Sturen van infrastructuren – de publieke waarde(n) van netwerken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Universiteit van Amsterdam
Advertisements

Hoofdstuk 11 Product- en merkstrategie
De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
Zelf waarde maken in de wijk Jan Brouwer Ede, 18 mei 2011.
Project HELP Higher Educated Local Preferences Startbijeenkomst URD2
Korte inleiding, expertmeeting woonwerkmilieu’s Atelier Zuidvleuigel, 11 juli 2007 Pieter Tordoir Stedelijke samenhang en synergie komen niet vanzelf RUIMTELIJK.
Wetsvoorstel stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen Technische briefing OCW 25 april 2013 KB Den Haag.
Expertmeeting 3 Kansen en initiatieven tussen regionale en locale economie.
Innovatie en stakeholders in VO
HoekscheWaardDuurzaam
Evidence Based Management
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Aedescongres 2007 Meedoen in de samenleving Samenwerking in het publieke domein Van goede bedoelingen naar harde resultaten Inleider: Leo Lenssen.
Cocreatie in de opsporing
Kennisagenda Transport & Logistiek
Presentatie InfraTrends 13 juni Bert Klerk Werkzaam in wereld publiek-privaat Uit de trein, in de auto.
Gezamenlijke vormgeving van verwachtingen en experiences Toegenomen netwerk van competenties, Inclusief consumenten communities Uitgebreide onderneming.
OM DIT TE REALISEREN WIL DE CULTOORCOOP:
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
M ilieu en Duurzaamheid en Ruimtelijke Ordening M ilieu en Duurzaamheid en Ruimtelijke Ordening.
Hoofdstuk 4 Nederland: stedelijke gebieden Paragraaf 5 t/m 8
Wat houdt een (krimpend) dorp leefbaar en vitaal? Frans Thissen Afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies.
1 Samenwerking in de keten Toegevoegde waarde of illusie ?
Spelen met goed bestuur Governance Maatschappelijke verantwoording of maatschappelijke verankering? Besturen of accommoderen? Inleiding door Leo Lenssen.
Competentiegericht leren én organiseren (Beroeps)onderwijs in 2010; over de gevolgen van het nieuwe leren voor de school en het bestel Inleiding door Leo.
Ondernemen(d) in het onderwijs
Risicocommunicatie: een spel van invloed en beïnvloeden
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Hoofdstuk 3 Gebieden: Indonesië Paragraaf 13 t/m 20
Waarom dit literatuuronderzoek?
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
HET GROTE AGROBEDAT Nederland, het productieland voorbij?
Governance sociale huisvesting in de EU VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong.
Juridische bescherming van dijkrelicten
Veranderend zorgstelsel en doorwerking op crisisbeheersing.
Kinderarmoedefonds Uitsluiting uitsluiten en ontwikkeling omarmen
3.2: Sociale Partners en overheid Sociale partners: werkgevers- en werknemersorganisaties Poldermodel: ‘oplossen van problemen door overleg met de betrokkenen.
Decentralisatie van de jeugdzorg  decentralisatie jeugdzorg  Per 1 januari 2015 gaan in één keer alle taken en  verantwoordelijkheden naar de gemeenten.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
: VNG programma Energie en rol VNG inzake EED/energieaudit door Rommy Bakker bijeenkomst Friese gemeenten en FUMO op 4 februari 2016.
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
Sportieve omgeving / onderneming Hulsberg Jack Opgenoord Huis voor de Sport.
Lokale media in de dynamiek van technologie en markt Paul Rutten Universiteit Antwerpen Paul Rutten Onderzoek Presentatie voor Gemeenteraad Dordrecht Dinsdag.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
Vlaams Parlement, Brussel 10 december 2015 Onderzoeksresultaten en beleidsrelevantie.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Samenspel RvB en RvT moet professioneler: belang van diversiteit Rienk Goodijk Hoogleraar Governance in het semipublieke domein GITP/TiasNimbas Business.
Sociale Zekerheid in een postindustriële samenleving Romke van der Veen Den Haag, 8 juni 2016 NGSZ.
Samenwerking en Toekomst Drechtsteden regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatieontwikkeling portefeuillehouder A.B. Blase.
Gezondheid & de Omgevingswet
Studiedag Bestuurskracht Platteland VVSG 8 juni 2017 te Leuven
40 jaar Bestuurskunde Twente
Veranderend zorgstelsel en doorwerking op crisisbeheersing
Globalisering en migratie
Toekomstige veranderingen:
Progressief universalisme
Spelregels Digitale stad
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Problemen of kansen ? Verstedelijkingsdruk wonen / werken recreatie
Staf Depla Van Poeljelezing
5 BOuWstenen voor een sterk lokaal sportbeleid
Vol van verwachting? Studie naar de (mis)match tussen de verwachtingen ten aanzien van de etnisch-culturele federaties en hun mogelijkheden om daar aan.
Nederland Circulair in 2050 ARN relatiedag, Utrecht 17 november 2016
Presentatie MRA Netwerkdag 19 april 2018
Bertine Schouten-Willemsen Contractmanager aardgasvrij Nijmegen
Professionals met passie - Verbindend - Betrokken
Impact Themadag HO Amersfoort, Bas Beisiegel NA Erasmus+
Belangrijke afspraken: - Nieuwbouw in principe gasloos vanaf 1 juli Klimaatakkoord RES.
Transcript van de presentatie:

Sturen van infrastructuren – de publieke waarde(n) van netwerken Masterclass I&M, ktober 2016, Den Haag Aad Correljé Delft University of Technology, Clingendael International Energy Programme

Governance… welke gevolgen heeft het uitgaan van marktwerking (voor een ‘gezonde’ concurrentie, efficiëntie en prikkeling tot innovatie) op het daadwerkelijke gedrag van de verschillende betrokken partijen? Wat zijn dan de consequenties voor andere maatschappelijke waarden die een rol spelen rond infrastructuren? Welke onbedoelde effecten hebben bepaalde vormen van sturing? En hoe om te gaan met de sterke noodzaak tot meer coördinatie, binnen en tussen infrastructuren, en op de korte en lange termijn?

Infrastructuren verbinden! In Ruimtelijke zin: huizen, wijken, dorpen, steden, regio’s, landen, werelddelen In Systeemtechnische zin: elementen en processen die voorzien in goederen en diensten In Maatschappelijke zin: (groepen) mensen, organisaties, bedrijven, producenten, consumenten

In ruimtelijke zin? Toenemende interactie tussen de verschillende ruimtelijke schaalniveau’s Concentratie van activiteiten op lokale schaal Horzontale en verticale deconcentratie van (ketens) activiteiten Vermenging en confrontatie van lokale (publieke) waarden…

In systeemtechnische zin? (inter)afhankelijkheid van lokale elementen en processen Onafhankelijkheid van lokale systemen Interactie en afhankelijkheid tussen verschillende infra-systemen Vermenging en confrontatie van technische condities, normen en standaarden…

In Maatschappelijke zin? Nieuwe rollen en verdeling van lusten en lasten voor (groepen) mensen en organisaties Nieuwe rollen, uitdagingen en verantwoordelijkheden voor bestuurders Vermenging en confrontatie van individuele en collectieve (groeps) waarden…

Infra-structuur governance in isolatie

Multi-level bestuurlijke uitdagingen en verantwoordelijkheden????

Het nieuwe huis van Thorbecke?

Stellingen Verscheidenheid in specifieke infrastructuur-gebonden publieke waarden vormt een belangrijke belemmering voor de coordinatie van (duurzame) infra-ontwikkeling De confrontatie van (een veelheid aan) lokale individuele en collectieve waarden rond infrastructuurontwikkelingen met publieke waarden is problematisch Het Huis van Thorbecke verdient een opknapbeurt waar het gaat om de (mate/vorm van delegatie van) bestuurlijke verantwoordelijkheden op het gebied van infrastructuur ontwikkeling