1 Strategische benchmark GGD. Doelstellingen strategische benchmark De benchmark biedt de mogelijkheid tot vergelijking op de aspecten doelmatigheid en.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
Advertisements

Vitamine G Voordracht Klankbordgroep beleid maart 2206 Vitamine G: effecten van een groene omgeving op gezondheid, welzijn en sociale veiligheid.
‘Van pannenkoeken bakken naar het vergroten van de sociale competenties’
Wat een feest! Paul Zuijdgeest.
Verbetering van kwaliteit van zorg
Transparantie in de zorg: cijferfetisjisme?
Verandermanagement Hoofdstuk 1 Verandermanagement; een rondleiding in en buiten het vakgebied.
Herbert Schilthuis IGZ
Benchmarking Publiekszaken 2005 Benchmarking Publiekszaken Stuurgroepbijeenkomst 29 juni 2005 Den Haag.
“Van Gegevens, via Informatie naar Kennis”
Kwaliteitszorg SPO Utrecht
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
Evaluatie van re-integratiebeleid Paul van der Aa RSO-O&BI Presentatie 22 maart 2013.
Administratieve Organisatie Informatieverzorging
Lid projectgroep Examenprofiel
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Benchmarking Publiekszaken 2006 Benchmarking Publiekszaken Kringbijeenkomst III 5 september 2006 Zeewolde.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
Jos van Hijfte 8 November 2007
HEO –CO1 ABP3 Ondernemen & strategisch handelen HEO –CO1 ABP3 ABP3 week 3.
Zorgbrede transparantie en keuze-informatie
Benchmarking met landelijke gegevens
Klinische psychologen in het algemeen ziekenhuis
Vroege Vogel-sessie Managementsystemen op een rij Relatie INK-managementmodel en andere managementmodellen drs. J.A.J. Balk, INK Vroege Vogel-sessie,
Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.
Zorg Prestatie Monitor “Patiënt ervaring metingen”
Een gezonder Nederland VTV-2014
Kwaliteitszorg in archieven
Goederenverwerking H25 Relaties Manager Handel.
Evidence based onderzoek. Wat is evidence-based ?  Letterlijk betekent dit aanduiding of bewijs.  het gebruik van een bewijs dat de keuze voor een bepaalde.
Audit van de OCMW's in het kader van de door de POD MI gesubsidieerde materies.
OPERATIONELE DOELEN MET MEETBAAR RESULTAAT Jongeren laten schitteren.
Het Maatschappelijke harder - een offensief - V ernieuw(d) Maatschappelijk Ondernemerschap, SEV Informatiebijeenkomst Tender Het Maatschappelijke Harder.
Onderzoeksprocedures. Inhoud  De leraar als professional  De seniordocent  De leraar als onderzoeker  Onderzoeks-stappenplan  Nulmeting.
Het proces ► Analyse ► SWOT totaal ► Selectie SWOT
ROM Kunstzinnige Therapie Erik W. Baars. Overzicht Lectoraat Antroposofische Gezondheidszorg, Hogeschool Leiden Noodzaak Rol van het lectoraat Over ROM.
SLO ● nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Leergang LOB: verdiepingsmodule Blok 3: evaluatie.
SPIN-intro SPIN – PROJECT INFORMATIE module ir. Harald Krijger.
SPIN-intro SPIN – PROJECT INFORMATIE module ir. Harald Krijger.
Strategische Benchmark GGD GHOR NL Dagelijks Bestuur GGD IJsselland, 18 december 2014.
Indicatoren voor praktijkgericht onderzoek Marcel de Haas 6 oktober 2011.
I4Action – keeps an eye on your business Werknemers tevredenheid Werknemers tevredenheid Resultaten Productiviteit Duurzaamheid relatie Duurzaamheid relatie.
Kennisdelen en samenwerken via GGD Kennisnet.. Hoe het begon… Eerste GGD Kennisnet in 2001 Doel: platform voor professionals die bij GGD’en werken zodat.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
1 Strategische benchmark GGD. Programma Welkom stuurgroep lid Toelichting op de strategische benchmark -Achtergrond Ingrid Coenen (intern PL) -Inhoud.
Shared Savings in de Geïntegreerde Eerstelijns Zorg Pilot Enschede Arthur Hayen.
Landelijk Kwaliteitsprogramma Beter voorkomen Maatschappelijke Verantwoording indicatoren JGZ GGD Nederland 8 september 2008.
Omgevingsdienst Brabant Noord …voor een schone en veilige leefomgeving.
1 Strategische benchmark GGD Proces doorontwikkeling indicatoren.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
Benchmarken in het Geo werkveld
Project ouderenzorg zuid-kennemerland
Kick off Strategische Benchmark GGD 25 maart 2015
Maximeren rendement benchmark vereist dubbele borging
Benchmark 2005 Twee onderwerpen uitgewerkt voor good practice-bijeenkomst: Contactmomenten regulier onderwijs, gesplitst naar vaste contactmomenten en.
Sturen op resultaat in Jeugd en Wmo
Een product of dienst verkopen
Dit ziekenhuis neemt deel aan de wereldwijde
Kwaliteit van leven en gezondheid
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
Het OCMW van Genk Naar ‘Maatzorg, een methodiek voor het begeleiden van kansarmen’ pg. 75 – 100, van Tine Van Regenmortel.
Cliënttevredenheid Harmonisatie metingen cliënttevredenheid in het jeugdstelsel Sessie 2 - d.d. 11 mei 2017.
De bedenkers.
Mini-conferentie vavo-netwerk 31 oktober 2016
AmsterdaMaps Delen is beter dan vermenigvuldigen
Zelfevaluatie GOK.
Shared Savings in de Geïntegreerde Eerstelijns Zorg Pilot Enschede
Inspectie Justitie en Veiligheid
Monitoring Vooral om van te leren.
Kwantitatief onderzoek
Transcript van de presentatie:

1 Strategische benchmark GGD

Doelstellingen strategische benchmark De benchmark biedt de mogelijkheid tot vergelijking op de aspecten doelmatigheid en effectiviteit van handelen, maatschappelijk effect, kwaliteitsontwikkeling en vernieuwingskracht De benchmark biedt mogelijkheden om intern te sturen, te leren, kennis te delen en de kwaliteit te verbeteren 2

Benchmark, virtuele GGD en de relatie tot INK 3

Selectie van strategische indicatoren 4

Selectie van basisindicatoren 5

Volledige integratie in GGD Kennisnet Nieuwe benchmarktool Elke GGD-medewerker die lid is van de benchmarkgroep kan benchmarkgegevens bekijken Alleen eigen gegevens op naam Keuze referentiegroep Uitgewerkte “best practices” in een virtuele GGD op GGD Kennisnet Mogelijkheid om te scoren op toepasbaarheid Uitgewerkte voorbeelden met procesbeschrijvingen, beeldmateriaal etc. 6

Voorbeeld dashboard Aantal inspecties kinderopvang per fte (pilot 2011) 7

Gebruik van Strategische Benchmark 8