Proces om tot een gedragen jaarplan te komen Programmering GGU 2018 Proces om tot een gedragen jaarplan te komen

Opbouw Presentatie Samen Organiseren Inhoudelijke uitgangspunten en kaders Proces Tijdpad Vervolgafspraken

Samen organiseren Beoogde governance Eigenaarschap bij gemeenten Driehoek van uitvoering, informatie en beleid/domeinen Ondersteund door KING en andere kenniscentra, uitvoerings- of beheerorganisaties, shared services Gezamenlijke inhoud én gezamenlijke werkwijze

Grondplaat samen organiseren

Grondplaat governance Samen Organiseren

Inhoudelijke uitgangspunten In ALV VNG geaccordeerd voorstel GGU 14 juni 2018 Eerder in ALV geaccordeerde voorstellen die zijn verwerkt in GGU- voorstel De Digitale Agenda 2020 als beleidsmatig kader Bestuurlijke afspraken tussen Rijk en gemeenten Wettelijke eisen Gezamenlijk streefbeeld (nog uit te werken): +1 gemeente

Samenstelling Taskforce Woestenberg (Voorzitter, Den Bosch) Cremers (Hollands Kroon) Branderhorst (Gouda) Winder (Opmeer) Blok (Leiden) Batist (Den Haag) Schurink (SVB)

Opbouw Digitale Agenda in 2017 Bestuurlijk kader Digitale Agenda 2020 Omgevingswet Samen Organiseren Regulier Portfolio KING ENSIA Opschalingsaanpak en projectenkalender DA2020 Beheertaken collectieve voorzieningen

Opbouw DA2020 projectenkalender 2017 Open en transparant in de participatie-samenleving Samen innoveren Data-gedreven gemeen-schap Regie op eigen gegevens Volgen en ondersteunen Duiding van ontwikkelingen Versterken innovatie-vermogen Verkenning Praktijk-beproeving Data ecosysteem Bestuurlijke kaders & democratie Data gedreven gemeente Delen en borgen Werken als één efficiënte overheid Landelijke voorziening digitale dvl Herontwerp overheidsbrede werkprocessen Innovatief standaardiseren dienstverlening Massaal digitaal, maatwerk lokaal GDI GGI Opdracht-gever-schap Samenwerkings-verbanden Digimelding & Digilevering MOvO Govroam IPv4 IPv6 Lev. man. nieuwe stijl MDD Uniforme inkoop-voorwaarden GGI/GON Standaarden en kaders BGT eID GDI monitoring GDI relatieman. MO-BB Programma breed Implementatie-ondersteuning Communicatie Impact- en opschalingsanalyses Programmabureau Optie om de opbouw toe te lichten

FONDS GGU in 2018 Visie & Uitvoerings- strategie Innovatie & Initiatie Ontwikkeling Opschaling & implementatie Beheer & doorontwikkeling Fysiek Domein Sociaal Dienstverlening & Overige Domeinen Rand- voorwaarden 699.000 1,3 % 1.550.000 3 % 12.480.000 23,9 % 8.850.000 16,9 % 28.748.000 54,6% Monitor SD ISD beheer Beheer raamcontracten SD Taxatiewijzer WOZ SVB BGT 14+ netnummer Burerzaken-modules en BRP Basisdienst-verlening KING Leveranciers-management IBD ENSIA beheer Beheer DA2020 Bestuurlijke kennisdeling Visievorming Initiatie van nieuwe projecten Werkprocessen medebewinds-taken GGI GDI Vernieuwing IBD Digitalisering Archief Informatie-voorziening Omgevingswet Informatie-voorziening Sociaal Domein ENSIA project Privacy aanpak Revolving Fund Innovatief standaardiseren dienstverlening Cie B&V Cie D&I Cie Financiën subcie Archieven Cie G&W Cie MEM Cie OCS Cie R&W Cie W&I CvD en Taskforce SO

Bredere kaders en uitgangspunten Doelstellingen Samen Organiseren 2018 Jaarplan uitvoering 2018 Projecten en resultaten

Eerste inventarisatie Proces Eerste inventarisatie Concept jaarplan Uitwerking projecten

Tijdpad Begin september: Concept jaarplan Begin oktober: definitief jaarplan Uitwerking & uitvoering

Vervolgafspraken Inbreng 30 juni Koepeloverleg eerste helft september Uitwerking gezamenlijk streefbeeld