G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m De Ontmoeting Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 9 juni 2016.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Centrale werkwinkel D:
WMO Praat mee!.
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Maatschappelijk Aanbesteden
Wijkambitie Zuidwest Wijkdialoog 29 november 2011.
De Kanteling een VNG-project over vernieuwing in de Wmo
Steeds krachtiger bestuur in:
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Welkom Informatieavond subsidies.
Herstructurering Sociaal Domein
Informatiebijeenkomst >Datum>. Programma 1. Korte toelichting op het instrument BIZ 2. Het opstarten van een BIZ 3. Ondersteuning 4. Vragen.
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Ontwikkelingen Wmo/AWBZ
Het Westerwoldse zorgmodel
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Beleidsinformatie Jeugd
Gemeente Ede.
Subsidiebeleid Barendrecht
Fusie Wervershoof, Andijk en Medemblik. Programma Opening Dialoog tussen inwoners en raadsleden Pauze Samenvatting bijdrage inwoners Samenvatting afwegingen.
BIZ: bedrijveninvesteringszone Wat en hoe? Wat: Een instrument voor ondernemers om gezamenlijk te investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving.
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Financiën en sturing Krijgt u wat u wilt met de beschikbare middelen en welke risico‘s loopt u?
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Presentatie krimp en leefbaarheid 7 februari 2013.
Vrijwilligersbeleid & Mantelzorg voorlichtingsavond 19 september 2007 Hans Hoes.
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
De Wmo is meer dan zorg? Commissie Samenleving, maandag 17 maart 2008.
Lokaal Woon en Leefbaarheids Plan. Lokaal Woon- en Leefbaarheids Plan  Waarom  Resultaten bijeenkomsten  Hoe nu verder.
Informatiebijeenkomst gemeenteraden ‘Transitie’ 11 en 12 juni 2013 Presentatie door: Pietsje Hulshoff en Heinrich Winter.
Woonservicegebieden De Heumense aanpak. Opbouw presentatie Algemeen De gemeente Heumen Samenwerking “Welzijn, wonen en zorg” sinds 2003 Resultaten.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Van AWBZ naar Wmo begeleiding Van AWBZ begeleiding naar Wmo ondersteuning 24 januari 2012.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Inclusief organiseren in Kampen het Kamper inkoopmodel presentatie MO-Groep 5 juni Zwolle Hans van der Haar.
Herijking (beleidsregels) brede welzijnswerk presentatie raad 16 september 2009 Michel Visser, afdelingshoofd Samenleving - dienst Beleid.
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Transities sociale domein VV Uitleg Introductiefilmpje roltraproltrap Kanteling Het gesprek Begrippen.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Waarom?  Sociale Agenda De Sociale Agenda  Uitgaan van Maatschappelijke Vraagstukken i.p.v. alleen wet- en regelgeving  Transities.
“Gentleman we have run out of money,now we have to think” Voorbereidende vergadering d.d. 23 januari 2013: Visie Werk en Inkomen en Wsw.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
Bijeenkomst zorgtafel J&O
Subsidiëren vrijwilligersorganisaties
Omgevingswet en omgevingsvisie
bij kwaliteit en outcome
Ontwerp Wmo beleidsplan
Cliëntenraad Sociaal Domein
Verdeling middelen vrijwilligersorganisaties 2019
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
‘Kansen voor alle kinderen’ Inzet extra middelen
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Algemeen toegankelijke groepsbegeleiding ouderen
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Verdeling middelen vrijwilligersorganisaties 2019
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING
Transcript van de presentatie:

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m De Ontmoeting Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 9 juni 2016

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Opbouw 1. Achtergrond 2. Opzet onderzoek 3. Uitleg werkwijze Maatschappelijke Agenda, met terugkoppeling 1 e resultaten brede bijeenkomst 1 juni 4. Mogelijkheid tot het stellen van vragen 5. Ophalen van aandachtspunten

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Achtergrond  : Vaststelling huidig subsidiebeleid (verordening en beleidsregels).  2010-heden: Subsidieverstrekking volgens huidig subsidiebeleid.  27 juli 2013: Gemeenteraad besluit:  Vanaf 2016 € ,- te bezuinigingen op de subsidies;  College opdracht te geven tot opstellen nieuw subsidiebeleid;  Hierin een andere bezuinigingsmethode uit te werken;  Het nieuwe subsidiebeleid uiterlijk in het 4 de kwartaal 2014 ter besluitvorming aan de raad voorleggen.

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Veel nieuwe taken per 1 januari 2015 Opdracht van het Rijk:  Inwoner centraal stellen.  Voorzieningen, hulp en ondersteuning beter en integraal organiseren.  Realiseren met minder budget. Vraagt om een omslag in werken en denken

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m 2013: Visie en uitgangspunten Centraal doel ‘Iedereen moet mee kunnen doen: van jong tot oud, van gezond tot beperkt ’.  Inwoners, verenigingen en maatschappelijke organisaties:  Betrokkenheid naar elkaar en de eigen buurt/wijk.  Bepalen de benodigde kwaliteit van voorzieningen.  Komen met initiatieven.  Gemeente  Vertrouwt op de kracht van de samenleving  Geeft richting en ruimte.  Is op afstand aanwezig.  Stuurt op het behalen van maatschappelijke doelen en effecten.  Beperkt voorschriften, overlegvormen en verantwoordingsstructuren maximaal.  Organiseert een vangnet voor kwetsbare inwoners.

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Herziening opdracht  25 september 2014: gemeenteraad stemt in met:  Voorstel realiseren bezuinigingstaakstelling subsidieverlening vanaf 2016;  Verzoek om opdracht te herzien: 1. Geen nieuw subsidiebeleid met bijbehorende verordening opstellen. 2. Een geheel andere manier van werken te onderzoeken, die uitgaat van: - Afschaffing huidig subsidiebeleid; - Stopzetting alle huidige subsidies; - Uitvoering van gemeentelijke kerntaken door middel van het afsluiten van (inkoop)contracten met (professionele) organisaties; - Waardering van verenigingen en vrijwilligersorganisaties op een ander wijze dan met het verstrekken van een jaarlijkse subsidie.

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Opzet onderzoek (1)  Onderzoek: Businesscase naar werkwijze Maatschappelijke agenda (MAG) - Niet de werkelijkheid, maar een afweging of een investering van voldoende toegevoegde waarde is; - Gaat niet zozeer over de ‘business’, maar over het maatschappelijk belang van de investering (publieke rationale).  Periode: Maart – September 2016  Doel: - Inzicht in de sterke en zwakke aspecten van de werkwijze MAG; - Inzicht in de kansen en bedreigingen van de werkwijze MAG voor de betrokken partijen (gemeente, inwoners, verenigingen, vrijwilligers- en maatschappelijke organisaties).  Resultaat: Rapportage uitkomsten businesscase, voorzien van advies.

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Opzet onderzoek (2)  Brede projectgroep  Deskresearch  Bestudering bestaande stukken over maatschappelijk agenderen  Ophalen ervaringen en aandachtspunten, o.a. door:  Gesprek met portefeuillehouder MAG gemeente Kaag en Braassem  Gezamenlijke werksessies projectgroep MAG HG en beleidsmedewerkers MAG gemeente Kaag en Braassem  Inspiratiesessie Raadswerkgroep Sociaal Domein H-G  Gesprek met delegatie bestuur Platform Sociaal Domein H-G  Gesprek met penvoerder De Driemaster Kaag en Braassem  Deelname aan MAG-conferentie voor verenigingen en vrijwilligersorganisaties Kaag en Braassem  Brede bijeenkomst H-G 1 juni voor inwoners, verenigingen, vrijwilligersorganisaties en maatschappelijke organisaties.  De Ontmoeting met gemeenteraad 9 juni

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Animatiefilmpje MAG

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Maatschappelijke agenda Een andere aanpak van maatschappelijke vraagstukken en een nieuwe manier van (samen)werken

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Een andere aanpak van maatschappelijke vraagstukken

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Startfoto (1)  Alle beschikbare cijfers en gegevens over de gemeente  Aanvulling ervaringen/gevoelens inwoners en maatschappelijke partners Actueel en compleet beeld van Hardinxveld-Giessendam

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Startfoto (2)  Vragen:  Wat wordt hiermee bedoeld?  Wat is de actualiteit van de cijfers?  Statisch of dynamisch?

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Thema’s en doelen (1)  Startfoto basis voor opstellen MAG.  Inwoners, maatschappelijke organisaties en gemeente bepalen samen op basis van de startfoto de thema’s en doelen:  Verbetering  Versterking  Verbinding  Behoud

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Thema’s en doelen  Vragen:  Wie bepaalt wat de thema’s en doelen van de MAG worden?  Hoeveel thema’s?  Wat als organisaties ideeën hebben voor meerdere thema’s?  Goede punten:  Eigenaarschap  Enthousiasme door eigen inbreng  Breder bereik  Aandachtspunten:  Zorg dat niemand wordt uitgesloten  Zijn verenigingen wel van de sociale thema’s

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Maatschappelijke Agenda (1)  De thema’s en doelen worden samengebracht tot 1 agenda: de MAG  Maatschappelijk beleid  Meerjarig  Geen activiteiten  Gezamenlijke verantwoordelijkheid

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Maatschappelijke Agenda (2)  Vragen:  Wat valt er allemaal onder? / Hoe breed is het speelveld?

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m MAG-opdracht (1)  MAG-thema’s worden uitgewerkt tot een MAG-opdracht(en)  Beschrijving maatschappelijke opgave  Te behalen doelen en resultaten  Algemene uitgangspunten  Thema-specifieke uitgangspunten

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m MAG-opdracht (2)  Vragen:  Wie bepaald de uitgangspunten/voorwaarden?

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Opdrachtverlening en financiering (1)  Gemeente zet MAG-opdracht(en) in de etalage met de vraag: Wie kan en wil deze doelen voor ons en/of met ons behalen?  Gemeente financiert per MAG-opdracht 1 plan met 1 totaalbudget

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Opdrachtverlening en financiering (2)  Vragen:  Hoe strak is 1 plan?  Hoe wordt omgegaan met concurrentie tussen groepen met plannen voor hetzelfde thema?  Wat gebeurt er als een partij met huidige activiteiten niet binnen een thema/doel past?  Is het een bezuiniging?  Hoe wordt de zak geld verdeeld en door wie?  Is er wel ruimte voor nieuwe initiatieven?

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Een nieuwe manier van (samen)werken

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Iedereen MAG meedoen (1)  Iedereen met een idee of initiatief voor de MAG kan zich melden.  Maar de gemeente verstrekt geen individuele subsidies meer.  Uitdaging: Samenwerken, elkaar inspireren en gezamenlijk 1 plan indienen.  (nieuwe) Producten en diensten die aansluiten bij behoefte van inwoners:  Efficiënt  Creatief  Innovatief  Resultaatgericht

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Iedereen MAG meedoen (2)  Vragen:  Waar kan men terecht met ideeën en initiatieven?  Hoe komt samenwerking tot stand?  Is samenwerken een voorwaarde?  Goede punten:  Gebruik maken van elkaars expertisen en creativiteit  Groter draagvlak door samenwerking  Goede netwerkmogelijkheden  Aandachtspunten:  Continuïteit bewaken  Papierdruk voorkomen  Concurrentie met professionele organisatie

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Penvoerder (1)  1 partij/coalitie van partijen per samenwerkingsverband hoofdverantwoordelijk.  Rechtsgeldige vertegenwoordiger namens samenwerkingsverband richting gemeente.  Gemeente correspondeert en communiceert met de penvoerder over MAG- opdracht.  Penvoerder moet samenwerkingspartners goed betrekken bij opstellen en uitvoeren plan.

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Penvoerder (2)  Vragen:  Wordt er 1 iemand/1 partij penvoerder?  Wie bepaald wie penvoerder wordt?  Heeft de penvoerder een bepaalde rechtsvorm nodig?  Goede punten:  Biedt organisaties de mogelijkheid ook op andere gebieden te bewegen  Aandachtspunten:  Penvoerder krijgt veel verantwoordelijkheden (risico?)  Vergadercultuur voorkomen

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Tot slot: Rolverdeling bij de MAG  Inwoners, verenigingen, maatschappelijke organisaties en gemeente gezamenlijk:  Vormen de startfoto  Bepalen de thema’s en doelen van de MAG  Gemeente:  Stuurt op het behalen van de doelen  Stuurt niet (langer) op activiteiten  Stelt voor ieder MAG-thema een totaalbudget beschikbaar  Stelt uitgangspunten op voor de in te dienen plannen  Verbindt en versterkt de krachten die al aanwezig zijn bij inwoners, verenigingen en instellingen.  Biedt waar nodig ondersteuning

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Rolverdeling bij de MAG  Verenigingen, instellingen en inwoners:  Ontwikkelen gezamenlijk activiteiten die bijdragen aan het behalen van de gestelde doelen  Stellen per MAG-thema één plan op (geen individuele subsidieaanvragen meer mogelijk)  Eén partij is de penvoerder

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Welke vragen heeft u?

G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Wat wilt u aan ons meegeven?