CONTEXT VAN EEN PROJECT Waarom en waarvoor doen we het?
AANLEIDING VAN HET PROJECT Kies een leuke en pakkende naam Wat is de voorgeschiedenis Waardoor ontstond de behoefte Maar vooral: Welk probleem willen we oplossen?
DOEL VAN HET PROJECT In maximaal twee zinnen wat de oplossing is van het probleem Wat is het beoogde resultaat Wat is de huidige situatie Wat wordt de gewenste (nieuwe) situatie wijziging Wat zijn de relaties met andere projecten?
SCOPE / BEREIK VAN HET PROJECT Wat gaan we doen? Wat gaan we niet doen? (Wat mag de klant verwachten? / wat zijn de grenzen)
BESPREKEN VOORTGANG Wat hebben we de afgelopen periode gedaan? Wat gaan we de komende periode doen? Wat gaan we daarna doen of moet nog gepland worden? 1.Een periode is bijvoorbeeld een week. 2.Deze vragen dus elk moment kunnen beantwoorden 3.Misschien wel vastleggen in je projectdossier 4.Rapporteer pro-actief!
EN TOEN (!) PROBLEMEN / KANSEN Maak een lijst van alles alle vragen / problemen / kansen Google op issuelog en je hebt een opzet Kies één eigenaar van het probleem Die rapporteert de voortgang Vermijd ATAMHA Nu nog niet nadenken of het haalbaar is.
PLANNING MAKEN STAP 3 Schrijf op hoeveel tijd je beschikbaar hebt (of in je team) Wijs taken toe aan teamleden Kijk naar personele blokkades Controleer je planning en vooral je kritische pad Nu pas gaat het dagen of het gaat passen!
PLANNING MAKEN STAP 5 Controleer alles vanuit meerdere invalshoeken om volledig te worden. Geld Organisatie Kwaliteit Informatie / IT Tijd Wat kan ik het beïnvloeden?
VOOR VOLGENDE KEER VOORBEREIDEN: 1.Maak je PvA 2.Het moet in Word 3.Werk in dezelfde drietallen (1 x 3 de + 2 x 2 de ) en controleer elkaars planning Antwoorden op deze vragen maken gaat programmeeropdracht worden