Monitoring 3D - Participatiewet - WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht 26 april 2016

de nieuwe Wmo Onderdeel van de decentralisatie (naast participatiewet en Jeugdwet) Doel: langer thuis wonen en meedoen in samenleving Nieuwe onderdelen: individuele begeleiding dagbesteding kortdurend verblijf (logeervoorzieningen) beschermd wonen en opvang (via centrumgemeente) Grote bezuinigingen (- 25% tot -40%)

Wmo maatwerk voorzieningen actieve indicaties ( )DrechtstedenDordrecht Huishoudelijke ondersteuning: Hulpmiddelen: Hopper Scootmobielen Rolstoelen Woonvoorzieningen Nieuwe voorzieningen: Begeleiding individueel Begeleiding groep Persoonlijke verzorging Verblijf (BW, kortdurend verblijf, opvang) Wachtlijst beschermd wonen: 62 mensen

de nieuwe WMO terugblik 1e jaar Eerste transitiejaar bewust ingezet op overnemen van het oude “Awbz-systeem” (indiceren, financieren) Voor het overgrote deel van de nieuwe cliënten gold overgangsrecht (max. tot ) Een nieuwe afdeling opgezet, expertise van buiten naar binnen gehaald In de periode tot hebben we 3621 nieuwe meldingen (incl. indicaties die afliepen in 2015) en 1837 herindicatie verwerkt.

de nieuwe WMO terugblik 1e jaar beëindigingen/lagere indicatie maar voornamelijk door niet uitnutten oude indicatie 30% van klanten bleek WLZ klant te zijn eerste jaar redelijk rustig verlopen (7 klachten/40 bezwaar schriften) ook door goede relatie met zorgaanbieders klanten vaak vooraf ongerust door media, in gesprek met consulent (keukentafelgesprek) kon dit veelal worden weggenomen

de nieuwe WMO terugblik 1e jaar “Transformatie” individuele begeleiding. Sterk vereen- voudigd model met drie soorten begeleiding, vaste prijs per 4 weken. Niet langer financieren van ureninzet maar resultaat (gekoppeld aan zelfredzaamheidmatrix). nieuwe model tot stand gekomen in co-creatie met zorg- aanbieders (bestuurlijke aanbesteding)

Plannen 2017 transformatie dagbesteding, invoering in 2017 vernieuwing doelgroepenvervoer (Hopper, dagbesteding en Wsw). De inrichting van een mobiliteitsplatform waarmee we regie en vervoer van elkaar scheiden voorstel voor aanpassing eigen bijdrage-systematiek samenwerking sociale teams onderzoeken

Participatiewet Doel: meer mensen laten participeren - éénduidige werkgeversbenadering - samenvoegen Wajong, bijstand en SW - garantiebanen - bezuiniging op Wajong en participatie budget

financieel Begrootafwijking WMO Participatiewet X 1000 €

Participatiewet realisatie 2015 AfspraakResultaat 2015 Aantal mensen in de participatiewet Statushouders unieke uitkeringen Baanbrekend Drechtsteden Aantal mensen in detachering Participatieplekken beschikbaar 559 gevuld

Ontwikkeling bijstand % van het totaal % 31% % 21% 30-50% 24% <30% 24% Verdeling bestand naar verdiencapaciteit

In- en uitstroom Participatiewet reden instroom: 1. einde WW (16,6%) 2. einde werk of ziektewet (14,4%) 3. verhuizing (8,1%) 4. statushouder (7,5%) reden uitstroom: 1. werkaanvaarding (25%) 2. handhaving (15%) 3. verhuizing (7%)

Aandacht voor: schoolverlaters VS/PRO en Entree speciale aanpak. ca. 120 jongeren per jaar vroegtijdige passende ondersteuning naar werk of participatie landelijke veel aandacht als ‘good practice’ 20 starterbeurzen en 12 meesterbeurzen participatieplaatsen samenwerking sociale wijkteams (schulden) garantiebanen

ontwikkelingen ondernemers zijn geïnteresseerd, MKB is grootste afnemer detacheren: wet werk en zekerheid beperkt de mogelijkheden statushouders; ontwikkeling speciaal programma stijging bijstand conform verwachting, wel sociale impact aandacht voor schulden toetreden Hardinxveld-Giessendam

dank voor uw aandacht!