Veranderingen en verbeteringen in het primaire werkproces realiseren. Korte omschrijving.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het gebruik van rijke casussen uit de praktijk van management
Advertisements

De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Eigen
eCompetence Framework (e-CF)
Onderzoeksopzet Het Nieuwe Werken in veranderkundig perspectief
Logonet024 Wat moeten we er mee? moeten. logonet024 Wat ontmoeten we er mee?
Werk-privé balans.
Deskundigheidsbevordering in de Palliatieve Zorg
Administratie Personeelsontwikkeling Seminarie voor topambtenaren “Bouwen aan Vertrouwen”  april te Brugge (Sofitel)  alle leidend-ambtenaren.
Deelsessie 6: Transitie aanpak
De cliënt centraal, wat nu? Door Gabrielle Verbeek
Intervisie.
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
Pressure Line is een bureau voor visuele en creatieve communicatie. Onze specialisatie is grafisch ontwerp, maar ook voor opdrachten op het gebied van.
De start * 2010 * Initiatief: NIGZ (CBO),NHG, LHV, Pharos, AMC, NIVEL, Stichting Lezen & Schrijven *Intentieverklaring ondertekend door 30 organisaties.
Mansveld: modernisering milieubeleid Nieuwe rol van de overheid EZ:
Honoursonderwijs in HBO
Overheidsparticipatie in een energieke samenleving - Leren door Doen
Omgaan met talige diversiteit op de werkvloer Piet Van Avermaet.
De Wet maatschappelijke ondersteuning. Waar gaan wij u over informeren Wat is de Wet maatschappelijke ondersteuning? Hoe werkt het wanneer u zich aanmeldt.
Op weg naar een Samenlevingsgerichte School De [naam school] wil ………………………
Zo doen we dat op De Wissel. Inhoud  Onze visie  Onze doelen  Afspraken  Tips  Facebook  Twitter  Youtube  Tot slot.
Platform primair voor deelnemers aan het leafs-project.
PROJECT: ORIËNTATIE OP HET BEROEP Naam: Martine Bink med.hro.nl/binmd Kamer: L
Communicatie. Herstel na hersenletsel Lichamelijk Voor iedereen anders Altijd veranderingen en beperkingen Gevolgen.
De Deltamethode.
Digicontact in de praktijk Philadelphia. Uit: De maatschappij verandert. Verandert de zorg mee? Min VWS; Juni 2014.
Ons leervermogen moet in de 5 de versnelling – maar hoe ? Pim Verheijen NSCU – bestuurslid / oprichter Cap Cloud - online platform voor performance, kennis,
Het fenomeen kroongetuige Dilemma, rechtsstaat en actualiteit.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
Motiverende Gespreksvoering Bij ongezonde leefgewoonten Centrale opleidersdagen Doorn 2011.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Wateren Verbinden Handleiding grensoverschrijdende water- en landschapsontwikkeling in het stroomgebied van de beneden Eems Imagine the result.
Visies Buitengebied en bebouwde kom Leusden 21 jan 2016.
Regie van ketens en netwerken in de WMO 9 december 2010 Theo Konijn.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Cliëntervaringsonderzoek Wonen 2011 Tragel Zorg Kwaliteitsdag VGN Jos van Hooijdonk senior adviseur kwaliteit en Veiligheid.
Onderzoek en hogeschool waarom, wat en hoe bert mulder | informatie, technologie en samenleving.
Organisaties helpen beter te presteren door inzicht te geven in essentiële feedback van hun medewerkers, cliënten, hun ouders/ vertegenwoordigers en vrijwilligers.
Over inspraak en participatie 18 mei 2014 Gent. Wat gaan we doen? Snelle kennismakingsronde Wat is er, waar komt dat vandaan en waar willen we naartoe?
Aanbevelingen voor ketenzorg bij GHB- gerelateerde problemen Actuele situatie in twee regio’s in Nederland in kaart gebracht.
Evaluatie FAB-trainingen Mondriaan Parnassia GGz Centraal Een beknopt overzicht van uitkomsten 7 maart 2017.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Anders kijken, anders doen
Kantelperiode in onderwijs en zorg?
Bijeenkomst zorgtafel J&O
Zo werken wij hier in het oosten
A+O project Co-creatie in de praktijk
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Symposium Patiëntenparticipatie Jacquelien Noordhoek 17 november 2014
Het 24 spel.
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Samen de psychische gezondheid in Nederland verbeteren
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
Agenda: Kennismaken met Team Jeugd: mogelijkheden en verwachtingen 2. Vragen over het Wraparound Care Model 3. Casuïstiek.
Samenwerking waterbeheerders
Gesprekstechnieken Les 4.
Sociaal werkers en succesvolle netwerksamenwerking. Een goed huwelijk
Doepakket "Kinderopvang voor iedereen"
Goede zorg in alle fasen van de keten (voorbeeld)
Spel en beweging in het onderwijs
Intensieve begeleiding
voor een samenleving met veerkracht
Instrument Team Intervisie
Team charter Instrument.
Een lerende en adaptieve organisatie
Consortium onderzoeksprogramma middelen en criminaliteit
Transcript van de presentatie:

Veranderingen en verbeteringen in het primaire werkproces realiseren. Korte omschrijving

Het proces van de praktijkplaats gaat over: 1.Praktijkveld: deelnemers en context. 2.Proces om van een vraagstuk/ probleemsituatie naar concrete verandering en verbetering te gaan. 3.Werkframe om inhoud aan de bouwstenen te geven. 4.Ontwikkelen van competenties die nodig zijn om tot verandering en verbetering te komen. Daarnaast maakt de praktijkplaats gebruik van verschillende, uitdagende werkvormen.

1.SPEELVELD PRAKTIJKPLAATS

2. PROCES PRAKTIJKPLAATS

3. WERKFRAME PRAKTIJKPLAATS

4. COMPETENTIES PRAKTIJKPLAATS

Waarom deze competenties? In het praktijkveld spelen competenties een centrale rol. Het gaat om competenties die van essentieel belang zijn bij verandering (transformatie). We ontwikkelen ons steeds meer naar een samenleving waarin deze competenties nodig zijn om samen te werken en te leven. In organisaties maar ook in de samenleving daar buiten. Het zijn competenties die iedereen (professional, cliënt) binnen de eigen mogelijkheden (capabilities) kan ontwikkelen. (pdf met competenties bij kennisdelen)

De praktijkplaats is altijd maatwerk afgestemd op de vraag Voor meer informatie of vrijblijvend kennismakingsgesprek: Hanneke Keus