Café College Neerlands Diep 31 mei 2016 Integrale Veiligheid Grote infrastructurele projecten.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Senegal Senegal.
Advertisements

DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Welkom!.
De Buitenkans 15 juni De Buitenkans “ Van droom naar werkelijkheid”
Certificering Sprinklerinstallaties
“Elk voordeel heb z’n nadeel”
NVPMT Werkveldgroep Revalidatie Bijeenkomst vrijdag 24 mei.
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
Fietsparkeren bij stations
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
Visie Mensontwikkeling WSD
Logical Framework Approach
Wijkmedia onder de loep 19 november 2010 Else Rose Kuiper | lectoraat informatie, technologie en samenleving | eSociety Instituut | Haagse Hogeschool.
Bert van Mourik Stationsmanager Kennemerland & Schiphol Fietsparkeren bij stations Verdeling verantwoordelijkheden en bevoegdheden in het stationsgebied.
Wie zijn wij & wat doen wij? 2 e jaar studenten SCW Evenement management  Project V Samenwerking  NAC, Playing for success, Radar, The Popcorner.
Kiezen tussen belangen ervaringen van een veranderend ingenieursbureau in een veranderende wereld Jacco Buisman Ede, 11 maart 2008.
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Plan van aanpak asbestbrand
Introductie: Jan Achterkamp Achterkamp bedrijfsopleidingen
Raadsleden & Veiligheid Axel Weggelaar Niek Verkaik
Studeren met een functiebeperking: wat kan accreditatie betekenen? Karl Dittrich, voorzitter NVAO Utrecht, 24 november 2011.
Door Stefaan Pleysier 1. Inleiding 2. Integrale veiligheid als modeterm a) Integriteit b) Samenwerking in de lokale veiligheidszorg 3. Grenzen aan de.
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
Harderwijk: waar ligt het?
Voorstel drugbeleidsplan Kortenberg Hier mag nog aan geschaafd worden...
Deel anders, mijn organisatie
Succesvol Partnerschap bij Duurzame Bouwprojecten
Stellingen en Panel Testpanel (n=122) Vraag 1 Mijn organisatie leert voldoende van ervaringen van andere organisaties in binnen en buitenland 1 maart 2012.
CB-NL Launch Event Omdat we informatie op orde willen krijgen!!
Leiderschap en veiligheidsprestatie
11-Sept-2003 KvAG - Ondergrondse Geo- informatie 1 Geo-Informatie Management voor grote Civieltechnische Infrastructurele Werken (GIMCIW) projectvoorstel.
Parallelsessie Duurzame Inzetbaarheid en Happy Library 22 januari 2015
6 stappen in Risico management
Het Mezennestje vzw KDV & BOKDV.  Voorschoolse opvang van 6u30 tot 9u  Naschoolse opvang van 15u30 tot 19u  Woensdagnamiddag van 12u tot 19u  Vakantie-
SAMENWERKING CORPORATIE EN BEWONERS INVLOED EN ZEGGENSCHAP Resultaten van onderzoek onder 6 klantenpanels (3302 deelnemers)
Structureren project Projectactiviteiten & producten gestructureerd en expliciet in beeld September 2015 Blok 1 - Project structureren.
1 Rol van de UB Pitch 2: Wageningen. Dienstverlening onderzoeksdata Gezamenlijke aanpak Juridisch, Bibliotheek en IT De Wageningen UR case: Data Management.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
ARBO.
‘Minder Licht”?! Afrondende overwegingen lichtreductie in de praktijk Teus Koteris, NSVV Kernteam Outdoor Hoevelaken, 21 januari 2016.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Nieuwe oproep beveiliging terreinen?. Vaststellingen Beveiliging = populair thema binnen bedrijventerreinmanagement, in het bijzonder camerabewaking en.
Deltaplan Veilige Spoorwegen 2003 Leersum 24 juni 2003.
Concept beleidsvisie Informatie Management Gemeente Delft 2012 – 2016 SLIM SAMEN WERKEN, SAMEN SLIMME KEUZES MAKEN.
Certificering van assetmanagement
Twee stroomversnellingen verder… Centrale vraag: Welke synergie is er tussen verduurzaming van huurwoningen en particulieren? Hoe?
Water | Energie | Grondstoffen Een kijk in de keuken van de Opdrachtnemer Waterveiligheid & Constructies Even voorstellen Jan van DijkProjectmanager Waterveiligheid.
Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Landerd Wat is het? Doelen van het beleid Prioriteiten Vragen?
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten Onderzoek door de Delftse Rekenkamer naar het informatiebeleid van de gemeente Delft 16 mei 2012.
Van Arbeid en gezondheid naar duurzame inzetbaarheid? Werkgevers op de barricaden!! Resultaten uit TNO/SEO onderzoek Irene Houtman.
Subsidie Sociale innovatie en vitale bedrijven VAPRO Subsidieadvies.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Daarvoor moet je opvallen! MEER OMZET?.  Waarom heb ik een reclame bureau nodig / schoenmaker blijf bij je leest  Wie zijn Reclamebureau Lansingerland.
Onderzoeksproject samenwerkende archiefdiensten 1.
Brainstorm woensdag 10 september 2014 Wat verwacht de moderne WaterScout? Alexander Haccou.
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
RO & Milieu Gedwongen vriendschap onder de Omgevingswet? Sandra Anzion
(Omgevings)veiligheid in de Omgevingsvisie
Workshop Activeer uw aios! Empowerment als strategie Beatrijs de Leede
Aanbesteding Converged computing, networking en storage
Visie Leefomgeving Buurtgericht werken.
Pak uw telefoon en ga naar:
Groeien in ATEX volwassenheid
Toolbox Meldingen ongevallen
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Café College Neerlands Diep 31 mei 2016 Integrale Veiligheid Grote infrastructurele projecten

31 mei Aspecten integrale veiligheid - Constructieve veiligheid - Arbo veiligheid - Bouwveiligheid - Spoorwegveiligheid - Verkeersveiligheid - Sociale veiligheid - Interne veiligheid - Externe veiligheid - Verschillende partijen en omgevingsfactoren Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Belangrijk is dat er van meet af aan overeenstemming is over beleid, doelstellingen en strategie m.b.t integrale veiligheid. Mensen denken verschillend over veiligheid: bouwers, gemeentes, RWS, ProRail. Waarbij er niet altijd voldoende naar elkaar geluisterd wordt, hetgeen ten koste gaat van de integraliteit. Met name in het eerste stadium, Ontwerp, dienen alle aspecten goed meegenomen worden en bij conflicten tegen elkaar afgewogen. Hierbij denken wij dat een ervaren veiligheidskundige onontbeerlijk is. Integrale veiligheid Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Busplein, beveiliging glasvloer en -wand 350 trains per day Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Onderhoud - Verlichting Packed station Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Onderhoud - verlichting Phoenixstraat Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Onderhoud - Glasbewassing Stationsplein Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Onderhoud – dak en gevel Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Bouw – op het dak Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Bouw – tunnel/ PSS Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei Bouw – tunnel/ PSS Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid

31 mei 2016Cafe college Neerlands Diep – Integrale veiligheid 12 1a. Stelling: (Integrale) Veiligheid heeft nog onvoldoende aandacht bij grote infrastructurele projecten. 1b. Vraag: Hoe gaan we hier verbetering in krijgen? 2a. Stelling: (Integrale) Veiligheid wordt te laat betrokken bij grote infrastructurele projecten. 2b. Vraag: Wie moeten gaan zorgen dat dit wel op tijd gebeurt? 3a. Stelling: Project directeuren/managers zijn zich niet bewust van hun wettelijke opdrachtgeversverant- woordelijkheid m.b.t. veiligheid. 3b. Vraag: Wat moeten we doen om dit bewustzijn op peil te krijgen?

31 mei 2016Gastcollege Project Management - TU Delft 13 4a. Stelling: De verantwoordelijkheid voor (integrale) veiligheid moet in de lijn liggen. 4b. Vraag: Wat is dan nog de rol van de veiligheidskundige? 5a. Stelling: Opdrachtnemers calculeren veiligheidskosten onvoldoende. 5b. Vraag: Hoe krijgen we dan toch voor elkaar dat de Opdrachtnemers volledig op veiligheid inzetten?

31 mei 2016Gastcollege Project Management - TU Delft 14 Conclusies op stellingen 1. Veiligheid heeft nog onvoldoende aandacht bij grote infrastructurele projecten. Hoe gaan we hier verbetering in krijgen? 2. Veiligheid wordt te laat betrokken bij grote infrastructurele projecten. Wie moeten gaan zorgen dat dit wel op tijd gebeurt? 3. Project directeuren/managers zijn zich niet bewust van hun wettelijke opdrachtgeversverantwoordelijkheid m.b.t. veiligheid. Wat moeten we doen om dit bewustzijn op peil te krijgen?

31 mei 2016Gastcollege Project Management - TU Delft 15 Conclusies op stellingen 4. De verantwoordelijkheid voor veiligheid moet in de lijn liggen. Wat is dan nog de rol van de veiligheidskundige? 5. Opdrachtnemers calculeren veiligheidskosten onvoldoende. Hoe krijgen we dan toch voor elkaar dat de Opdrachtnemers volledig op veiligheid inzetten?

31 mei 2016Gastcollege Project Management - TU Delft 16 Vragen ???