Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kom verder. Saxion. Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling.
Advertisements

Aandacht voor het steunend netwerk
Tevredenheid met behandelaar en behandeling.
Tevredenheids onderzoek Door Lizanne Jespers HBO-V studente Maart 2014
“In balans” met sociale netwerken
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Introductiebijeenkomst
De Biezenhof een BAS-school? een BAS-school?. Voorgeschiedenis n maart tot september 2010: Waar willen we naar toe? n september 2010: Presentatie BAS.
Samen bouwen aan zelfvertrouwen
Resultaten bevraging voorzieningen “participatie ouders”
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Beroepsgeheim en cliëntperspectief
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Strategisch relevant middenkader & leiderschap
Hogescholen in Dialoog
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Stichting werkkring 29 maart De beleidsagenda van de beroepsgroep.
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Enquête-uitslagen PowerPoint Fanfare Sint Caecilia 2011.
Workshop 2: Plezier in je werk: daar word ik blij van!
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Leidinggeven H6 Betrokkenheid en werkdruk Logistiek supervisor.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
Loopbaanontwikkeling OOP
Aanpassing gesprekscyclus donderdagoverleg 2 oktober 2014.
Plannen en waarderen binnen de functioneringscyclus
Business Model You Wie jou helpt (Key partners) Wat je doet
Waarden & organisatiecultuur
Het coachende functioneringsgesprek
Thema 2 Bijeenkomst oktober 2015.
WANNEER DE AMBTENAAR MANTELZORGER WORDT Wanneer de ambtenaar mantelzorger wordt I&O Research Peter Kanne Congres Sociaal domein 2015 “De Uitdaging” 5 november.
DOE HET ZELF PAKKET. Doe-het-zelfpakket Wat  Richtvragen  Voor (werkende) mantelzorgers  Werk- en mantelzorg zo optimaal mogelijk op elkaar afstemmen.
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Gaan/blijven dialyseren? Wachten op een postmortale nier?
Vraag 1 Van deze bijeenkomst heb ik hoge verwachtingen.
Stage presentatie Dierenambulance Groningen Jeremy Corcoran 2015/2016
Personeelsleden / onderhoudsmedewerkers / … School … Datum …
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Aandoeningen/ziektes Functies & anatomische eigenschappen Activiteiten en participatie Omgevingsfactoren Persoonlijke factoren InschikkelijkheidIk ben.
MEE Groningen Algemene presentatie. 2  Mensen met een verstandelijke, lichamelijke beperking en/of een chronische ziekte  Anderen die beperkingen in.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Van inzicht… naar inzetbaarheid SGL. Inhoud 1.Inleiding 2.Resultaten onderzoek 3.Waar gaat het over? 4.Bedenken van acties 5.Stellen van prioriteiten.
Aan de slag met een gespecialiseerde jobcoach Zin?Ja! Sessie 21 april
Uitkomsten van de enquête van ouders Maart 2014 De stelling was: Oudergesprekken vind ik belangrijk, ik ga daar naar toe. Gemiddelde score t.o.v. het.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Helder Bedrijfsadvies Marja Dedden. Waarvoor Quickscan van uw bedrijf Ondersteuning bij het optimaliseren van de organisatie Hoe zet ik mijn bedrijf beter.
Healthwise/UMCG voorjaarssymposium
Regionale bijeenkomst beroepsregistratie 20 juni – 30 juni Magteld Beun en Berry Tijhuis.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Agenda 1.Onthaal en begeleiding 2.Denkmodel risico-evaluatie en analyse 3.Evaluatie VGM-antennes Pauze 4.Procedure zwangerschap 5.Ventilatie 6.Keuzemodule.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
INHOUD 1 DE MEDEWERKERSMONITOR DE RESPONS 3 5 KERNINDICATOREN 4
Tevredenheidsonderzoek 2015
Medewerkersonderzoek Workshops “aan de slag” 13 en 14 september 2017
Getuigenis re-integratie
Integriteit Dilemmatraining.
Duurzame inzetbaarheid
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Duurzame inzetbaarheid
GRIP OP GROEI Resultaten 0-meting
Transcript van de presentatie:

Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09

Algemene resultaten Wat is er onderzocht? –Algemene tevredenheid –Wat gaat er goed/fout? –Hoe groot zijn de problemen? Verhouding tussen verwachting en tevredenheid –Waar doen de problemen zich voor? –Welke prioriteiten moeten wij stellen

Algemene resultaten Welke thema’s werden bevraagd? –Job –Managementcomité –Leidinggevende –Collega’s –Vorming en ontplooiing –Communicatie –Werktijden en rooster –Welzijn en gezondheid –Loon –Werkomgeving –Loyaliteit

Invulgraad per dienst

Verdeling respondenten

Algemene tevredenheid

Tevredenheid volgens anciënniteit

Tevredenheid volgens functie

Tevredenheid versus verwachting

Wat gaat er zeer goed? ThemaActie WerkomgevingIk ben tevreden over de activiteiten die buiten de diensturen worden georganiseerd

Wat gaat er goed? ThemaActie Mijn JobIk weet wat van mij verwacht wordt Hoeveelheid gepresteerd werk van één werkdag Kwaliteit werk van één werkdag LeidinggevendeIk weet wat mijn leidinggevende van mij verwacht De werkdruk die LG legt, is aanvaardbaar Mijn LG geeft me voldoende zelfstandigheid Collega’sIk krijg voldoende waardering van mijn collega’s Ik krijg voldoende waardering van de cliënten Ik werk graag samen met de collega’s Mijn collega’s leveren goed werk Ik krijg voldoende steun van de collega’s Collega’s zijn voldoende bereikbaar Ik weet waar mijn collega’s mee bezig zijn

Wat gaat er goed? ThemaActie Vorming en ontplooiingFunctioneringsgesprekken Evaluatiegesprekken Kans om te ontplooien Kwaliteit van de aangeboden vorming Toepasbaarheid van de vorming in de job CommunicatieThinksessies Ik weet waar ik terecht kan bij vragen/problemen over het werk Werktijden en roosterIk kan een dag vrij nemen zonder veel gevolgen voor mijn werk Welzijn en gezondheidEr is een goede verlofregeling De procedure bij ziekte

Wat gaat er goed? ThemaActie WerkomgevingIk heb voldoende plaats om mijn job uit te oefenen Ik heb voldoende materiaal ter beschikking LoyaliteitIk ben trots om hier te werken Ik voel me betrokken bij de organisatie

Wat kan er beter? Hoogste prioriteit ThemaActie Management ComitéVoldoende vertrouwen in MC MC geeft het goede voorbeeld MC weet wat er op de werkvloer leeft Leden MC zijn voldoende toegankelijk

Wat kan er beter? Hoogste prioriteit ThemaActie Vorming en ontplooiingTevreden over procedure tot bevordering CommunicatieTijdig geïnformeerd over beleidsbeslissingen Tijdige info over beslissingen met invloed op het werk Info wordt goed doorgegeven tussen verschillende diensten LoonEen uitzonderlijke prestaties wordt voldoende beloond

Wat kan er beter? Tweede prioriteit ThemaActie Mijn jobTevreden over takenpakket Verdeling taken binnen het team LeidinggevendeTevreden over leidinggevende LG is voldoende bereikbaar Meer feedback Meer oog voor slecht presteren op dienst Raad weten bij problemen Meer en beter luisteren Meer open staan voor problemen/suggesties Medewerkers vertrouwen leidinggevenden onvoldoende Medewerkers vinden leidinggevende niet voldoende bekwaam Afspraken beter nakomen Meer waardering tonen Ondersteuning bij uitvoering van het werk

Wat kan er beter Tweede prioriteit ThemaActie CommunicatieDe nodige info via de juiste communicatiemiddelen verspreiden Informatie wordt goed doorgegeven binnen mijn dienst Werktijden en roosterVakantie nemen zonder al te veel gevolgen op het werk Tijdens verlof zijn er voldoende collega’s om het werk goed uit te voeren Welzijn en gezondheidOnvoldoende aangepast werk voor collega’s met fysieke beperkingen Werk af krijgen binnen de normale werktijd LoonSalarisschaal meer evenredig met de verantwoordelijkheid van de job De loonfiches zijn voldoende duidelijk WerkomgevingBeter onthaal voor nieuwe medewerkers

Wat kan er beter? Derde prioriteit ThemaActie Management ComitéVoldoende kennis werking MC

Nog enkele weetjes 53% wil graag zijn/haar huidige functie blijven uitoefenen 30% wil graag doorgroeien waarvan de helft mits ondersteuning en opleiding 83% heeft het laatste jaar een opleiding gevolgd en is tevreden over kwaliteit van en de toepasbaarheid in de job 53% vindt de huidige werkdruk hoog tot zeer hoog, maar voor 44% daarvan is die druk aanvaardbaar

Nog enkele weetjes Slechts 27% vindt dat collega’s met schoolgaande kinderen eerste keus moet hebben om verlof te nemen in schoolvakanties Indien het OCMW een crèche zou inrichten, zou 87% van de medewerkers met kinderen hier een beroep op doen Om de tevredenheid te verhogen, zou het OCMW voor 26% van de ondervraagden het meest dringend een loonsverhoging moeten doorgevoerd worden. 63% zou vrienden en familie aanraden hier te solliciteren

% Functioneringsgesprek

OCMW vs Zonnestraal OCMWZonnestraal Deelname68%60% Tevredenheid7,1 VerschillenGrote verschillen op dienstniveau en tussen functies Weinig grote verschillen binnen verpleegafdelingen

OCMW vs Zonnestraal: gemiddelde tevredenheid

OCMW vs Zonnestraal: SAT/IMP% Dringende actie Actie Tevreden SAT>IMP

Acties Volgende stap? –Resultaten per dienst worden besproken met hoofdbudgethouder, secretaris en Elke –Agendering RMW september –MC Opa 16 september mét alle leidinggevenden –Thinksessie 29 september –Presentatie resultaten per dienst –Meewerken aan verbetervoorstellen –Samenwerking stafbureau