In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Succesvol communiceren met je klant!
Sportiviteit & Respect HC Twente 26 maart 2014
Hogescholen in Dialoog
door de ogen van een bodypainter
Schoolrijpheid Infoavond 2 februari 2012.
Ho 5: Kernkwaliteiten.
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
Kenmerken van een goed team
Iedereen coach naar Jef Clement.
Leidinggeven en coachen
Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel.
Een eigen persoonlijkheid
Welkom op onze thema-avond
Ouderavond Kindcentrum De Schutsluis 7 februari 2012.
emotionele bankrekening
HELP MIJN KIND IS DRUK! Welkom en voorstellen Karin Ariës
Presentatie Bijeenkomst 4
Godinnen aan het werk.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Professioneel werken: gestructureerd en methodisch
Volksuniversiteit Zwolle
Leerstijlen KOLB SJM.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Houtens : welkom, begroeting en ontmoeting
DISC – AIA Mezelf kort voorstellen 12 september 2015.
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Leiderschap Naar een professionele cultuur
Welkom ik maak me sterk.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Wat is Gedrag? Gedrag is volgens TSI……………
Passie voor het vak Oog voor het kind
Goden in ieder van ons.
LAAT JE EENS ZIEN! Persolog DISC gedragsprofiel © Toon Geluk.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
DISCDISC Meer inzicht in je gedragsfactoren en gedragspatronen!
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Een situatie uitgelegd vanuit ‘De Wereld van Verschil’
Taal- en Interactievaardigheden in de Kinderopvang
Gesprekstechnieken Hoofdstuk 17 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Bepaal jouw SuperPowers!
Executieve functies Marije Ruben.
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Kenmerken van een goed team
Vijwilligerswerk met vreugde volhouden
# Training : 6 Teamfunctie : Aanvallen Doelstelling technisch
Een vergadering organiseren
Team coaching en gedrags-communicatie
Roos van Leary Beïnvloeden van gedrag Timothy Leary 1957
# Datum : Teamfunctie : Aanvallen Doelstelling technisch
Kenmerken van een goed team
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
Sociale Vaardigheden / Conflicthantering
Gesprekstechnieken Les 3.
Talentontwikkeling in onderling samenspel in de gemeente.
Educatie & voorlichting Communicatie & Didactiek
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Vergadering Personeelsdienst
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Persoonlijk Leiderschap
Nee-zeggen Footer Text 12/30/2018.
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VZ Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Leren van binnenuit.
Ontwikkeling, wij als EBS
Het School Ondernemerschaps(kwaliteiten)spel
Het DISC model.
Images avec sagesse Ppsx-meta.
Overzicht gedragingen per competentie
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki DISC en Samenwerken In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki

C D S 1 I Helder Blauw Vurig Rood Zonnig Geel Zacht Groen Ratio/taakgericht 1 Introvert Extravert Emotie/mensgericht

2 I S D C DISC Correcte Dominant Conscientieus Daadkracht Controle Enthousiaste, motiverende visionair Werkt graag samen Zitten vol met ideeën en dromen Kijken vanuit een positieve bril naar uitdagingen Oefenen graag invloed uit op hun omgeving Wil waardering Stelt WIE vragen I Betrokken, zorgzame teamplayer Rustig en geduldig, respectvol Zet zich maximaal in om samen met een team het doel te bereiken Vindt sfeer in een groep belangrijk, democratische aanpak Creëert betrokkenheid Stelt HOE vragen S Zelfbewuste aanpakker Neemt veel initiatief Gaat voor het resultaat Geven richting, overzicht en plannen Nemen de leiding Assertief en gaat confrontaties niet uit de weg Stelt WAT vragen D Zorgvuldig, gestructureerde criticus Zoekt zaken tot op de bodem uit, analytisch Bijt zich vast in moeilijke opdrachten Werkt graag individualistisch Luistert goed en vraagt door Houdt afstand Denkt pessimistisch Aarzelt in nieuwe dingen en veranderingen Stelt WAAROM vragen C Correcte Conscientieus Controle Cool Nuchter verstand, logisch denken Geordend,structuur Perfectionistisch Nauwkeurig, analytisch Dominant Daadkracht Direct duidelijk Doelgericht, Sterke wil Willen winnen, resultaatgedreven Mensen met vuur en passie Inspirerend Interactief Invloedrijk Out of the box denken Creatief, veel ideeën Prettig in sociale omgang Spontaan, praatgraag Grenzeloos optimisme Sociaal Supporting Samen Stabiel Loyaal Geduldig Relatiegericht Gevoelig Rust, evenwicht DISC 2

3 Aandachtspunten in de samenwerking…… Correcte Dominant Conscientieus Kan de neiging hebben tot impulsief handelen Zweverig en oppervlakkig zijn, Chaotisch denken en handelen Kan einddoel door honderduit te praten verliezen Onrealistisch zijn Deadlines kan als lastig ervaren worden Neiging om toegeeflijk en tolerant zijn Te afhankelijk van relaties Gebrek aan initiatief en beslissingen nemen Omgaan met veranderingen kan moeite kosten Kan doordenderen, over mensen heen walsen Stellen hoge eisen aan anderen Kan kort door de bocht zijn, autoritair Kan sterk bepalend zijn, geen ruimte voor anderen Vonden het moeilijk rekening te houden met gevoelens van anderen ongeduldig Kan te kritisch zijn Solistisch werken Kan verzanden in details Moeite met loslaten Correcte Conscientieus Controle Cool Nuchter verstand, logisch denken Geordend,structuur Perfectionistisch Nauwkeurig, analytisch Dominant Daadkracht Direct duidelijk Doelgericht, Sterke wil Willen winnen, resultaatgedreven Mensen met vuur en passie Inspirerend Invloedrijk Out of the box denken Creatief, veel ideeën Prettig in sociale omgang Spontaan, praatgraag Grenzeloos optimisme Sociaal Supporting Samen Stabiel Dienstbaar Geduldig Relatiegericht Trouw, gevoelig Rust, evenwicht 3

4 Kansen in de samenwerking…… Correcte Dominant Conscientieus Wel doen: Vriendelijk en sociaal zijn Open en flexibel zijn Stimuleren en entertainen Niet doen: Hen lastig vallen met details Routinematig werk laten doen Vragen om dingen alleen te doen Ben geduldig en ondersteunend Communiceer in hun tempo Vraag naar hun mening en geef ze de tijd te antwoorden Pushen Last minute verassingen Misbruik van hun goed intenties maken Direct en to the point zijn Focus op doelen en resultaat Ben kort van stof, helder en snel Afwachtend zijn Focus op gevoelens Het van hen overnemen Ben voorbereid Maak aantekeningen Laat details aan hen over Ondoordacht of onvoorbereid zijn Steeds wisselen van plannen en ideeën Chaotisch zijn De afspraken veranderen zonder te communiceren Correcte Conscientieus Controle Cool Nuchter verstand, logisch denken Geordend,structuur Perfectionistisch Nauwkeurig, analytisch Dominant Daadkracht Direct duidelijk Doelgericht, Sterke wil Willen winnen, resultaatgedreven Mensen met vuur en passie Inspirerend Invloedrijk Out of the box denken Creatief, veel ideeën Prettig in sociale omgang Spontaan, praatgraag Grenzeloos optimisme Sociaal Supporting Samen Stabiel Dienstbaar Geduldig Relatiegericht Trouw, gevoelig Rust, evenwicht 4

…..Sleutel tot succes in een effectieve samenwerking in de Escape Room…..?