Waterfront Harderwijk Woningbouw: Artist impressions Zuidereiland.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Agenda workshop De vrijetijdssector en gebiedsontwikkeling
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
De totstandkoming van domotica in het Leo Polak
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht. Nils Blom.
Marktdag Overheid en Markt 1 november 2012 Workshop gemeente ALkmaar.
Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.
Wie het begrijpt mag het uitgeven
Maatschappelijk Aanbesteden
Sportcentrum Vianen.
1. 2 Praktijkleerstoel gebiedsontwikkeling Ontslakken in Eindhoven Praktijkleerstoel gebiedsontwikkeling.
Participeren doe je niet ‘achter de geraniums’. Wat betekent participeren? De deur uit!
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
“Het managen van veranderingen”
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
Interpreteren van data
Als buurtbewoners willen we een aangename en warme wijk waar gezinnen rustig en aangenaam wonen, leven, werken, waar mensen met plezier voorbij komen,
EOS LT: TRANSEP-DGO 17 maart Agenda Eindplaatje 2012 Waar staan we nu. Wat moet er nog gebeuren Wie doet wat Werkafspraken voor de komende periode.
Informatiebijeenkomst >Datum>. Programma 1. Korte toelichting op het instrument BIZ 2. Het opstarten van een BIZ 3. Ondersteuning 4. Vragen.
Prestatiemeten Herald Immink 24 juni Prestatiemeten Herald Immink 24 juni 2014.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Beleidsinformatie Jeugd
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS- VLAANDEREN Toelichting 21 januari 2011.
EMVI Evaluatie Ingenieurs Netwerk Twente
Samenwerken aan een nieuw cultureel stadshart in Rotterdam
© Copyright 2015 Nicodem & Company – Flexibiliteit van organisaties blijft achter op de markt- en technologische ontwikkelingen / sheet 1 Flexibiliteit.
Experiment 2: Museumbezoek in schoolverband. Vooraf Dit receptenboek is bedoeld voor musea die de resultaten van de experimenten willen toepassen in de.
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
OVD 27 november 2015 Karin Geurts. Ontwerpen is keuzes maken.
Welkom!! Namens de Ouderraad. Wat is een ouderraad? We zijn een groep enthousiaste ouders die graag iets extra betekenen voor de school en de kinderen.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
Programma In het land der bewinden… Feiten en fabels over beschermingsbewind.
Innovatie uit de markt d.m.v. Best Value Procurement Pilotproject Energietransitie Fietsverbinding Vlietpolderplein Marian van Aacken – Projectmanager.
Welkom bij de parallelsessie: Zonder bewoners, géén energiebesparing!
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
 Welke gedachte komt bij u op als ik zeg ‘de jongeren binnen uw gemeente’?  Welke gedachte komt bij u op als ik zeg: ‘de ouderen in uw gemeente’? 
Integrale JGZ Evaluatie en hoe nu verder?. Presentatie Bestuurlijk arrangement (2003) Resultaten evaluatie (2006) Nieuwe vorm (2008)
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
Schakeldag, 21 juni Sessies over gezondheid en r.o.:  1.4 Waarom gezondheid? Zijn milieunormen niet genoeg?  2.18 Gelderse Gezondheidswijzer 
Directeur Leiding geven Visie Verantwoordelijkheid Creëert randvoorwaarden.
19 september 2016 Herinrichting Stevensbeekseweg door Bas Verwayen.
Informatiebijeenkomst Oversampling
Welkom!! Namens de Ouderraad.
Formatief versus summatief
MVI ambities opstellen doe je samen
Zelfstandig vanuit Werkloosheid
“Aanbestedingsvormen in perspectief”
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Best Value Procurement Klant-, Zaak-, ArchiefSysteem
De Verander versneller Workshop op 30 november 2017.
Schakeldag, 21 juni Sessies over gezondheid en r.o.:
Aanbesteding Converged computing, networking en storage
D e ro d uif.
Wanneer een project? Als het gecompliceerd en enigszins riskant is.
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Meesterlijk Besturen Presentatie: Wil Hovy, senior onderwijs- en innovatieadviseur.
Visie en strategie Les 4: strategie.
Sociale Energietransitie.
Duurzame zorg = breder dan milieu alleen.
Prestatiegedrag.
LATEN WIJ ONS KISTEN DOOR DE CRISIS?
Verduurzamingsbeleid Tiwos
UNICEF België en HIVA / KULeuven
Nederland en de EU: tijd om kleur te bekennen?
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Waterkwaliteit Resultaten eerder onderzoek in beeld | 6 november 2018
Fit voor de zorg Als organisatie toekomstbestendig zijn door (nog) slimmer en efficiënter te werken. Precies daarover gaat het programma Fit voor de zorg.
2.6 duurzaamheid in projecten
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Transcript van de presentatie:

Waterfront Harderwijk

Woningbouw: Artist impressions Zuidereiland

Woningbouw: Zuidereiland

Woningbouw: Zuidereiland

Fase 3 Waterfront

Fase 3 Waterfront

Lagerhuisdebat

Stelling: Duurzame ambities gemeenten weinig reëel Duurzaamheidambities van gemeenten worden niet waargemaakt ten gevolge van te weinig geld en/of capaciteit.

Stelling: Duurzaamheid is alleen voor beleidsmakers! De doorsnee woonconsument zit niet te wachten op een bovenmatig duurzame gebiedsontwikkeling. Wat telt is een aangename woning in een prettige woonomgeving tegen een redelijke prijs.

Stelling: duurzaamheid hoeft geen geld te kosten De traditionele reflex van marktpartijen dat duurzaamheidsambities per definitie ten koste gaan van de grondwaarde moet en kan worden doorbroken.

Stelling: Niet praten maar doen Het opstellen van duurzaamheidsvisies en plannen van aanpak zijn we goed in. Echter, als dit concreet wordt staat de wagen veelal stil. Alle ambities ten spijt.

Stelling: sturen op doelen of op maatregelen Gemeenten staren zich blind op wat ze willen hebben aan duurzaamheidsmaatregelen. Nodig is verschuiving naar heldere duurzaamheidsdoelen met toetsstenen en randvoorwaarden voor de concretisering.

Stelling: organiseer het intern Als gemeenten laten we te veel onze visie bepalen door externe adviseurs. Dat gaat ten kosten aan intern draagvlak voor het vervolgproces en gaat voorbij aan kennis die intern bij specialisten aanwezig is.

Fase 3 kan – zonder veel extra inspanning – energieleverend worden. Stelling: Fase Drie – geeft Energie! Fase 3 kan – zonder veel extra inspanning – energieleverend worden.

Stelling: Energie is achterhaald Energie is straks gratis en daarmee wordt het een achterhaald thema. Als je een echte voorbeeldwijk realiseert moet je het onderscheid maken op klimaatadaptatie en circulair materiaalgebruik.

Stelling: Moment van aanbesteding is bepalend Het moment en de vorm van de aanbesteding zijn bepalend voor het realiseren van daadwerkelijk duurzaamheidsresultaat. Als duurzaamheid hier niet goed in is geïmplementeerd ren je daarna steeds achter de feiten aan.

Stelling: Doe waar je goed in bent Aannemers en projectontwikkelaars kunnen helemaal niet omgaan met vrijheid. Je kan ze beter voorschrijven wat ze moeten maken: dan krijg je tenminste wat je wil.

Stelling: De aanbesteding is het sleutelmoment Het moment en de vorm van de aanbesteding zijn bepalend voor het realiseren van daadwerkelijk duurzaamheidsresultaat. Als duurzaamheid hier niet goed in is geïmplementeerd ren je daarna steeds achter de feiten.

Stelling: gelijke monniken gelijke kappen Een gemeente die wel eisen stelt aan extra energieprestaties voor woningen maar zelf niets doet in de openbare ruimte ten aanzien van klimaatadaptatie en mobiliteit heeft geen poot om op te staan als het op onderhandelingen met de projectontwikkelaar aankomt.

Wrap up