Nut en noodzaak vervolg Stadsmanagement Leerdam John Spruijt, bestuur LOV
Resultaten Stadsmanagement 2007 - 2016 Betere samenwerking Beste binnenstad verkiezing Ondernemersfonds (geen free riders!) Meer activiteiten binnenstad Met gemeente anker-model geïntroduceerd Leegstand van 20 naar 10 panden! Meer LOV-leden en ook meer actieve leden
Ambities voor 2017 en verder Goede samenwerking vasthouden Aandacht promoten Leerdam Glasstad Meedoen werkgroep Marketing Leerdam Glasstad Verder invullen anker-model (verkleuring Vlietskant) Verkenning kansen Leerdam ambachtstad Samenvoeging Stadsmanagement en SOL Inrichting Kerkstraat verbeteren (flexibele terrassen) Organiseren ondernemersavonden met sprekers/thema’s
Profiel nieuwe Stadsmanager Van ‘olie-mannetje’ naar meer ‘beleidmaker / inspirator’ Mede opstellen van beleid Congressen en lezingen organiseren Nieuwe ideeën / concepten aandragen Van ‘retail-profiel’ naar meer ‘Citymarketing-profiel’ Verhogen uitstraling evenementen Naast binnenstad meer aandacht voor Glas en Linge Dit betekent dat LOV voor de organisatie van evenementen meer een beroep doet op de eigen leden!
Waarom bijdrage van gemeente Leerdam? Ondernemersfonds LOV = € 90.000 per jaar Verhoging tarieven = daling draagvlak Verhouding ‘vaste kosten’ versus ‘activiteitenbudget’ is 39% versus 61% Doel LOV = meer dan 61% activiteitenbudget Bijdrage aan Stadsmanager van LOV stijgt van € 10.000 naar € 20.000 Gevraagde bijdrage gemeente kan dalen van € 40.000 naar € 25.000 per jaar. Voordelen gemeente Leerdam: Binnenstad blijvend op de kaart zetten, voltooien anker-model Stadsmanagement breder inzetten (binnenstad en toerisme) Meer omzet/werkgelegenheid detailhandel, horeca en toeristische sector