Talkin’ bout’ my generation

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Voorbeelden van innoverende toekomstige techniek bij C-Leren?
Advertisements

Fundeon Docentendag Bouw en Infra, 20 september 2006 Op maat voor maatwerk Inleiding door Leo Lenssen.
Normen Ga van een positieve intentie uit Communiceer respectvol
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Het Horizon College en R.O.C. van Amsterdam heten u van harte welkom
LEADERS ONLINE Presentatie VRC zomer 2013 War for talent Verandering arbeids- relaties Baby- boomer vertrekt Generatie Z komt eraan Arbeidsmarkt Andere.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
1212 /mhj Quo vadis, (Bio) Medisch Ingenieur? Biomedische Technologie Technische Universiteit Eindhoven in samenwerking met Universiteit Maastricht Dick.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Loopbaancentrum Zwolle
Randstad Werkmonitor state of mind arbeidsmarkt (werknemer perspectief) juli – augustus 2007 B
 Een uitvoerder is ongeveer de baas als er iets gebouwd moet worden. Hij/zij regelt de plannen en zorgt voor alle benodigheden. De uitvoerder werkt.
Studietaak De studietaak staat centraal
Hoofdstuk 1 De de vakbekwame manager
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
45 jaar Vereniging van Grafisch Technologen (GTSC) ; 9 april 2008 Opleiden voor de Creatieve Industrie Arie van Tilborg, directeur MediaCollege.
Better Practices Theater Trends, Cases en Onderzoek Welkom in het Better Practices Theater Doe mee aan het Nationaal Benchmark- en Trendonderzoek Klantinteractie.
Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.
© Copyright 2015 Nicodem & Company – Flexibiliteit van organisaties blijft achter op de markt- en technologische ontwikkelingen / sheet 1 Flexibiliteit.
Studieadviesregeling
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Ontwikkel je interesse Paden in de ICT. Wie ben ik? Waarom ben ik vandaag hier? ICT, wat is dat eigenlijk? Wat kun je worden en hoe?
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
ONDERWIJS JONGEREN EN DE WERELD VAN ICT Jan Dirk Schagen Renée Prins De Haagse Onderwijsdag 7 november 2013.
Introductie Wie ben ik? Waarom ben ik vandaag hier? ICT, wat is dat eigenlijk? Wat kun je worden en hoe?
Betrokken waarbij en hoe? Missie/DoelOrganisatie Betrokken OpbrengstenMensen Activiteiten Inzet van: – Tijd – Waarde – Netwerk.
Ouders als studiekeuzecoach Hermien Miltenburg,
Omgaan met verandering Elke verandering is een vernieuwing…
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
1 De Nederlandse economie 2e kwartaal 2009 Michiel Vergeer.
Aanwijzingen voor een bezinning in kleine of grote kring.
In raden of commissies van een kerkelijke gemeente, als er conflicten dreigen.
Informatie over buurtbemiddeling en psychisch kwetsbare mensen BB-JdK 2015.
Cliënt en mediawijsheid Les 7 digitalisering in de zorg.
‘de kracht van 4 scholen’ vitaal en duurzaam onderwijs OUDERAVOND 6 SEPTEMBER 2016 INEKE VAN SIJL.
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
Uitleg bij de vragenlijst Veiligheidsbeleving
Veranderen in vijf stappen
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Bepaal jouw SuperPowers!
aantrekkingskracht van informatica
Grip & Controle op digitalisering
Know and Understand Maker Education ‘ Leren door maken ’
Gsiw Strategische planning
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Sociale Vaardigheden / Conflicthantering
In gesprek met elkaar Gebruik eventueel rode en groene kaartjes waarmee mensen kunnen aangeven of ze het eens of oneens zijn met de stelling.
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
SHEQ SHQ.
24 UUR ZDV 2018 Hedy Segond von Banchet en Deborah van der Meere
Lelystad Virtual Experience Lelystad Marcel Hoogeveen.
Eventmanager: Gerdine Teerhuis
Terugblik op 2015, vooruitblik naar 2016
40 jaar Bestuurskunde in Twente Grenzeloos Bestuur
Opleiding Zorg technicus Ton Pagen Zorgtechniek Limburg.
3 pijlers in jaar 3 cruiseschip/speedboot ? Ben jij kapitein op jouw
Servitisation of data analytics models: strategic options and challenges Inspiratiesessie SLF Summit 2018.
Inspelen op innovaties
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Aansluiting mbo-hbo Peter van der Tol november 2017.
3 pijlers in jaar 3 cruiseschip/speedboot ? Ben jij kapitein op jouw
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
DE TOEKOMST VAN ONLINE FONDSENWERVING
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Transcript van de presentatie:

Talkin’ bout’ my generation Digitaal leiderschap als niemand luistert 10 november 2016

Dienstverlening van Odinfo Integreren van ICT (fusie, samenwerking. SSC) Maken van informatiestrategie Interim I-management Implementeren van systemen en applicaties Verbeteren van het informatiemanagement en de ICT-organisatie Ondersteunen en begeleiden transitie en transformatie sociaal domein Egem-i gecertificeerd COBIT 5 gecertificeerd Bedrijvenprijs 2016 www.Odinfo.nl T (020) 669 11 76 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Kernboodschappen Wees een echte digitale leider 85% persoonlijkheid en communicatie en 15% technische kennis We luisteren niet meer naar elkaar Houd rekening met de communicatie-verschillen tussen generaties De toekomst is aan de ‘millennials’ Bereid je voor op de ‘war for talent’ van ICT-‘millennials’ KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Explosief en fundamenteel fundamentele veranderingen in hoe mensen werken explosieve veranderingen in technologie Tip: Het Tweede Machinetijdperk, Brynjolfsson en Macafee KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Wanneer bent u digitaal leider? U overziet alle facetten netwerksamenleving en impact daarvan op uw omgeving U heeft vakoverstijgende integrale visie en strategie voor digitale transitie binnen uw organisatie U ziet impact van digitalisering op maatschappij en de grote veranderingen die dit met zich mee brengt Vrij naar brochure AOG Digitaal leiderschap KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Wanneer bent u digitaal leider? U implementeert de gewenste transitie binnen uw organisatie, aan de hand van nieuwe denkkaders en verdiepende inzichten En door beter gebruik te maken van data en informatie U heeft/houdt grip op de toepassing van ICT Op basis van uw leiderschap krijgt u uw organisatie mee in de gewenste transitie. Vrij naar brochure AOG Digitaal leiderschap KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Wanneer bent u digitaal leider? Maar ….bovenal bent u een leider Vrij naar brochure AOG Digitaal leiderschap KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Eye opener 85% van je succes als (digitaal) leider wordt bepaald door jouw persoonlijkheid en vermogen om te communiceren, te overleggen en onderhandelen en te leiden. Misschien een schok: slechts 15% is te danken aan technische kennis. Carnegie Institute of Technology KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Niemand luistert Om leiding te geven moet u wel gehoord worden Maar we luisteren niet meer naar elkaar Hoe dat komt?  Stress ‘inclusieve’ communicatie snelle en inaccurate berichten onbegrip, langs elkaar heen communiceren negatieve houding (vooroordelen) niet antwoorden, niet opvolgen irritante stress issues KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Communicatie in generaties KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Generatieconflicten Generatie communiceren met verschillende brillen op Miscommunicatie  ‘vecht/vlucht-syndroom’ KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Generaties Baby boomers Generatie X Generatie Y – de ‘millennials’ geboren voor 1960 bouwers Generatie X geboren tussen 1960 en 1980 ondernemers en zzp’ers Generatie Y – de ‘millennials’ geboren tussen 1980 en 1999 teamplayers boomers X ‘ers millennials KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Wat kun je doen? Stop, luister echt en geef dan leiding Echt luisteren reduceert stress Begrijp hoe verschillende generaties verschillend communiceren en leren KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Hoe communiceren met ..? ‘Boomers’ en ‘X’ers’: één op één ‘Boomers’: “Wat is jouw mening?” ‘Boomers’: welwillend, vraag om meedenken ‘X’ers’: directief, zeker van je zaak, logisch zijn ‘X’ers’: “Wat zijn onze opties?” ‘Millennials’: als groep; zo zijn ze opgevoed en opgeleid: in teams ‘Millennials’: democratisch, geef ruimte ‘Millennials’: “Wat denk je er zelf van?” KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Hoe communiceren zij ? ‘Boomers’: uitvoerige rapporten, lange e-mails, vol met details ‘Boomers’: zijn gewend zich tot leidinggevende te richten ‘X’ers’: afbeeldingen, schema’s, infographics ‘X’ers’: zijn betrokken op hun collega’s, niet op leidinggevende, die veranderen immers voortdurend ‘Millennials’: zo kort mogelijk, liefst social media ‘Millennials’: zijn betrokken met de mensen waarmee ze een klus klaren KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Kun je bouwen op je leidinggevenden en collega’s? ‘Boomers’: “Ja. Ik werk al zo’n dertig met die mensen.” ‘Boomers’ werken graag voor een duidelijke ‘baas’ en in een hecht team ‘X’ers’: “Nee, het duurt niet lang meer en dan vallen er weer ontslagen.” ‘X’ers’ richten zich op hun taak en maken zo min mogelijk fuzz ‘Millennials’: “Nee. Ik bouw op mijn vrienden.” ‘Millennials’ werken met wie nodig is voor resultaat KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Hoe weet je wordt gewaardeerd? ‘Boomers’: merk je bij de koffieautomaat ‘Boomers’: “Werk hard en krijg een goed pensioen” ‘X’ers’: geld ‘X’ers’: “Werk hard en word desondanks ontslagen” ‘Millennials’: tijd en ruimte om aan leuke, uitdagende dingen te werken ‘Millennials’: “Werk voor de ‘fun’” KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Wat moet je niet doen? Bij ‘Boomers’: aan hun ‘legacy’ komen Bij ‘X’ers’: ontslaan Bij ‘Millennials’: hun talenten niet zien en (laten) ontwikkelen KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Waarmee zijn ‘Millennial’-ICT’ers mee bezig? SMACT Algorythmic thinking Data Sciences Bimodal – fast lane Agile / Scrum / Devops Customer Experience Development Minder: IT services Cyber security KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Scrum & Design denken  Mooie voorbeelden van geslaagde veranderingen Overheid 360 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Voelbaar Overheid 360 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Scrum & Design denken  Mooie voorbeelden van geslaagde veranderingen Overheid 360 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Scrum & Design denken  Mooie voorbeelden van geslaagde veranderingen Overheid 360 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Terug naar digitaal leiderschap: waar haalt u straks uw millennial-ICT’ers vandaan? KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

‘War for talent’ is aanstaande Bereid u voor en leer ‘millennial’ te spreken KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Top tien moeilijkst vervulbare vacatures ICT'er in openbaar bestuur, overheidsdiensten en verplichte sociale verzekeringen ICT'er in informatie- en communicatiesector ICT’er bij financiële instellingen Technicus industrie ICT’er in advisering, onderzoek en overige specialistische dienstverlening onderzoek ADP Nederland, Berenschot en Performa Uitgeverij, juli 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Top tien moeilijkst vervulbare vacatures Technicus in advisering, onderzoek en overige specialistische dienstverlening Productie en operations in bouwnijverheid Verkoper in groot- en detailhandel Technicus bouwnijverheid ICT’er in vervoer en opslag onderzoek ADP Nederland, Berenschot en Performa Uitgeverij, juli 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Arbeidsmarkt ICT’ers (1) Onderscheid tussen ICT en rest economie vervaagt ICT raakt meer vervlochten met andere sectoren Ook voor arbeidsmarkt ICT’ers; inmiddels werkt meer dan 70% ICT’ers buiten de ICT-sector zelf Steeds meer concurrentie op de arbeidsmarkt ICT’ers Onderscheid tussen ICT’ers en overige beroepen vervaagt ook Onderzoek ‘Digitaal vakmanschap’ o.m. Nederland ICT, 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Arbeidsmarkt ICT’ers (2) Denken in termen van beroepsprofielen en functies raakt in rap tempo achterhaald Van 40 competenties van eCF-raamwerk: 20% betrekking op primaire ICT-vaardigheden 38% op secundaire ICT-vaardigheden 43% op generieke vaardigheden, niet specifiek met ICT Totaal aantal ICT-vacatures groeit sinds het eind van 2012 weer sneller dan landelijke gemiddelde Groei vooral in hbo-functies (67% van alle vacatures) Onderzoek ‘Digitaal vakmanschap’ o.m. Nederland ICT, 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Arbeidsmarkt ICT’ers (3) Groei voor mbo’ers (23%) blijft al jaren achter bij die voor hbo’ers en wo’ers eCF-beroepsprofielen die het relatief slecht doen: technical specialist, systems administrator, network specialist, projectmanagers ICT en systems architects Dalende vraag naar projectmanagers en de sterk toegenomen vraag naar SCRUM-certificaten veroorzaakt door opkomst van zelfsturende ‘agile’ teams van developers. Onderzoek ‘Digitaal vakmanschap’ o.m. Nederland ICT, 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Aansluiting onderwijs Bij wo lijkt geen tekort aan instromers Bij hbo wel tekort aan intromers Relatief groot deel hbo-studenten ICT komen juist niet in een ICT-functie terecht Juist in het hbo groeien de hybride opleidingen Onderzoek ‘Digitaal vakmanschap’ o.m. Nederland ICT, 2015 KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016

Kernboodschappen Wees een echte digitale leider 85% persoonlijkheid en communicatie en 15% technische kennis We luisteren niet meer naar elkaar Houd rekening met de communicatie-verschillen tussen generaties De toekomst is aan de ‘millennials’ Bereid je voor op de ‘war for talent’ van ICT-‘millennials’ KNVI jaarcongres 2016 - 11 november 2016