Social Return Bouwend Nederland / Gemeente Amersfoort februari 2014 José Dohle Patricia Rath.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Over Diversion Bureau voor maatschappelijke innovatie
Advertisements

Social return in crisistijd
Van Participatie naar Participa(c)tie
Kadernotitie Participatiewet
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Een succesvolle samenwerking tussen Overheid, Ondernemer en Onderwijs ter invulling van SROI specifiek voor de Grond- Weg- en Waterbouw (GWW) INFRA-WERKT.
Social Return Bouwblokken Gemeente Amersfoort oktober 2013
Mobiliteit en Loopbaan
Brancheservicepunt Zorg&Welzijn
Inkopen en aanbesteden
SOCIAL RETURN: BELEID EN PRAKTIJK IN NEDERLAND
SOCIAL RETURN ROTTERDAM Investeren in mens en stad
Social Return Bouwblokken Gemeente Amersfoort november 2012
3 oktober 2011 Peter Brouwer - social return 0 Social return.
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
LEREN WERKT VOOR ARBEIDSGEHANDICAPTEN Inspiratieconferentie 2008 Erik van Zoonen, Sharon Smit.
Participatiewet.
Social return Definitie Vormen van social return Rotterdamse keuze
De PiëzoMethodiek Een bottom-up methode.
Social Return.
1. Decentralisatie van overheidstaken naar gemeenten Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor: - jeugdzorg, - werk en inkomen en - zorg aan langdurig.
'Ondernemen met je hart' Presentatie Participatiewet, Werkgeversservicepunt.
Wat betekent de nieuwe Participatiewet voor u als ondernemer?
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Social return bij Gemeente Zaanstad
Presentatie PSO Nederland
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Instrumenten en voorzieningen
Informatiebijeenkomst Openbare Aanbesteding Kleine Aanbieders
Basisvorming. 2/3 kerndeel  58 kerndoelen 1/3 differentieel  iig 2e MVT & profilering 1040 klokuren (max 69 dagen)
Mini- symposium zorg. Passend onderwijs. Expertisecentrum Studentbegeleiding Alle 2 e en 3 e lijns-begeleiding samengebracht in één team Regie, samenhang.
1 De Participatiewet voor ondernemende werkgevers Workshop d.d. 29 februari 2016 Kom’mitVivantesCapra Advocaten.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Presentatie Participatiewet Adrienne Ogier Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden.
Werkgeversservicepunt Den Haag. 5%-regeling Den Haag Presentatie Pat Houkes Projectmanager 5%-regeling.
LOCUS 11 december 2014 Jos Mars Bert Verheek Louis Polstra Bureau Social Return Groningen ontzorgt.
Sociale Dienst Drechtsteden Bijeenkomst voor informatie en opinie Alblasserdam 12 maart 2013.
Workshop Participatiewet Geke van der Werff Hoofd team bemiddeling en coaching Directie Werk 25 maart 2015.
Werkgeverservicepunt Kromme Rijn heuvelrug Monique Barten Hans Diek Werkgeversdienstverlening.
Social return on investment Marktdag Noord-Holland Noord 2014.
Platform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return Petra Oden, Lector.
Samenlevingsbijeenkomst Participatiewet Alblasserdam, 16 oktober 2014.
Opdrachtgever: Gemeente Zoetermeer Ontwerp: Projectteam Syb van Breda & Co Aannemer: BSB Staalbouw.
Sectorplan Vierkant voor Werk Samenwerkingsverband.
Social Return On Investment & PZH Mart Lucassen, hoofd bureau Inkoop Afdeling Facilitaire Zaken, Directie Concernzaken.
Wettelijke taak: Het bieden van aangepaste arbeid aan personen die door lichamelijke, verstandelijke of psychische beperkingen uitsluitend onder aangepaste.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID. SAMEN ONDERNEMEN.
SROI in Oost Nederland Onderzoek BouwendNL samen met Universiteit Twente.
Social Return Inzet van inkoop t.b.v. sociale doelstellingen Patrick de Lange Senior Adviseur RadarAdvies.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
Ondertekening contract Ondergrondse containers Rotterdam-Groningen en Metaalbewerking Noord Petra Oden Kenniscentrum Arbeid.
Inkoper ontmoet ondernemer MVO: Het moet wel van twee kanten komen Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt.
INTERACTIEF AANKOOP SYSTEEM PERCEEL: HULP BIJ HUISHOUDEN
Social Return on Investment
Afspraken inzet leden Kenniskring VOR bij RWS
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen 12 januari 2015 Praktijkgericht onderzoek naar Social Return Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt.
Social Return On Investment & PZH
Prestatieinkoop Aanbestedingsvorm waarbij u zelf de kwaliteit bepaalt
Social Return in de gemeente Etten-Leur
Europese aanbesteding catering-/drankvoorziening gemeente Venlo
Samenwerking RSD – Biga Groep: de route naar werk
Beleidsplan Participatiewet
Jeugdwet, WMO en begeleiding
Hoe doen we dat in de Drechtsteden?
Gemeente Groningen Minicongres Social Return 7 oktober 2014 Social Return en het vervolg Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt.
SROI Stadswerk.
14 december 2017 Sanne Bekkenutte Remco Oudhoff
Ontbijtbijeenkomst inkoop en aanbesteden
Transcript van de presentatie:

Social Return Bouwend Nederland / Gemeente Amersfoort februari 2014 José Dohle Patricia Rath

Social Return gemeente Amersfoort Via inkoopvoorwaarden in alle aanbestedingen van de gemeente Amersfoort opgenomen Afspraken worden vastgelegd in het contract Bureau Social Return neemt contact op met alle opdrachtnemers met opdrachten > € ,= In overleg wordt gekeken waar de mogelijkheden liggen bij de opdrachtnemer ( pull ipv push)

Sociaal inkopen / sociaal ondernemen Contractvoorwaarde ‘5% social return’ een Opdrachtnemer doet een inspanning twv 5% van de opdrachtsom, door inzet van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt of maatschappelijke activiteiten. Streven:- duurzame relatie met opdrachtnemer - duurzame oplossing voor de kracht - > 5% SROI door goede kandidaten te leveren - werkgeversbenadering i.t.t. cliëntbenadering - pull ipv push methode  Bouwblokken methode

SR bouwblokken Soort kandidaatWaarde Social Return inspanning (fte) WWB€ ,= > 2 jaar in WWB€ ,= < 1 jaar in WW€ ,= > 1 jaar in WW€ ,= WIA / WAO€ ,= Wajong€ ,= 55+€ 5.000,= extra op bovenstaande bedragen BBL traject€ ,= /leerling BOL traject€ 5.000,= /leerling WSW inzetHet door het SW-bedrijf gefactureerde bedrag Maatschappelijke activiteit P.M. (indicatie € 100,= per besteed uur per medewerker) Voorbeeld: Gefactureerd bedrag op basis van het contract is € ,=. De Social Return-verplichting bedraagt 5 % hiervan, dus € ,=. Keuze Opdrachtnemer: ½ jaar iemand uit de categorie “WWB” of 1 jaar iemand uit de categorie “> 1 jaar in WW”.

Opbouw van de waarden Waarde representeert de inspanningen om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen Alle inspanningen die verricht moeten worden om kandidaat te laten functioneren gedurende een jaar: loonkosten, opleiding, externe en interne begeleiding

Bouwblokkenmethode - kenmerken Altijd 5% van de opdrachtsom Geldt bij aanbestedingen voor ALLE werken, diensten, leveringen boven € ,= Alle vrijheid bij invulling ›Opdrachtnemer bepaalt zelf welke “bouwblokken” hij gebruikt ›Mag ook in bedrijfsvoering, bij toeleverancier, en dus niet perse in de onderhavige opdracht In dialoog in redelijkheid zoeken naar passende oplossing (“waar ziet u welke mogelijkheden?”) Ingang SR na ingang contract Kandidaten eenmalig op te voeren

De dialoog levert mooie en doorlopende resultaten op! Inzet leerling uit Den Bosch bij opdracht aanleggen plein in Amersfoort en andere opdrachten buiten Amersfoort Geen gedwongen ontslagen bij bouwer museum Montage, ontvangst en opslag materialen bij SW bedrijf Inzet leerling in combinatie met de MVO activiteit; het onderhouden van 2 rotondes Invulling SR door onderaannemers “Controle is goed, blijvende relatie is beter!”

Uitdagingen In overleg passende oplossingen vinden voor de invulling Creatief / buiten de gebaande kaders denken! Gezamenlijke verantwoordelijkheid Advies aan ondernemers; SR centraal regelen 5% is de verplichting, mag meer hoeft niet Administratieve afhandeling lastig, Bureau SR helpt graag

Vrijwillige maatschappelijke activiteit Boekje en website In opdrachtbrief, beroep op opdrachtnemer: - tussen 0 en €50.000:vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. - tussen € en € :vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. Terugkoppelen BSR toetst jaarlijks. - tussen € en € : Contact met BSR en vrijwillig bouwblokkenmethode toepassen.

Vragen? José Dohle: 06 – Patricia Rath: 06 –