Gevolgen extramuraliseren voor vastgoed Ledenbijeenkomst 4 juni 2013, Vught 5 juni 2013, Zwolle

Programma  13.00:Opening en toelichting  13.10:Stelselwijzigingen en VGN (Frits Mul)  13.30:Strategisch beleid voor de toekomst (Theo Klarenbeek)  14.15:Parallelsessie A: financieel/fiscaal door PwC Parallelsessie B: huurrecht door Tanja de Groot  15.15: Pauze  15.30:Herhaling parallelsessies A en B  16.30:Conclusies  16.45:Afsluiting met een drankje

Stelselwijzigingen  Extramuralisering  Jeugdwet  Participatiewet

Impact op de sector (beschikbare bedragen) AWBZ7.2 miljard5.2 miljard5.0 miljardWordt Kern- AWBZ Wmo900 miljoen1 miljard Jeugdzorg650 miljoen Kortingen400 miljoen900 miljoen

Essentie van de extramuralisering  Naar WMO  Naar kern-AWBZ  Rutte 1 -> Lenteakkoord -> Regeerakkoord -> Zorgakkoord -> Brief ‘Hervorming Langdurige Zorg’  Van verplicht scheiden wonen zorg naar extramuraliseren en verhuur.  Juridische consequenties  Financiële consequenties  Fiscale consequenties

Onder welke wet valt straks het vastgoed  Kern-AWBZ:  Verblijfsgebouwen  Intramurale dagbesteding  Jeugdwet:  jLVG-pakketten <18jr  KDC  Dagbesteding < 18jr  Logeren  Wmo:  Extramurale dagbesteding

Impact op vastgoed (1) Binnen AWBZ: volumedaling  VG 1 en 2: 10% per jaar vanaf 2013;  2013: derving € 3 miljoen aan NHC (à 8500; conform KSW)  2014: derving € 6 miljoen aan NHC (à 8500; conform KSW)  VG 3: 5% per jaar vanaf 2015;  2015 derving € 9 miljoen aan NHC (totaal VG 1,2,3; à 8500; conform KSW )  2016 derving €13 miljoen aan NHC (totaal VG 1,2,3; à 8500; conform KSW)  Van AWBZ naar Jeugdwet:  LVG < 18 jaar naar gemeente per 2015/2016;  6000 NHC’s à €10.000/13.500

Impact op vastgoed (2) Van AWBZ naar Jeugdwet:  KDC’s/logeren: per 2015 afspraken met gemeente Van AWBZ naar Wmo:  Gebouwen dagbesteding: per 2015 afspraken met gemeente

Acties VGN vanaf 2012 irt vastgoed  Expertmeeting juli 2012: scheiden wonen zorg  Juridisch advies gebouwen dagbesteding  PwC:  Quick scan  Volgt kwantitatieve analyse  Volgt kwalitatieve analyse (financieel, fiscaal, juridisch)

Wat hebben we bereikt en vervolg  Resultaten voor de VGN  Verdere lobby nav ALV mei 2013  KDC/logeren,  frictiekosten personeel,  Administratieve lasten  Vastgoed  Effecten op bedrijfswaarde (nadeelcompensatie, NHC, verdiencapaciteit,..)  Verhuur (hoogte huur, servicekosten,..)  Fiscaal (Vpb, Btw, ANBI, OZB, verhuurderheffing,..)