11 Een presentatie van GMC Voor:

2 Introductie Wie zijn wij… Presentatie: Deel 1: Missie Visie en Beleid, Proces, Structuur, Systeem. Deel 2: Onderhoud en de conditiemeting. Ons voorstel.

3 Deel 1 Wat is onderhoud? Keuzes maken, hoe doe je dat? Missie, Visie en Beleid; Uitwerking van Beleid in Strategie; Zo doen wij dat!

4 Wat is onderhoud Onderhoud is het uitvoeren van werkzaamheden van bouwkundige, elektrotechnische of werktuigbouwkundige aard met als doel dat hetgeen waar de werkzaamheid op wordt verricht in levensduur wordt verlengd, de functie wordt behouden of het uiterlijk wordt geconserveerd. Door “onderhoud” wordt slijtage of degradatie vertraagd. Onderhoud op zich is geen doel.

5 Vormen van Onderhoud Klachtenonderhoud; Storingsonderhoud; Correctief onderhoud; Serviceonderhoud; Preventief onderhoud; Contractonderhoud; … nog heel veel meer vormen van onderhoud.

6 Keuzes maken op basis van wat? Als er geen andere aanleiding is, dan worden uitsluitend keuzes gemaakt op basis van financiële motieven die overigens geen verband houden met dat onderhoud op zich. Afrekenen “onder aan de streep”. Even heel goedkoop – op termijn te duur.

7 7 Missie, Visie en Beleid Van Corporate Statement (BedrijfsMissie) naar uitspraken over onderhoud (die vanaf dan op meer argumentatie berust dan uitsluitend op financiële…). Visie: Bedrijfsstrategie en productie; Visie: Strategie ten aanzien van productiemiddelen; Visie: Strategie voor het onderhoud daar aan. Beleid: uitvoering geven aan de visie.

8 Uit de NEN 2767

9 9 Onderhoud en Strategie Bedrijfsstrategie. Onderhoudsstrategie past zich daar op aan. Bij veranderingen van bedrijfsstrategie verandert het onderhoud ook.

10 Proces, Demming

11 Proces, Stap voor Stap Plan:maak meerjarenplannen en jaarplannen; Do: voer het jaarplan uit; Check: voer inspecties uit om te meten of de doelstellingen worden gehaald; Act: pas de meerjarenplannen aan en maak een nieuw jaarplan.

12 0 meting Hoe stroom je in, in de Circle van Demming? Doe de 0 meting! BASIS: de inventarisatie plus de conditiemeting die als EERSTE wordt gedaan. + BIAS: voor het EERST vaststellen van het minimum onderhoudsniveau. Aanpassen aan specifieke omstandigheden en situaties. 3 >> 2 3 >> 4

13 Figuur E.1 uit de NEN 2767 Hier zit uw kans om invloed uit te oefenen

14 Uitwerking Inspecties; MJOP’s; Jaarplan; Risico inventarisatie; Budgettering en Fiattering <> Risico’s >> Vaststelling; Uitvoering, oplevering; Herinspecties (steekproeven); Volgend jaar.

15 Inspecties Inventariseren; Instrueren; Inspecteren; Informeren; Inspectie rapportage. Verwerken…

16 MJOP’s Wat staat daar in: Werkzaamheden aan elementen met: Jaar van uitvoering; Cyclus; Kosten kengetal; Sortering per NL SfB of andere codering(en);

17 Jaarplannen Uittreksel uit de MJOP’s ten behoeve van de uitvoering van onderhoud in één jaar. Van te voren: Jaarlijkse (her-) inspectie als steekproef; Bevindingen (van technische dienst): controleren en toevoegen. Wat kan je daar mee: Budget vaststellen; Risico’s meenemen; Schuiven en herplannen en herbegroten; Uitvoering kiezen. Uitvoeren. Terugkoppelen.

18 Budgettering en Uitvoering Onderhoud is niet goedkoop of duur maar noodzakelijk. Onderhoud verdient zichzelf terug. Geen onderhoud leidt tot versnelde degradatie en vergroting van de risico’s. Goed onderhoud leidt tot minimale kosten en inspanning met een minimum aan risico’s. Wat is “goed”?

19 Risico’s Directe facilitaire risico’s; Indirecte facilitaire risico’s; Berekenbaar > begroten. Directe bedrijfseconomische risico’s; Indirecte bedrijfseconomische risico’s; Beredeneerbaar > begroten. Risico’s mag je nemen, vermijden of voorkomen

20 Deel 2 Onderhoud vastleggen met de Conditiemeting NEN 2767.

21 Wat is onderhoud Onderhoud is het in stand houden van een gebouw met de functies die dat gebouw heeft. Onderhoud betekent dus, behouden van functie, meer dan behoud gebouw. Functie is onder andere: Veiligheid; Gezondheid; Betrouwbaarheid; Bruikbaarheid; Energie …

22 BOEI Integrale systematiek voor het verkrijgen van inzicht in de staat van het onderhoud op meer dan alleen bouw en techniek. 4 aspecten: Brand; Onderhoud; Energie en duurzaamheid; Informatie inzicht wet- en regelgeving. 4 werkvelden / vakdisciplines Bouw; Elektra; Werktuigbouw; Transport. 16 deel gebieden.

23 16 hoofdstukken

24 Bouw en meer…

25 Methode NEN 2767 Wat is er te zien? Gebrek; Ernst / Intensiteit; Omvang. Vaststellen en Vastleggen. Is genormeerd in de NEN 2767 > gebrekenlijsten…

26 Objectief Vaststellen vanuit een referentiekader; Vastleggen vanuit meetbare opname. Hulpmiddelen: Normen; Methode.

27 NEN 2767, conditiemeting Objectief. Door gebruik te maken van referentiekader; Transparant. Met getallen vastleggen wat… Reproduceerbaar. Uitkomsten van inspecties

28 Schaal en maat Intensiteit en Omvang. Gebreken matrix NEN 2767 Omvangincidenteelplaatselijkregelmatigaanzienlijkalgemeen <2%2-10%10-30%30-70%>70% gebrekintensiteit Gering Begin11112 Gevorderd11123 Eind11234 serieus Begin11123 Gevorderd11234 Eind12345 ernstig Begin11234 Gevorderd12345 Eind23456 Bij grenswaarde 3 456onderhoud noodzakelijk

29 Hoe doen we dat: Plan van Aanpak PvA, plan van aanpak: Inventarisatie gebouwen; Inventarisatie elementen, materialen en detailleringen; 0-meting > BASIS; BIAS: vaststellen van maximaal toegelaten conditiescore 3; Opstellen eerste MJOP’s (theoretisch); Heroriëntatie MJOP’s op basis van risico’s (praktisch); Vaststellen definitieve MJOP’s; Eerste uitvoeringsjaar.

30 Hoe doen wij dat: Uitvoering en Kwaliteit PvE: Programma van Eisen: Organisatie en samenwerking: Wie voert wat hoe uit; Communicatieplan als onderdeel PvE. Informatie: Welke informatie is beschikbaar; Welke informatie moet nog beschikbaar komen. Bewaken kwaliteit: Hoe voeren we de eerste inspecties uit; Bewaken van de kwaliteit (steekproeven).

31 Certificering GMC is gecertificeerd: Arbeidsverleden, ervaring. Certificaten en Diploma’s. Beheer en onderhoud, Inspecteren en Adviseren. Lidmaatschap Sertum. Lidmaatschap NVDO Lidmaatschap Comog Lidmaatschap Uneto VNI ITC level 1 Referenties. Wat u nog meer wilt weten en wilt zien.

32 Wat kunnen Wij voor U betekenen? Aansluiten op uw strategie; Onderhoudsnoodzaak bepalen; Vaststellen uit te voeren onderhoud op basis van risico’s; Inventariseren, Inspecteren en Plannen; Jaarplannen samenstellen; Uitvoering begeleiden; Contractvorm: Prestatiecontract (KPI’s) …

33 Afsluiting Vragen? Antwoorden!