Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Het nieuwe asset- management een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerken binnen netwerken:
Advertisements

P en beamer Deventer Jan van Lanen Contractmanager Algemeen: Welkom
Renco Bakker BPMConsult
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP OnderhoudNL congres 25 november Marc Calon Voorzitter.
Strategie Utrecht 2040 Harm van den Heiligenberg, provincie Utrecht
CBZ congres Aanbestedingsinnovatie of vraaginnovatie? Stichting Roges Stan Vermeulen, directeur 25 september 2007.
Duurzaam omgaan met de openbare ruimte…… doe je samen!
Systems Engineering 24 april 2007.
Vereniging van de Toekomst America 24 september 2007.
Laat Nederland van zijn beste kant zien! Workshop Fondsenwerving 21 oktober 2008 Freek Mekking & Eylem Tanir Projectadviseurs Diversiteit Oranje Fonds.
Workshop Wonen en Zorg Maatschappelijk Kosten Baten Analyse
Zorgorganisaties & vastgoed
Kennisagenda Transport & Logistiek
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
Centraal Planbureau en Planbureau voor de leefomgeving Plannen voor de stad Een multidisciplinaire verkenning van de effecten van verstedelijkingsprojecten.
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
30 september 2005 Professioneel asset management Kunstwerken eindrapport.
Duurzame inzetbaarheid
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
Verkenning rollen en taken EduStandaard tbv:
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
De bijdrage van HRM bij het oplossen van actuele politievraagstukken
Hoe zet ik een goed projectplan op?
Meer dan de som der delen De verankering van duurzaamheid in de gehele schoolorganisatie 14 november 2014.
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
6 stappen in Risico management
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Het project. Vandaag Tussenstand projecten Hoofdstuk 3 Projectvoorstel SWOT begin.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
Kwaliteit en beleid Of hoe een leuk vak nog leuker gemaakt kan worden.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Assetmanagement Een nieuwe manier van beheer. Assetmanagement in Dordrecht Wat is Assetmanagement? En wat is het verschil met de huidige werkwijze? Welke.
Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016.
Certificering van assetmanagement
Innovatie uit de markt d.m.v. Best Value Procurement Pilotproject Energietransitie Fietsverbinding Vlietpolderplein Marian van Aacken – Projectmanager.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Bedrijfsstijlen in de Multifunctionele Landbouw. Multifunctionele landbouw Afbouwstrategie? Toekomst van de Nederlandse landbouw? Leuk voor erbij? Uitlaatklep.
Informatievoorziening de basis voor assetmanagement Anton Vogels, Provincie Gelderland Zijn de BIM-standaarden en NEN2767 hierbij de sleutel tot succes?
Programma Natuur en Water Radenconferentie Midden-Holland 11 februari 2013 Jan Vente.
De Nota Kapitaalgoederen Assetmanagement Seminar
Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch.
Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap” Bepalen huidige computertechnologie.
Glasvezel in de buitengebieden Buurtvereniging Horst Telgt.
Gezondheid & de Omgevingswet
Doelgroepenvervoer en Openbaar Vervoer: naar een nieuwe balans
Korte agenda Presentatie gebiedsvisie Geffen – Oss
Van betonreparatie naar betononderhoud. Van project naar proces.
Smart Cities Gastcollege AD opleiding Projectleider Techniek
Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.
Laagveengebied Groningen
STIRR Werkatelier Gastvrij ondernemen en natuur: recreatieve ontwikkelingszones Adriaan van der Linden, Hans Hillebrand Congres Gelderland ziet ruimte.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support

wat neem je in je afwegingskader op over duurzaamheid?  
Afdeling in de steigers… Jan Kappers
Samenhangende verstedelijking en hoogwaardig OV langs de Oude Lijn
ROBAMCI Waterinfodag, maart 2018
Infoavond ondernemers asbestdaken
Slimme gemeenten doen aan Smart Mobility
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Human Resources Accounting
Nationale Omgevingsvisie
Een lerende en adaptieve organisatie
2.6 duurzaamheid in projecten
Transcript van de presentatie:

Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Het nieuwe asset- management een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen Bas Govers

2 Voorstelrondje  Naam  Functie  Wat is je eerste associatie met “Het nieuwe assetmanagement”? Op een geeltje

3 Inhoud  Inleiding: wat is er aan de hand?  De opgave  Het nieuwe assetmanagement  Workshop

4 Maastunnel

5 Kleinpolderplein

6 Spoorbrug bij Ravenstein  Treincapaciteit: verdubbeling  Ruimte voor de rivier: verbreding bedding  Scheepvaart: doorvaarthoogte  Beheer en onderhoud

7 De opgave Adaptief zijn, samenwerken en alert inspelen op actuele vragen en ontwikkelingen in de samenleving: dat maakt gewone infrastructuur tot responsive infrastructuur. Oftewel, infrastructuur die klaar is voor de volgende generatie gebruik(ers), die ervoor zorgt dat onze steden bereikbaar blijven, die de Nederlandse economie en haar internationale positie hoog houdt en die actief bijdraagt aan een gezonde leefomgeving (Margot Weijnen, NGInfra).

8 De wereld van nu….. Strategie en beleid: visievorming Projecten: haalbaarheid, ontwerp, realisatie Exploitatie en benutting: DVM, OV, parkeren, BB Assetmanagement (traditioneel) Advies en onderzoek Data- en informatieproducten

9 Trends  Van ontwikkeling naar beheer van assets  Van technisch naar functioneel beheer  Budgetten onder druk: innovatie is nodig  Big Data: meer maatwerk is mogelijk Gebruik Status Prestatie

10 Aanpak: 4 invalshoeken in lijn brengen  Visie op maatschappelijk gewenste ontwikkeling van assets vanuit brede doelstellingen  Een effectieve organisatie en uitvoering samen met de markt van ontwerp, exploitatie en beheer  Integrale projecten; koppeling van onderhoud en ontwikkeling van assets  Financiering op gebieds- of corridorniveau op basis van de som van ontwikkeling, exploitatie en beheer

11 Transitieopgave

12 Kansrijk Mobiliteitsbeleid “Beleid heeft effect op diverse dimensies; in de economie gaat het vaak om afruilen. Daarom biedt dit rapport inzicht in de effecten van beleidsmaatregelen op diverse indicatoren: mobiliteit en bereikbaarheid, de leefbaarheid (verkeersveiligheid, milieu, geluid en natuur en landschap) en de maatschappelijke welvaart in brede zin.” (CPB & PBL, 12 mei 2016)

13 D OG C M D C M OG D M C Contractvorming van toen  < 1980  1980 – 1990  1990 – 2006  2006 – 2010  2010 – heden OG D + C M OG D + C M F

14 Contracten van nu Risico ? PrijsPrestatie ? F Asset owner / mgr. D C M

15 Maar,… “De kosten van vervanging en renovatie van bestaande wegen worden momenteel niet in het levenscycluskostenkader opgenomen. Vervangings- en renovatieprojecten worden op projectbasis gefinancierd en worden dus op een andere wijze aangestuurd en gebudgetteerd dan beheer en onderhoud. Hierdoor ontstaan prikkels om oneigenlijke afwegingen te maken tussen instandhoudingsmaatregelen. Het kan bijvoorbeeld aantrekkelijk zijn om minder onderhoud en beheer uit te voeren, waardoor objecten eerder moeten worden vervangen of gerenoveerd. Hierdoor worden mogelijk te weinig duurdere maar tevens toekomstbestendiger maatregelen ingezet.” (Algemene Rekenkamer, 2014).

16 … dus op naar waardecreatie TVO TCO LCC St.kn Total Value of Ownership Prijs Prestatie Risico Total Cost of Ownership Life Cycle Cost Stichtingskosten

17 Definitie assetmanagement Assetmanagement betreft systematische en gecoördineerde activiteiten en praktijken waardoor een organisatie optimaal haar bedrijfsmiddelen beheert en hun prestaties, risico's en kosten over de levensduur met als doel het volbrengen van het strategisch plan van de organisatie (ISO 55000) Risico Prijs Prestatie

18 Instandhouden Realiseren Asset management Mobiliteit Asset- management Plannen Realiseren Benutten Instandhouden P D C A Het nieuwe assetmanagement Mobiliteit Asset- management Plannen Realiseren Benutten Instandhouden P D C A Mobiliteit Asset- management Plannen Realiseren Benutten Instandhouden P D C A Mobiliteit & Asset- management Plannen Realiseren Benutten Instandhouden P D C A

19 Onze visie Het nieuwe assetmanagement vraagt om het integraal beschouwen van infrastructuur vanuit netwerkontwikkeling, benutting en instandhouding. Projectvorming en financiering moeten vanuit deze brede context tot stand komen gericht op maatschappelijke optimalisatie.

20 Onze missie Bijdragen aan een transitie van het traditionele assetmanagement naar het nieuwe asset- management door gelijktijdige inzet op aanpassing van visie, organisatie, projectvorming en financiering van infrastructuur, waarbij een afweging op prijs, prestatie en risico tot maatschappelijke optimalisatie leidt.

21 Missie & Visie > Doelstellingen Asset- management Netwerk/gebieds- ontwikkeling Mobiliteit Bereikbaarheid Leefbaarheid Risico Prijs Prestatie Prijs Risico Prestatie

22 Doelstellingen  Mobiliteit Effecten op verliesuren, openbaarvervoergebruik, bereikbaarheid van toplocaties  Bereikbaarheid Effecten op het aantal banen of voorzieningen dat binnen redelijke reistijd komt te liggen  Leefbaarheid Effecten op de CO2-uitstoot, de luchtkwaliteit, gezondheid, veiligheid en natuur en landschap

23 Randvoorwaarden Financierbaarheid Investering, exploitatie, beheer Toekomstvastheid Robuustheid, maatschappelijke ontwikkelingen

24 Een brede afweging  Prestatie:de maatschappelijke meerwaarde (MKBA-benadering)  Prijs: investering, exploitatie en beheer  Risico: functieuitval, verlies van economische vitaliteit en maatschappelijk draagvlak

25 Strategie

26 Visie Gebieds- en netwerkontwikkeling Nu en toekomst Waarde creëren

27 Organisatie Stakeholder- en ketensamenwerking Integrale projecten ICT en DATA

28 Projectvorming Integratie aanleg en instandhouding Ontschotten van organisaties Behoefte- afhankelijke investeringen

29 Financiën Budget faseover- stijgend beschikbaar Integratie financiële stromen Afruilen stromen

30 Workshop

31 Transitie per invalshoek  5 enablers per invalshoek  5 disablers per invalshoek 4 invalshoeken: Visie Organisatie Projecten Financiën

32 Het nieuwe assetmanagement Delen met elkaar van de 1 ste associatie

33 Het nieuwe assetmanagement een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen Bas Govers