1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov. 2008 ~ Piet Vessies 2017.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Workshop Mensen in beweging
Advertisements

Landelijke bijeenkomst samenwerkingsverbanden Kinderopvang-beroepsonderwijs 9 dec 2013.
Pledge schoonmaak Ik beloof mij in te zetten voor: • gewoon goed werk en leefbaar loon voor alle Europese werknemers, zeker aan de onderkant van de arbeidsmarkt,
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
Deeltijd-WW in bouw en hout De regels, de kansen en de risico’s voor werknemers September 2009.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.
Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Scholing Werkritme krijgen.
Lesbrief Arbeidsmarkt
Loopbaancentrum Zwolle
OR-platform 15 november.
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Vitaliteitbevordering
Duurzame inzetbaarheid is…
FourstaR Reïntegratie
H6 werken Paragraaf
Arbeidsmarkt en rechtspositie ambtenaren
Oudere werknemers; winst voor iedereen
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Naar een zelfstandige positie van de medezeggenschap op de Hogescholen Rienk Goodijk, 10 nov Hoogleraar TiasNimbas UvT Senior-consultant GITP.
Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip
Samenvatting Intro Samenvatting:
Opleiden van medewerkers
Domotica beleid en inzet VWS
Publieke problemen Private oplossingen Esther van Rijswijk De Argumentenfabriek 10 mei 2007.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
De metamorfose van de arbeidsmarkt in de komende 25 jaar Paul de Beer Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies (AIAS) & De Burcht (Centrum voor Arbeidsverhoudingen)
Flexibiliteit van Medewerkers Stimuleren Prof. Dr Mandy van der Velde
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
Wat kunnen we eraan doen?
Werkatelier ‘Toekomst van werken in de zorg’ Legioen 60+ KICZ bijeenkomst 11 november 2010.
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen gemeenten Bijeenkomst lerend netwerk 28 september 2010 Bart de Zwart AStri Beleidsonderzoek en –advies.
AANBOD ARBEID IS GROTER DAN DE VRAAG NAAR ARBEID
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Arbeidsmarkt en CAO College voor Arbeidszaken Dick Voortman Gemeentebeurs 7 december 2006.
Krimp beroepsbevolking betekent geen krappe arbeidsmarkt Paul de Beer Ruimteconferentie Workshop Demografische krimp en regionale economie 3 november 2009.
Leidinggeven H6 Betrokkenheid en werkdruk Logistiek supervisor.
Personeel en organisatie
1 Hoe kan HRM een bijdrage leveren aan het omgaan met de economische crisis? Is de crisis voorbij?
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Medezeggenschap en Voordrachtcommissarissen
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Startbijeenkomst Harmonisatie arbeidsvoorwaarden Werken voor de Twentse Overheid
NVM medezeggenschap cultuur als belangrijkste aspect voor human factors moed en vertrouwen.
Succesvol zonder integratie Jolanda Rikers 1.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Gewichtig werkgeverschap Hein Knaapen 11 oktober 2010.
Arbeids-voorwaarden watersector Bijeenkomst platform OR’en Waterbedrijven Arbeidsvoorwaarden watersector Kansen en bedreigingen Epe, 21 november 2008 Danielle.
Informatiebijeenkomst gemeenteraden ‘Transitie’ 11 en 12 juni 2013 Presentatie door: Pietsje Hulshoff en Heinrich Winter.
| pagina 1/x | Afdeling Communicatie Tijden van de samenleving.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Trends en toekomst Vooruitblik Trends, drivers en thema’s
4.1 DE WERKNEMER.
Geen marktmodel, maar een onderhandelingsmodel.
Doelgroepenvervoer en Openbaar Vervoer: naar een nieuwe balans
Werk en privé: regie en zeggenschap
Nadere uitleg gewenst()
Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
VHV 35 jaar – 35 jaar ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Transcript van de presentatie:

1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov ~ Piet Vessies 2017

Expertgroep HR # Megatrends  Individueler  Informeler  Internationaler  Intensiever  Informatisering 2008? trend megatrend 2008?

Piet Vessies Expertgroep HR # A’s 1. Arbeidsmarkt 2. Arbeidstijden 3. Arbeidsinhoud 4. Arbeidsvoorwaarden 5. Arbeidsomstandigheden 6. Arbeidsverhoudingen  Relatie medewerker – bedrijf  Relatie met OR en bonden

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidsmarkt  Zelfs met een 3-jarige recessie én een economische krimp van -2% per jaar komen we mensen te kort!!!  Belangrijkste oorzaak: ontgroening en vergrijzing 1 okt 2008: 3,7% Wel anders:  Snellere baanwisseling, dus behoefte aan employability

Piet Vessies Expertgroep HR # Arbeidsmarkt - aanbod  Ouderen  Vrouwen  Allochtonen  regionaal

Piet Vessies Expertgroep HR # Slimmer werken en de structureel veranderde arbeidsmarkt Jonge (25 – 45) hoog opgeleide blanke mannen zonder zorgtaken voltijd beschikbaar voor 5 dagen per week tussen 8 en 6 uur op de werkplek op basis van een arbeidsovereenkomst OP !!

Piet Vessies Expertgroep HR # Het (nieuwe) aanbod  heeft zorgtaken  verkleurt  wil variatie  wil parttime  vertrekt naar het buitenland  wordt schaars, tenzij ……  wordt ouder  feminiseert

Piet Vessies Expertgroep HR # Leeftijdsopbouw WWb en beroepsbevolking

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidstijden Trend: flexibeler en meer maatwerk  Individuele tijdsarrangementen  24 uur per dag  7 dagen per week  Zelfroosteren  Moedercontracten (en ook vadercontracten?)  Thuiswerken / e-werken  Sterke groei aantal parttimers

Piet Vessies Expertgroep HR # als dit de vraag is: en dit is het aanbod: gaat het of mis of het leidt tot grotere variëteit/maatwerk en snellere wisselingen arbeidsinhoud

Piet Vessies Expertgroep HR #

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidsvoorwaarden  Concurrerende (marktconforme) arbeidsvoorwaarden  Binnen bedrijven: denivellering, de verschillen worden groter  Tussen bedrijven: salarissen tot 2 x modaal bewegen naar elkaar toe) Afspraken + beoordelen  CAO met open salarisschalen = geen automatische periodiek maar salarisgroei op basis van ontwikkeling (structureel toegevoegde waarde)  Individuele bonussen voor incidentele prestaties met meer betaalmomenten

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidvoorwaarden  eigen budget om maatwerk te completeren:  Inzetbaarheid en/of beschikbaarheidsbudget (scholing, gezondheid, aanwezig- en afwezigheidsdagen)  Mobiliteitsbudget (reizen en telewerken)  (Zelf) sparen voor levensloop, prepensioen, ouderenregelingen

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidsomstandigheden  Groei thuiswerk en e-werk (maatwerk en mobiliteitprobleem)  Meer eigen verantwoordelijkheid bij kwaliteit van de thuiswerkplek  Nadruk op gezond werken, zowel fysiek als mentaal (2x bewegen) zal toenemen

Piet Vessies Expertgroep HR # Arbeidsverhoudingen en HR “oud” psychologisch contract “nieuw” psychologisch contract BaanzekerheidWerkzekerheid Bedrijfsspecifieke scholing Alg. gerichte scholing/ competenties Afname scholing met leeftijd“Opscholen” Promotiemogelijkheden binnen bedrijf Netwerkmogelijkheden buiten bedrijf Hierarchische aansturing medewerker Autonome medewerker Loon etc. nemen toe met anciënniteit Marktconforme betaling CAORaam-Cao met veel individuele regelingen

Piet Vessies Expertgroep HR # arbeidsverhoudingen  Maatwerk, unieke oplossingen (ongelijkheid)  Van bevels- naar onderhandelrelatie  Dialoog (≠ wederzijdse monoloog), de beweging stelt hogere eisen aan management  Groei ZZP Zelfverantwoordelijk en onderhandelend

Piet Vessies Expertgroep HR # Arbeidsverhoudingen bond en OR Van centraal (bond) naar decentraal (OR) naar medewerker Individuele dienstverlening en belangenbehartiging Richtlijnen, professionalisering en 2 e lijnsondersteuning

Piet Vessies Expertgroep HR # In de samenvatting  In gesprek, dialoog medewerker en leidinggevende  Lekker in je vel, vitaal en fysiek  Beweging, mentale mobiliteit, anders is leuker en gezonder;  Fair deal, marktconforme arbeidsvoorwaarden