of Defence 2nd Line of Defence 3rd Line of Defence Externe auditor Regelgever/Toezichthouder Besturend orgaan Audit committee Hoger management.
Monitoring van het Sociaal Domein. Ontwikkelingen  Gemeentelijke monitor Sociaal Domein GGK VECOZO  Regionale monitor R.O.S.D.F.  Landelijke monitor.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
Certificering van assetmanagement
De kascommissie “De kascommissie is overbodig, onze penningmeester heeft alles goed op orde”
Invoering Examenprofielen Rini Romme november 2011.
Nieuwbouw zwembad BIO 9 april Doel van de presentatie Informatie verstrekking over: Projectorganisatie. Stand van zaken project /planning. Stichtingskosten.
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Informatie voor de Raad Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan Baarn Beleidsvisie en uitvoeringsprogramma 2012 – 2016, gemeente Baarn Informatie voor de.
TMC Nederland Project RotterdamseBaan De inrichting in ProjectWise ProjectWise Focusgroep
DIS - project Jan-Willem Schreurs Arjen Visser Kees Schouten Johan van de Pol Leon Morsink‘InfoSys’ Bas Jacobs(Projectgroep 3)
Onderzoeksproject samenwerkende archiefdiensten 1.
Systeemopzet verdeling sterabonnementen 2012
Systeemopzet verdeling sterabonnementen 2012
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Regionale raadsbijeenkomst
Systeemopzet verdeling sterabonnementen 2012
In Control Statement (ICS)
VOORTGANGS presentatie
Status Product Settlement
Samenwerking Wave 0.
AERIUS Voorlichting Mark Wilmot Teamleider AERIUS (Min. EZ)
Veranderende rol van de bouwer
ZIVVER introductie implementatieaanpak
Naam presentator | Bedrijfsnaam
De sleutel tot succes in een ontvlechtingsproces
Projectnaam | Bedrijfsnaam | Naam presentator
Naam van presentator | Naam van bedrijf
Leergang Leren Faciliteren
Technisch Ontwerp inhoud
Transcript van de presentatie:

Toelichting rol Panteia/NEA in CVS Bert Schepers

Uitgangspunten Uitgangspunten: Afsprakenkader Offerte Panteia/NEA

Afsprakenkader

Aanpak Aanpak: Opzet (ontwerpen, beschrijven, afstemmen en bouwen) Verdeling van een kwartaal

Opzet systeem Eén document: Intake basisgegevens Vervaardigen verdeelsleutels: Op basis van WROOV Op basis van cico’s Keuze/combinatie verdeelsleutels Segmenten zonder waarnemingen Bijzondere situaties Berekenen verdeelde opbrengsten Bijlagen: bestandbeschrijvingen en standaardrapportages

Verdeling van een kwartaal Maken kwartaalspecifieke afspraken Intake basisgegevens Vervaardigen verdeelsleutels Berekenen van verdeelde opbrengsten Acceptatie resultaten

Intake basisgegevens Intake basisgegevens: Met name m.b.t. verkoopgegevens en cico’s Controle op juistheid (in lijn met specificaties) Controle op plausibiliteit Geen controle op volledigheid

Kwaliteitsborging Kwaliteitsborging: Panteia/NEA ISO 9001:2008 Intake en procesrapportage Interne kwaliteitscontrole Externe audit

Rapportages Rapportages: Systeemopzet Kwartaalspecifieke afspraken Intake rapportage Procesrapportage maken verdeelsleutels Procesrapportage berekenen van verdeelde opbrengsten Rapportage verdeelde opbrengsten Auditrapport

Algemene afspraken Samenwerking: Met CVS Eén contactpersoon opdrachtgever Geen afstemming/verantwoording buiten CVS Verstrekken van informatie: Alle CVS-leden Afgesloten deel website Vragen via CVS/contactpersoon CVS Secretariële ondersteuning

Planning Systeemopzet : Tot medio mei Per kwartaal : Binnen 6 weken: Maken kwartaalspecifieke afspraken Na 6 weken : Oplevering basisgegevens (cico’s verkopen) + 2 weken : Intake basisgegevens + 5 weken : Maken verdeelsleutels en verdeling Na 13 weken : Acceptatie

Kernteam Kernteam: Bert Schepers : projectleider, functionele beschrijving plausibiliteit Gerben Zwart : technische opzet systeem, berekeningen, plv. projectleider) Marieke Duynisveld: projectsecretaris

Factoren voor succes Factoren voor succes: Afsprakenkader Klein houden Samenwerken Betrekken TLS