Altijd in de buurt!. Even voorstellen: Meindert Baptist Administrateur / Financial Controller (v.h. Manager bedrijfsbureau)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
MR Vlinderbos jaarverslag 2012 – Wij zijn de MR! Oudergeleding:  ………….contactpersoon Ouderraad  Hans Waldercontactpersoon Bestuur  Yolande Bakker.
Advertisements

Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Wat is goed medezeggenschapsoverleg?
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
toolbox deco-procedure
De rekenkamer van Venlo
Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen.
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
Werkoverleg Leidinggeven Blz. 95.
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Maak Werk van Mantelzorg! Margreet Woessner, projectmanager
Werkende mantelzorgers, zorgzame werkgevers: zorg, werk en organisatiekenmerken en de balans tussen arbeid en zorg Onderzoekers: Vrije Universiteit: Inger.
De veranderende wereld van werk
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Voorbereiden en gebruiken: Het verleden Het heden De toekomst
8.2 en 8.3: solidariteit en arbeid Intro HC Opdracht HW + nakijken.
Maatwerk vanuit Management in Zorg en Dienstverlening HAN/MZD/2011.
Utrecht, 11 juni
Personeelsadministratie
MR Vlinderbos jaarverslag 2009 – Wij zijn de MR! Oudergeleding: Carel Albertscontactpersoon Ouderraad Hans Waldercontactpersoon Directie Jeroen.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Leidinggeven H3 Overleg Logistiek supervisor.
Rebound Rivierenland Agenda: Voorstellen Dag op de Rebound
MANTELZORGGESPREK.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
PIJLERS VAN EEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID.
MANTELZORGCOACH.
MANTELZORGER BINNEN MIJN ORGANISATIE. Combinatie werk en mantelzorg Richtvragen:  Is het thema mantelzorg gekend en ook bespreekbaar binnen jullie organisatie?
Management en leidinggeven
GETUIGENISSEN ‘MANTELZORGVRIENDELIJKE MANAGERS’. Getuigenis 1 Uit de organisatiescan die we onze medewerkers begin 2014 lieten invullen, bleek dat er.
11 oktober 2010 Bijeenkomst contactpersonen en coördinatoren Onderwerp: ons vrijwilligersbeleid bijeenkomst vrijwilligersbeleid 11 oktober 2010.
Sectorinstituut Transport en Logistiek
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
De Rode Knop van Viattence
Even voorstellen: Ipse de Bruggen -Een organisatie in de gehandicaptenzorg -Met een werkgebied in Zuid Holland -Ontstaan in 2008 na een fusie -Ondersteunen.
ARBO.
Starr methode.
Schakelen.
Het project contactvaders in de Transvaalbuurt * 25 vaders ( 5 teams) * 05 dagen in de week aanwezig in de buurt Het project contactvaders in de Transvaalbuurt.
Ouderavond De Doornick Onderwerp: Wel/geen continurooster?
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Mantelzorgkaart Aan de slag op het werk Aan de slag met mijzelf Aan de slag thuis mede mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS en het ministerie van.
Bijeenkomst mantelzorg- en vrijwilligers beleid Gemeente Zundert, 2015 Eva van den Broek.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
ERD-schap Een verhaal uit de praktijk. Even voorstellen Naam: Willemien van de Wouw, Hoofd P&O Huidige werkgever: Signum Plaats: ’s-Hertogenbosch en omgeving.
Dorpsraad Acht Van harte welkom in het Dorpshuis Acht!
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
BEDRIJFSMASSAGE OP LOKATIE BEDRIJFSMASSAGE OP LOKATIE.
ALS MEDEWERKER OP STAGE Als medewerker op stage Waar moet ik dan aan denken? Symposium 17 maart uur – uur.
Angèle van Kasteren Coördinator CIZOP. * Meer dan 1,7 miljoen mensen in Nederland mantelzorg geven * Meer dan mensen aangesloten zijn bij een.
Pesten op het werk.
Werkdruk bij de Mesdag 2 oktober 2015 Dr. Leni Beukema.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Werkdruk en de mr Annemieke Schoemaker Trainer/adviseur.
Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar.
Het Taalakkoord is een initiatief van ministerie SZW
Kennisnetwerk Werving&Imago 3 november 2016
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Toekomstgericht personeelsbeleid
Vijf stappen Borgen Bewustwording Bespreekbaar maken Bewerkstelligen
Woonstichting SSW Presentatie Jessie Bekkers-van Rooij
Duurzame inzetbaarheid
In gesprek over werkdruk
Duurzame inzetbaarheid
Personeelsmanagement
Team charter Instrument.
Hoofdstuk 6: Gesprekken met medewerkers
DEEL DRIE Evaluatie van de activiteiten uit het beroepsleven
Transcript van de presentatie:

Altijd in de buurt!

Even voorstellen: Meindert Baptist Administrateur / Financial Controller (v.h. Manager bedrijfsbureau)

Altijd in de buurt! Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid is goed voor werknemer en werkgever. Door werk en privé goed te kunnen combineren ontstaat minder uitval.

Altijd in de buurt! Stichting Welzijn Ouderen 1994 Stichting Prisma 2002 Stichting Kwartier Zorg & WelzijnWerk Zorg

Altijd in de buurt! Mantelzorg faciliteer je samen Verlof Werkdruk Werk- tijden Een luisterend oor werkplek Werkzaam- heden

Altijd in de buurt! toelichting van onze Coördinator steunpunt Mantelzorg in het Management Team. in het personeelshandboek hebben wij een onderdeel mantelzorg opgenomen met daarin een aantal regelingen waarvan in overleg met de leidinggevende gebruik gemaakt kan worden wij maken mantelzorg bespreekbaar in functioneringsgesprekken en werkbesprekingen er zijn regelmatig met werknemers afspraken gemaakt over combinatie mantelzorg en werk erkenning aangevraagd bij Werk & Mantelzorg Genomen stappen:

Altijd in de buurt! Genomen stappen:

Altijd in de buurt! Levert een bijdrage aan de motivatie van de werknemers Betere continuïteit van de dienstverlening Kwaliteit van de dienstverlening neem toe doordat werknemer een beter balans hebben tussen werk en privé Betrouwbare relatie tussen werknemer en werkgever. Lager ziekteverzuim (bovenstaande punten zijn moeilijk meetbaar) Wat levert het ons op:

Altijd in de buurt! Medewerkers spreken hier onderling over Onderdeel van het personeelshandboek Komt jaarlijks terug in de functioneringsgesprekken Periodiek een vermelding op het intranet Regelmatig terugkerend onderwerp op het Management Overleg Hoe wordt de continuïteit bewaakt:

Altijd in de buurt! Voorkom dat er gesproken wordt over rechten en plichten Kijk naar de mogelijkheden Neem de definitie mantelzorg royaal. Blijf wederzijds in gesprek Advies

Altijd in de buurt! De erkenning is geen doel maar een bevestiging. Erkenning sinds 27 mei 2013