Toekomstplan

Terugblik Toekomstplan Nieuw bestuur, impuls om vereniging tot bloei te brengen met aandacht voor diverse doelgroepen Focus op doelgroepen, met name op de jeugd Verbetering infrastructuur (vernieuwing kantine, baanverlichting, kleedkamers, bar, schilderwerk, terras, overkappingen) Uitbreiding wintercapaciteit door introductie ballonhal Nieuwe clubtrainer(s) Verjonging en uitbouw ledenbestand Meer activiteiten (competitie, jeugd,..) HTV Ten Woude

Terugblik Speerpunten toekomstvisie Zowel recreatief als prestatief 2.Doelgroepen benadering 3.Slagvaardig bestuur 4.Clubtrainer moet bindende factor zijn 5.Aandacht voor communicatie (intern én extern) 6.Ontmoetingsplaats voor leden 7.Werving én behoud van leden (betrokkenheid) 8.Organiseren van vrijwilligers 9.Toekomst gericht en innovatief HTV Ten Woude

HTV Ten Woude

Terugblik samengevat Toekomstplan is grotendeels uitgevoerd Ten Woude is grootste vereniging van Friesland met verreweg de meeste jeugdspelers Nieuwe samenwerking met trainers via Tennisschool HeerenveenTennisschool Heerenveen Er is een goede nieuwe parkbeheerder aangenomen Vereniging is naar een nieuwe fase gebracht  Nieuw Toekomstplan nodig met een structuur die past bij de huidige situatie van de vereniging  Nieuwe speerpunten formuleren voor de periode HTV Ten Woude

Onze missie HTV Ten Woude wil een middelgrote, zelfstandige, financieel gezonde tennisvereniging zijn met een up-to-date accommodatie. Ten Woude wil een warme, gezellige tennisvereniging zijn voor jong en oud die ruimte biedt aan zowel recreatieve als prestatieve tennissers. HTV Ten Woude

Analyse vereniging (positief) De club leeft wel, maar bruist nog niet Betrokken clubtrainer / tennisschool heeft positief effect Toename aantal competitie spelende en trainende leden (> 300 trainende leden en ca. 250 competitie spelers) Betere trainingsmogelijkheden voor selectiejeugd Sfeer in het clubhuis wordt als gezellig ervaren. Accommodatie is modern en up-to-date Uitbreiding wintercapaciteit door ballonhal Enorme toename van het aantal jeugdleden (verdubbeling) G-tennis heeft zich ontwikkeld Meer mogelijkheden parkonderhoud door nieuwe groundsman Onderhoud park naar wens HTV Ten Woude

Analyse vereniging (verbeterpunten) Synergie tussen commissies is er nog onvoldoende, evenals synergie tussen bestuur en commissies Tekort aan vrijwilligers Te weinig aandacht voor sponsoring Communicatie moet verder verbeterd worden, zowel intern als naar buiten Parkcommissie heeft zich opgeheven, hierdoor minder handjes voor onderhoud Onvoldoende beleid op benutten/bezetting ballonhal en winterlidmaatschap Modernisering van de ledenadministratie is noodzakelijk Jeugdleden tussen 12 en 17 ondervertegenwoordigd Onvoldoende gebruik van stagekrachten (parkbeheer + tennis) Te weinig mogelijkheden en aandacht voor talentontwikkeling HTV Ten Woude

Toekomstvisie (speerpunten) 1.Betrokkenheid van alle leden bij de club vergroten 2.Bestuur dichter bij de leden brengen 3.Ten Woude wil gezellige ontmoetingsplaats voor leden zijn 4.Communicatie intern en extern verbeteren 5.Verdelen van vrijwilligerswerk over meerdere schouders 6.Streven naar financieel gezonde club 7.Bedienen van de diverse doelgroepen binnen de vereniging 8.Werving en behoud van leden 9.Kwalitatief hoogwaardige tennis- en trainingsfaciliteiten bieden, gedurende het gehele kalenderjaar HTV Ten Woude

Wensen/acties/to do Commissie voorzitters aanschuiven bij bestuur (evaluatiebijeenkomst) Focus vanuit bestuur op sponsoring en externe communicatie Vast aanspreekpunt / trekker voor ballonhal Vrijwilligers meer projectmatig aan je binden Achtervang Bert voor ledenadministratie + vernieuwing ledenadministratie Samenwerking met CIOS optuigen Nieuwe vrijwilligers voor TC. Focus TC op voor- en najaarscompetitie, Worldtour en clubkampioenschappen Aandacht ledenwerving en ledenbehoud Betere communicatie tussen communicatiecommissie en andere commissies Kruisbestuiving met Tennisschool Heerenveen Onderhoudsplan banen + kantine HTV Ten Woude

HTV Ten Woude