Ondernemerschap E43.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H 36 (Havo)/ H 43 (Vwo): Solvabiliteit
Advertisements

Hoofdstuk 7 Kasstroomanalyse.
4. Financiering en financieel beleid1 Vermogensbehoefte (p. 96) •hangt af van: –soort bedrijf •veel ruimte en/of machines nodig? –grootte van bedrijf •Philips.
‘Is er geld nodig voor de onderneming?’
Paul van der CingelPaul van der Cingel, Seniordocent Economie,Opleiding Journalistiek Concrete co-creatie Haal meer uit het jaarverslag.
H 35 (Havo)/H 42 (Vwo): Liquiditeit
Financiële instrumenten 2 Opties Kasstroomoverzicht
Niet-commerciële organisaties
Goedemiddag H3b.
Analyse van de jaarrekening in het licht van de kredietaanvraag
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Goede prestaties in moeilijke tijden
DE BALANS.
Financiering en inkoop
Budgetteren Filiaalmanager
Boekhouding H1 De Balans Logistiek supervisor.
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
Financiering En Financieel beleid
Ondernemen moet je doen
Bedrijfseconomie H7 Kengetallen Junior accountmanager.
Pag 65 t/m 77. Wat gaan we doen vandaag? Korte herhaling Huiswerk nakijken Werken aan ondernemendheid voor Dummies.
1 Hoofdstuk 8 Investeringsselectie 8.1 Lange- en korte termijnbeslissingen 8.2 Investeringsselectie 8.3 Beoordelen 8.4 Methoden 8.5 Keuze uit projecten.
1 Hoofdstuk 6 Investeringsselectie. 2 Bepalen investeringsbedrag Kasstroom = cashflow Kasstroom = winst + afschrijvingen Of Ontvangsten – uitgaven (vanwege.
High Performance in de gehandicaptenzorg : Goede prestaties in moeilijke tijden HPO workshop:de praktijk in de gehandicaptenzorg Tanja Scholten, JP van.
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande (verkorte)balans … Activa Passiva Vaste activaEigen vermogen Vlottende activaLanglopende schulden.
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande balans … ActivaPassiva Gebouwen Eigen vermogen Inventaris Hypothecaire lening.
© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten Basisboek Bedrijfseconomie Sheets hoofdstuk 3 Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers Alle rechten voorbehouden.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Antwoorden hoofdstuk 8. Antwoorden 8.3 a Toename van het aantal faillissementen. b 1700 / 95 x 100 = 1789 c Van de bedrijven die failliet gingen, waren.
Opdracht Rob van der Laan En de balans, solvabiliteit en current ratio dan? Uhhhhh, welluk?????
Kengetallen, analyseren en opzet begrotingen. Hoofdstuk 2 Financiering ZekerhedenObjectVerstrekkingsnormMogelijke looptijd HypotheekOnroerende zakenMax.
Financieel Plan deel.
H3 Financiering van een bedrijf
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Financieel Hefboomeffect
Ondernemerschap E43.
H3 Financiering van een bedrijf
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Financieel Hefboomeffect
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
Ondernemerschap E43.
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
H3 Financiering van een bedrijf
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Liquiditeit en solvabiliteit
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
Beste havo 4..
Opfriscursus kengetallen
Opfriscursus kengetallen
H3 Financiering van een bedrijf
Kengetallen Balans Voor een snelle beoordeling van de financiële situatie van een bedrijf berekenen we deze kengetallen.
Rekening courant krediet Crediteuren €
Hfst 31 t/m 36 Externe verslaggeving Activa Passiva Resultatenrekening
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
LG42 IBS2.4 Communiceren Bedrijfseconomie – les 2.
Financiële kengetallen
Financiering van de onderneming
Bedrijfsadministratie
Touroperator SunShine
LG42 IBS2.4 Communiceren Bedrijfseconomie – les 5.
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
BALANS, W&V EN LIQ. OVERZICHT
Jaarrekening IBS - produceren -.
Transcript van de presentatie:

Ondernemerschap E43

Planning Gisteren: 3.2 de liquiditeit van de onderneming 3.3 solvabiliteit Vandaag 3.3 de antwoorden 3.4 Cash Flow Ons Bedrijf

Solvabiliteit

Solvabiliteit Kengetal: eigen vermogen / totaal vermogen x 100% Voldoende: >30% Je moet als bedrijf dus zorgen dat je eigen vermogen meegroeit met het bedrijf!

Opgaven: de antwoorden pag 192 €180.000 / €400.000 x100% = 45,0% 3. €196.000 / €700.000 x 100% = 28.0% 4a. €85.000 / €425.000 x 100% = 20,0% €135.000 / €440.000 x 100% = 30,7% 4b. 10,7 procentpunt gestegen 4c. De toename van het eigen vermogen

Wordt berekend per jaar 3.4 Cashflow = Kasstroom: Wordt berekend per jaar De cashflow zorgt voor een toename van liquide middelen Die kan gebruikt worden voor: Investeringen Verhoging vlottende activa Aflossing schulden Privé opnamen of dividend uitkering

Cashflow Berekening: Nettowinst + afschrijvingen Pak pagina 198-199 eens voor je. Je kunt nu de cashflow uitrekening En de besteding van de cashflow

Kasstroomoverzicht

Cash flow bij de BV Verschillen Vpb op de exploitatierekening Geen privé opnamen Dividenduitkeringen Opdrachten: 2, 3, 5. Blz. 204 e.v.

Opgaven: de antwoorden 2a. €155.000 + €37.000 = €192.000 2b. VA 1-1: €460.000. Afschrijvingen €37.000 VA 31-12: €470.000. Investeringen: €47.000 2c. €180.000 - €160.000 = €20.000 2d. EV EB (€468.000) – EV BB (€450.000) = €18.000 2e. €155.000 - €18.000 = €137.000

Ons Bedrijf

Ons Bedrijf Originaliteit en Creativiteit Innovatie Duurzaamheid Maatschappelijke verantwoording

Ons bedrijf Pak de bundel eens voor je

Logboek

1.2 Doelen Missie: wat wil je? Visie: waarom wil je dat? Strategie: hoe ga je dat doen? Doelen: meetbare doelen voor je bedrijf. McDonalds Subway

Lees blz. 10 door. Taak 1.