Bestuursopdracht: wijkgericht werken Evaluatie wijkgericht werken Ontwikkeling nieuwe manier van werken Eindresultaat: Voorstel over mogelijke werkwijze/samenwerkings- vormen in de samenleving
Dwarsverbanden in samenleving Integrale aanpak gebiedsanalyse Schaal en manier van aanpak afhankelijk van vraagstuk Transformatie wijkgericht werken naar samenlevingsgericht werken
Samenleving voorop De samenleving meer aan zet, gemeente faciliteert Consequenties voor bestuursopdracht wijkgericht werken
Bezuinigingen Stimuleren het proces Samenleving voorop Kruizen het proces Samenleving voorop Beïnvloeden het proces Samenleving voorop
Verkenning met wijkplatforms op 22 juni 2011 Diversiteit wijkplatforms Focus van fysieke omgeving naar sociale cohesie Afhankelijk van inzet vrijwilligers, die vaak moeilijk te vinden zijn Informatievoorziening door gemeente niet onverdeeld positief beoordeeld Positie wijkplatform t.o.v. wijkbewoners en t.o.v. gemeente Verschillen in aanpak, aandachtsgebieden, ambitie en behoefte Wijk als schaal niet leidend Aantal wijkplatforms gestopt of slapend
Denkrichtingen Burgerinitiatieven Situationele aanpak Deregulering Communicatie
Vragen waarmee wijkplatforms naar huis zijn gegaan Bestaat er nog een meerwaarde in structurele/formele relatie wijkplatform–gemeente anders dan met andere bewoners/organisaties? Beschikbare budget maximaal inzetten voor burgerinitiatieven?
Denkrichting gedeeld met college 11 oktober 2011 Uitwisseling met de raad 27 oktober 2011 Vervolg bijeenkomst met wijkplatforms op 17 november 2011