Inkoper ontmoet ondernemer MVO: Het moet wel van twee kanten komen Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt.

Presentatie over: "Inkoper ontmoet ondernemer MVO: Het moet wel van twee kanten komen Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt."— Transcript van de presentatie:

1 Inkoper ontmoet ondernemer MVO: Het moet wel van twee kanten komen Petra Oden, Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

2 Introductie 1.Kenniscentrum Arbeid en Lectoraat JAA 2.Sociaal in het Bestek – RAAK-subsidie 3.Aanbevelingen Social Return 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

3 06-03-13Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 3 Kenniscentrum Arbeid Petra Oden

4 06-03-13Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 4 Samen met het werkveld op zoek naar oplossingen voor praktische problemen van organisaties en overheden. 1. Kennis voor praktijk 2. Professionalisering docenten 3. Kennis naar het onderwijs Praktijkgericht onderzoek Petra Oden

5 06-03-13Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 5 Project Sociaal in het bestek Sociaal in het bestek Petra Oden

6 06-03-13Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 6 Social Return = voorwaarde in aanbestedingen tbv het creëren van werk(ervarings)plaatsen voor mensen met een groter(e) afstand tot de arbeidsmarkt. Ook wel: SROI, Contract Compliance, 5%-regeling, sociaal bestek Sociaal in het bestek Petra Oden

7 Sociaal in het bestek Stand van zaken: 57,5 miljard euro inkoopvolume alle overheden (2007) 1,2 miljard per jaar inkoopvolume in Noord-Nederland (Kv K 2013) Rijk: vanaf 250.000 euro: social return 25% gemeenten doet aan social return (TNO: 50%) 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

8 Sociaal in het bestek Door gemeenten meest gehanteerde vorm: 5% aanneemsom die aan een doelgroep moet worden besteed. Meest voorkomende sectoren: - Facilitair en diensten: Groen, Schoonmaak, Catering - Bouw: infrastructurele projecten, grote bouw projecten - WMO 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

9 06-03-13Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt 9 RAAK-MKB 1.entre for Applied Sociaal in het bestek Petra Oden

10 28-06-2012Meer concurrentie en een betere re-integratie via Social Return 10 1.entre for Applied Labour Market Research and Innovation Sociaal in het Bestek Petra Oden maart 2012 tot juni 2012 oktober 2012 tot januari 2013 tot september 2013 tot maart 2014 juni 2012 tot oktober 2012 Project 1 Onderzoekslijn: MKB en overheden Inventarisatie best practices Project 2 Innovatielijn via contactpersonen Ontwikkelen aanbevelingen Project 3 Onderzoekslijn: MKB en overheden Implementatie Project 4 Innovatielijn: Evaluatie en bijstelling Project 5 Tools Roadshows Borging Tools en Borging

11 Sociaal in het bestek 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Gert WalhofPetra OdenLouis Polstra Lector InkoopmanagementJAAArbeidsparticipatie Kenniscentrum OndernemerschapKCAKCA

12 Sociaal in het bestek Docent-onderzoekers: -Aanbestedingsrecht Mr. Geke Werkman -InkoopDrs. Marius van der Woude -Privaatrecht Mr. Anke Hornstra -Sociale wetenschappen Drs. Monique Beukeveld -Sociale zekerheid Mr. Ildi van Boetzelaer 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

13 Sociaal in het bestek Eerste deelproject: Best practices 1.Helmond 2.Amsterdam 3.Maastricht 4.De Drechtsteden 5.Rotterdam 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

14 Sociaal in het bestek Groepsbijeenkomsten Noord-Nederland 1.MKB 2.Inkopers, Social Return, Werkpleinen (Aanbesteders) Focusgroups 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

15 Sociaal in het bestek Aanbevelingen MKB: 1.Maak expliciet de keuze dat u aanbesteders als uw klant wilt, waarmee u (impliciet) kiest voor social return. 2.Zorg ervoor dat u de besluitvorming omtrent social return beïnvloedt. 3.Richt uw bedrijf in op social return. 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

16 Sociaal in het bestek Aanbevelingen Aanbesteders: 1.Aanbestedingen met een SR paragraaf zijn onderdeel van het strategisch sociale beleid van de organisatie en dit beleid wordt gedragen en uitgedragen door de verschillende organisatielagen. 2.Zorg voor een transparant en consequent inkoopproces waarin SR herkenbaar is opgenomen, zodanig dat een MKB-er zijn positie bij aanbestedingen met SR kan inschatten. 3.Zorg dat de invulling van SR boven de drempelwaarde (Europese aanbestedingen) verband houdt met het voorwerp van de opdracht. Bied MKB’ers bij aanbestedingen onder de drempelwaarde (nationale aanbestedingen) meer ruimte om SR ‘creatief’ in te vullen. 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

17 Sociaal in het bestek MKBAanbesteders 1. SR in strategisch bedrijfsbeleid1. Strategie: gedragen en uitdragen 2. Invloed besluitvorming SR2. Transparant inkoopproces - criteria preferred suppliers bekend maken - elektronische aanbestedingskalender - voorlichting - monitoring 3. Richt bedrijf in op SR3. Creatieve invulling SR binnen de wet 13-03-2013Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt

18 Bedankt voor uw aandacht! p.a.t.oden@pl.hanze.nl #PetraOden p.a.t.oden@pl.hanze.nl