Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP 2010+ 9 februari 2010.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
28 november 2007 Th. vermeegen Proces Toekomst Schiphol en de regio • Korte termijn: afspraken tot en met 2010 • Middellange termijn: afspraken tot 2020.
Advertisements

Samen groeien… naar een leefbare gemeente Zundert Zeker nu ! Verder werken aan ambities met realiteit.
Planning & Controll Groninger Griffiers 24 maart 2006 Michiel Verbeek.
01/01/2008 Burgerwaarderings- onderzoek 2009 Gorcumse meetlat Raadsbijeenkomst 10 maart 2009.
RMJP “Samen stad in uitvoering” Drechtstedendinsdag 2 november 2010.
Financiële sturing van het sociale domein in Eindhoven
Wijkambitie Zuidwest Wijkdialoog 29 november 2011.
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
Zo werkt Regio Rivierenland! Zo werkt Regio Rivierenland! Maarten Hageman Algemeen Bestuur Regio Rivierenland, 23 juni 2008.
Onze gemeente Hier kunt u zelf uw gemeentenaam invoegen.
concern 1 naam mei Vanaf 1 juni 1 logo.
Monitoring en Evaluatie opbrengstgericht LEA-beleid
Steeds krachtiger bestuur in:
Planning & Control in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
Puzzelen met de provincie Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie mei 2011.
Programmabegroting 2015 – november 2014 [+ aangevuld met sheet 3 t/m 9]
Excellente Scholen Drentse excellentietraject Dorien zEVENBERGEN Inspectie van het onderwijs.
Subsidiebeleid Barendrecht
Van zorgen voor naar zorgen dat
Het Maatschappelijke harder - een offensief - V ernieuw(d) Maatschappelijk Ondernemerschap, SEV Informatiebijeenkomst Tender Het Maatschappelijke Harder.
Nieuwe Staten &de Programmabegroting Kaderstellen & Controleren met het PS-begrotingsformat 1.
Stand van zaken en monitoring doelrealisatie Ervaringen en verwachtingen… 1 September 2015.
1 Programma  Welkomstwoord wethouder Roos van Gelderen  Toelichting Wethouder Jan-Jaap de Haan  Waar staan we nu qua proces en thema’s?  Discussie.
Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Kansen en mogelijkheden ‘Krimp tot kunst verheffen’ Presentatie krimp en leefbaarheid 7 februari 2013.
Raadsinformatiebijeenkomst decentralisaties sociaal maatschappelijk domein Datum: 27 augustus 2013 Gemeente: Dordrecht.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Op weg naar een PVVP+ Kaderstellende discussie 3e ronde 16 juli 2004  Bestuurlijke samenwerking, 2e kaderstellende discussie  Ontschotting, 1e (vrije)
In gesprek met de stad: de 1 e ronde. Doelen communicatie Bevorderen van de participatie van en samenwerking met partners en burgers aan het collegebeleid.
Dekkingsplan ten behoeve van definitieve begroting
Takentoets 11 februari 2014 Kadernota Agenda 1. Toelichting op proces - tot nu - vervolg 2. Toelichting op documenten 3. Gelegenheid stellen van.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
P&C cyclus Het sturingsinstrumentarium van de gemeente Dordrecht
Van financieel toezicht naar lokaal inzicht: De Echternach processie naar meer inzicht in je eigen financiële cyclus.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
JAARPLAN Griffie 2013 Bijlage A3, halfjaar Toelichting A Onderwerpen: rood: bestuur en financiers oranje: maatschappij groen: klanten en.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
‘t Koetsveld Westmaas. programma voor vanavond wat hebben we tot nu toe gedaan? hoe verloopt de planning? presentatie van de stedenbouwkundige visie rondgang.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Samenvatting voorstellen Metropoolregio Rotterdam Den Haag Commissie Bestuur, Leefomgeving en Duurzaamheid Gemeente Delft 25 juni 2013.
Verstedelijkingsafspraken Drechtsteden presentatie t.b.v. bezoek minister Van der Laan d.d. 9 februari 2009.
Kaderstellende discussie Provinciaal Verkeers- en Vervoersplan Commissie EMG,19 maart 2004.
3sep14kerntakendiscussie - Marco Kramer 1 kerntakendiscussie gemeente Dordrecht 1 3 september 2014.
“GOED JAAR ONDANKS ENKELE TEGENVALLERS” Jaarverslag 2011.
Bestuurlijke aanbesteding Beschermd wonen en 24-uursopvang Fysieke overlegtafel 9 juni 2016.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Resultaten tellen Presentatie voor raadsdelegatie Delft 16 april 2009.
Grip op verbonden partijen 11 februari Verbonden partij (bron: BBV) Een privaatrechtelijke (stichtingen en NV’s) of publiekrechtelijke (GR) rechtspersoon,
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
Kosten sociaal domein 2015 COMMISSIE SAMENLEVING 29 MAART 2016.
Discussie en vragen CoE Neber Parkstad Limburg Energie Transitie Uitvoeringsprogramma PALET 3.0.
Raadscommissie ruimte - 15 oktober 2014 Maatschappelijke effecten van grote projecten.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
T ransformatie SRE. Herziening Regionale samenwerking Doel: 1. Sterker naar buiten treden. 2. Eenduidig opereren op regionale schaal. 3. Efficiënt (regio)intern.
Bijeenkomst advies- & cliëntenraden Inkoop 2018 – Jeugdhulp & Wmo (inclusief Beschermd Wonen) Welkom!
Informatiebijeenkomst GOL
Financieel perspectief pilot doelenbomen
De nieuwe HEA Werkbespreking raad 1 juni april 2018
Digitalisering en inhoudelijke doorontwikkeling van documenten P&C
Implementatieonderzoek naar financiële projectbeheersing
Op weg naar nieuw cultuurbeleid
Planning & Control Introductie 8 april gemeenteraad Dordrecht
Uitvoeringsprogramma Landerd 2020 Sterkte-/zwakteanalyse
Omgevingswet en omgevingsvisie
bij kwaliteit en outcome
Uitdagingen voor lokale overheden
Introductie Dordtse P&C cyclus
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
Waarom een VAN PARIJS NAAR NHN
Planning & control in de gemeente Bunnik
Transcript van de presentatie:

Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010

Over vanavond Met MJP bedoelen we de gehele sturingslijn, van coalitieakkoord tot jaarlijkse P&C Vanavond gericht op ‘verbeterslag’ P&C En een vooruitblik op ‘3 maart en verder’ Daarbij uitgelicht: mogelijke nieuwe indeling begroting Status? Voorbereiding: een aanbod van technische aard Uiteraard: nieuwe raad en college kiezen Opbrengst vanavond verwerken we in voorbereidingstraject

Verbeterslag P&C Wat hebben we al liggen? Eindverantwoording MJP Onderzoek rekenkamer ‘6 sterren’ en ‘kwaliteit eindverantwoording Dordrecht werkt door!’ Advies van audit-cie over gebruik indicatoren Andere steden (Amersfoort, Utrecht, Roosendaal) Hoe vertalen we dat? Scherper op beleidstheorie Scherper op indicatoren Scherper op ‘kiezen sturen en verantwoorden’

Verbeterslag P&C Scherper op beleidstheorie: relatie outcome – output Link tussen 3 ‘w-vragen’ (dus incl. middelen) ‘doelenboom’ (voorkom ‘sturingspuzzel’) Scherper op indicatoren: Scherper onderscheid outcome & output indicatoren Vergelijkende indicatoren (benchmarking) ‘Beeldzetters’ ‘MJP indicatoren’ en overige indicatoren ‘Less is more!’

Verbeterslag P&C Scherper op Kiezen, sturen en verantwoorden Politieke relatie: raad – college (dualisme) Uitvoeringsrelatie: college – ambtelijke organisatie Sluitende lijn: Coalitieakkoord – MJP – programmabegroting 2011 Effectiever en efficiënter: Intensivering programmasturing (integraal) Programmaregisseurs Intensivering samenwerking OCD Rolbeschrijvingen Vertalen naar presentatie van informatie: wat, wanneer en hoe? Belang van startbegroting 2011

Bouwstenen nieuw MJP en begroting 2011 Uitgangspunten voor ‘begroten’ en sturing: Nieuwe programma-indeling als uitgangspunt* Programmakaart als ‘dashboard’ begrotingshoofdstukken Programmakaart tbv MJP en startbegroting 2011 Notitie Kiezen, sturen verantwoorden 2010+* * Expliciet vaststellen door raad. Stavaza- documenten: Brede Doorlichting Toekomst van Dordrecht Evaluatie MJP Perspectiefnotitie (financieel) 13 grote projecten Pieken in de Drechtsteden

Programmakaart ‘Dashboard’ per programma Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Wat mag het programma kosten? Doelenboom Indicatoren: smart Beeldzetters Indicatoren & beeldzetters Startnotitie A Startnotitie B Kaderstellende notities Decentralisatieuitkering A Decentralisatieuitkering B GSB afspraken

Scenario: 3 maart en verder 3 maart verkiezingen 27 april: coalitieakkoord* 25 mei: jaarverslag juni: Coalitieakkoord / MJP Kaderbrief met oa ‘kiezen sturen verantwoorden’ & begrotingsindeling. Opdracht voor de zomer augustus 12 oktober: interimnota /10 november: ‘kadernota’ / begroting 2011 * Vooraf lastig in te schatten wanneer het coalitieakkoord gereed is en hoe zich dat verhoudt t.o.v. een eventueel MJP

Mogelijke nieuwe indeling begroting Belang Voor duaal debat Intensivering programmasturing (programmaregisseurs) Efficiënter in gebruik Wat we gedaan hebben Obv bestaande producten Thema’s samengevoegd tot programma’s Status? gebruiken als uitgangspunt voor MJP en begroting 2011 Debat vanavond een plek geven

Veiligheid Maatschappelijke voorzieningen en integratie Economie Ruimtelijke ontwikkeling Milieu en duurzaamheid Dienstverlening Wonen Vrije tijd Jeugd Verkeer en vervoer Onderwijs en arbeidsmarkt Algemene dekkings middelen Algemene dekkings middelen Stedelijk beheer Bestuur en samenwerking

Overwegingen Veiligheid of leefbaarheid? Programma ‘Samen stad’: maatschappelijke voorzieningen, integratie, jeugd en wijkontwikkeling? Programma vrije tijd: cultuur, sport, maar ook bibliotheek en media? Onderwijs, arbeidsmarkt en economie? SDD als verbonden partij in de begroting? Grondbedrijf ‘verweven’ in beleidshoofdstukken of ‘uitbouw’ eigen paragraaf? Regio en Dordtse begroting?

Stadsprogramma’s Overwegingen in termen van: Sturing Capaciteit Middelen Zichtbaarheid in P&C Bijvoorbeeld…. Dienstverlening Regionale arbeidsmarkt Duurzaamheid

Vervolgtraject Verwerken uitkomsten vanavond en 16-2 Programmaregisseurs ‘vullen’ programmakaarten obv voorlopige indeling. Ondersteunend voor coalitieakkoord / MJP Uitgangspunt voor begroting 2011 Notitie ‘kiezen sturen verantwoorden’ schrijven

WAT GEEFT U MEE?