Naam van presentator | Naam van bedrijf

Presentatie over: "Naam van presentator | Naam van bedrijf"— Transcript van de presentatie:

1 Naam van presentator | Naam van bedrijf
Bedrijfsprojectplan Naam van presentator | Naam van bedrijf

2 Korte beschrijving van het project
Projectbeschrijving Korte beschrijving van het project

3 Bereik van project Beschrijf het werk dat moet worden uitgevoerd
Wat is het doel of de bedrijfsbehoefte voor dit project? Is er een relatie met andere projecten? Wie zijn de belanghebbenden? Welk werk ligt buiten het bereik van dit project? Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

4 Doelstellingen Algemene projectdoelstellingen bepalen:
Technische doelstellingen Planningsdoelstellingen Kostendoelstellingen Speciale doelstellingen Niet-doelstellingen

5 Vereiste resultaten Welke producten of services levert uw project?
Klantvereisten opnemen

6 Succesfactoren Bepaal de elementen die essentieel voor het succes van het project, zoals: Tevreden klanten of belanghebbenden Projectdoelstellingen zijn behaald Voltooid binnen het budget Op tijd geleverd

7 Rollen en verantwoordelijkheden in het projectteam
[Volledige naam] Projectmanager [Volledige naam] Rol van lid [Volledige naam] Administratief medewerker

8 Implementatie Taken/activiteiten Procedures
Hulpprogramma's/technologie Beheerproces voor projectwijzigingen DUA: definieer uw acroniemen! Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

9 Resource 1 Resource 2 Resource 3 Resource 4
Bronnen Personen Resource 1 Resource 2 Resource 3 Resource 4 Notities Apparatuur Locaties Externe services Productie Verkoop

10 Kostenanalyse

11 Projectplanning en mijlpalen
Mijlpaal 1 Datum Mijlpaal 2 Mijlpaal 3 Mijlpaal 4

12 Plan voor risicobeheer
Kans Impact Eigenaar Plan voor risicobeperking Door bezuinigingen is er mogelijk minder personeel nodig, wat gevolgen heeft voor het bereik en de planning van het project Gemiddeld Hoog Projectmanager Zie bijlage voor een gefaseerd implementatieplan

13 Kwaliteitsbeheer en prestatiemetingen
Definieer plannen voor het beheer van kwaliteit Hoe gaat u de kosten bewaken en beheren? Hoe gaat u het plan bewaken en beheren? Mogelijk is hiervoor meer dan één dia nodig

14 Bijlage Aanvullende naslagwerken en bronnen